威海新闻网讯(通讯员 冀伟)今年以来，市住房保障和房产管理局以房管系统“行政规范年”活动为载体，画好制度防控线，从源头上构建起利益冲突防控体系。
着眼加强冲突预防，建立利益冲突教育提醒机制。今年以来，市房管局把理想信念宗旨教育贯穿始终，深入学习《党章》《廉政准则》等重要规定，组织观看了52集《廉政准则小故事》《为官之箴言 从政之警诫》等影片，引导广大干部树立正确的权力观、地位观、名利观，增强正确处理利益冲突的能力。举办了以“廉政文化”为主题的书法、摄影比赛，建设了廉政教育楼宇走廊，开设了“防止利益冲突”专题教育网。
着眼体系科学规范，构建防止利益冲突制度堡垒。首先，市房管局研究制定了《房管系统干部防止利益冲突的若干规定(试行)》，明确提出了禁止利用职权和职务便利，直接或间接获取私人利益，禁止违规履职，谋取不正当利益等“21项不准”；重点强化了回避制度，建立健全了房管工作人员利益冲突回避信息档案。其次，建立了房管系统财务内审制度，每季度对机关和局属单位的财务情况进行内部审计。强化诫免谈话制度，常敲警钟铸防线。补充完善了《固定资产管理制度》《财务费用管理制度》等内部管理制度，增强行为约束力。推进“阳光执法”，重新梳理规范了105项行政处罚、2项行政审批等行政职权，建立完善了行政执法流程。三是建立完善了数字防控网络。先后建立了威海房屋电子政务平台、威海市预售资金监管系统、威海市住房保障信息管理系统和威海市住宅专项维修资金管理平台，建立起多层次、全方位严格规范的网上审批流程，全力规避人为犯错，有效地堵塞各类利益冲突风险点。
着眼干部队伍建设，夯实防止利益冲突组织基础。市房管局把用好人才、建好队伍作为利益冲突防控工作的重点，坚持德才兼备、以德为先原则，拓宽选人用人视野，建立起用实绩说话、凭能力上岗的竞争激励机制，通过经常性的考核考察，客观公正地评价干部的功过得失，用实绩决定人的升迁去留。
着眼强化多维制衡，健全完善防止利益冲突监督机制。市房局通过升级改版局政务网站、在《威海晚报》开设“房管视窗”专版、加强房屋登记大厅信息化建设等举措，不断深化政务公开；通过聘请26名社会监督员、广泛征求意见和建议等举措，广泛接受社会监督；通过强化目标考核，多渠道监督、多维性制衡，不断加大利益冲突防控监督力度。健全问责追究制度。建立案卷定期抽查制度，采取抽查案卷、回访当事人等方式，加强对行政执法和业务登记的检查力度，凡出现重大行政执法、产权登记错误甚至失职的，严格追究当事人和相关领导的责任，一票否决。
