德成控股集团相关负责人分析，最近投资圈在热议“互联网+”是不是在吹泡沫，与之对应的是股票市场“互联网+”概念股愈加疯狂的疯长着。
而在地产圈，“互联网+”的概念还刚刚兴起。行动快的房企开始与互联网巨头合作试水“互联网+”。
在房价日益高企与政策持续调控中徘徊的中国房地产市场，由于关系国计民生和具有的投资属性，房地产相较于其他产业，有着很大的特殊性。中国传统的房地产企业一直是暴利的代名词，同时让购房者在高涨的房价面前望而却步。
而房屋品质、交易服务、管理运营等层面，房地产行业存在大量的用户痛点，急待互联网模式的全产业链创新，为用户提供全新的价值。
德成控股集团相关负责人表示当前，“房企+IT公司”的组合正成为“互联网+房地产”的主流合作模式。这种合作模式有其必然性，但必然性归必然性，双方的差异也是显而易见。
从背景上来看，对于房企来讲，互联网是行业整体焦虑之时渴望的新出路，寄希望于互联网为房地产“雪中送碳”，而对于IT公司来讲，是用互联网改造房地产，是改造诸多传统行业的一个“锦上添花”。
从目的性上讲对于房企来讲，本质上并不希望互联网对房地产行业有任何的颠覆，“互联网+”的使用价值是改良房地产。
而对于IT公司来讲，进入房地产行业就是要全新的产品创新或模式颠覆，追求的也必然是对房地产革命性创新。
(图片来源：德成控股集团——东湖国贸广场)
从思维上来讲对于房企，“互联网+”是用互联网思维增加产品和服务的创新，从而以创新的产品+服务提升自身的竞争力和转型；
而对于IT公司来讲，“互联网+”是用互联网将房地产分离成“实体+虚拟”，实体是钢筋混凝土的房子和现有的房地产模式，而虚拟则是在线的生活方式和未来的房地产模式。
德成控股集团相关负责人做出大胆预测，“可以遇见到的是房企与IT公司共同在“互联网+房地产”上的合作会越来越多，并最终由IT公司主导行业变革；由此引发下面几点思考。
“互联网+房地产”的合作主动权在当前是房企一方，但未来主动权将越来越倾向于IT公司，并最终由IT公司主导行业变革；
“互联网+房地产”将从噱头变成现实，对于企业减负转型、“轻资产化”等都将带来利好，房企迎来转型窗口期；
“互联网+房地产”的一个必然结果是行业集中度快速增加，未来在房地产行业诞生万亿级体量的新型房企都将会成为可能；
“互联网+房地产”将强化房地产行业的准金融属性，但对传统的银行会造成一定的打击。
(图片来源：德成控股集团——德成中心)
