只要坐在家里就能通过开发商提供的平台看名师课堂、管理资产、预约三甲医院挂号、网购、24小时健康状况监测甚至自己设计房屋的空间组合……这一系列的服务，并不遥远，都是正在落实的新生活方式。眼下，被限价限得几乎无房可卖的北京楼市，开发商也没闲着，卖起了“未来”。
曾经对于开发商来说，卖完房子就能拍屁股走人，后期的各种管理与服务是费心费神的。而如今，即便无房可卖或者说好房不愁卖，一些嗅觉灵敏的开发商仍旧 愿意花大力气投资搭建一个资源服务平台，整合所有的关系资源，不单单是赚卖房子的钱，同时也盯上了业主入住后的钱袋子。对于房企来说，这样既实现了卖房时 的承诺，带来了新的生活方式，又保证了卖房后的持续收入，完成了企业的转型。不过，有业内人士却提醒，房企集中推出的新生活方式，不要像以往房企转型那 样，成为卖房促销的噱头，再次沦为转型实验的炮灰，而是能够真正为买房人提供服务，便利买房人的生活。
一个无所不包的功能平台？
当您在家里坐在沙发上的时候，可以通过开发商赠送的平板电脑缴费或预订机票、酒店；可以在线观看北大附中、北大附小的学习课程；可以在线逛免税店或苹 果网点，也可以管理自己的股票、保险或是基金；还能观看北京大学教授的公开课；即便是外地业主，也能预约挂号北京的三甲医院为您看病，并安排租车和陪同治 疗的服务。
上述场景并不是遥远未来城市里的虚拟故事，而是北大资源集团为其全国范围内的业主提供的“资源家”服务，作为方正集团旗下，同时又与北大紧密联合的房地产企业，开发商试图让全国范围的每一个业主都能享受到北大和方正在教育、医疗、金融等各方面的资源。
北京师范大学房地产研究所副所长黄兴文认为，与“卖房子”相比，“卖生活”明显是一个难度更大的活儿，但是一旦卖成功了，开发商的投资回报空间也要大 得多。也并不是所有楼盘都适合“卖生活”，这需要开发商不同寻常的开发实力。承诺给业主的很多配套，都需要开发商去一一兑现，有时甚至要花上血本。尤其是 一些体量超大的楼盘，要实现“卖生活”的目标，无异于造一座城。因此，“卖生活”将考验的是开发商的综合实力。
“未来生活”不要成为房企转型的又一“炮灰”
近年来，面对持续不断的调控高压，房企早就开始了谋划转型，甚至投资过煤炭、卖过白酒……但这些尝试都没有取得理想的成绩，于是重新包装住宅，卖“生 活方式”，卖“未来城市”就成为新热点。但无论如何转型，兑现为购房人提供的增值服务，不要让“未来生活”沦为房企转型的又一“炮灰”才是企业需要在激情 过后，认真思考的问题。
像一些房企多年前就曾提出过类似智慧城市的概念，并与科技公司成立相关研究所，研究方向不外乎诸如低碳地产、智能建筑、智能生活等领域。但几年过去了，北京市场上真正算得上是智能建筑的屈指可数。
一位业内专家就表示，纵观眼下的房地产市场，打造“未来生活”貌似形势一片大好，但整个行业存在缺乏整体规划、盲目追求大而全、炒作概念、达不到预期 效果等诸多问题，更重要的是实用性和低成本的问题迟迟未得以解决。由此可以看出，虽有房企与许多大公司合作，描绘了各种极致贴心的生活，但真正得以落实， 并降低这种服务的成本也非“一日造成”。
房企打造的“未来生活”能否实现，房企自身的转型能否成功都还是未知数，无论如何，希望这一次房企集中上马的“卖生活”，不会再是玩“概念地产”的烂招式，也不会是打着转型的旗号，明晃晃地促销住宅的老把式。否则，所谓的“未来生活”只能沦为炮灰。
