在今年宏观经济下行压力加大，全国、全省投资增速平稳放缓的情况下，我市从着力解决“项目从哪里来、资金从哪里来、工作怎么推进、责任怎么落实”等 关键问题入手，全力推项目促投资。截至10月底，全市在建施工项目超过1100个，总投资达到1200亿元，在项目建设的强力拉动下，我市全社会固定资产 投资增速达到29%，高于全省平均增速12个百分点，增速居全省第4位。
抓项目生成，解决“项目从哪里来”。编制完成 2013-2017年项目规划，储备1亿元以上项目547个，总投资3500亿元。把握国家和省上资金投向，有针对性地包装、生成项目，我市2个项目进入 全省50个重点推进项目、6个项目进入100个全省重点支持项目的盘子。在省重点项目中期调整中，我市7个项目增列为省重点，项目个数名列全省前茅。
抓资金筹集，解决“资金从哪里来”。加大政银企合作力度，分别与农行、农发行、邮储银行等签订合作协议，获得国开行、川投、农发行300亿元授信。发挥 政府融资平台的作用，内投集团首期7亿元企业债券成功发行，第二期20亿元发行准备工作有序展开。激活民间资金，鼓励和允许民间投资进入基础产业和基础设 施、社会事业、金融服务等领域，吸引更多民间资金投入项目建设，据统计，1~10月，全市民间投资达到295.51亿元，占全社会固定资产投资比重达到 56.7%，民间投资对全市投资增长的贡献率达到53.1%。
抓机制创新，解决“工作怎么推进”。实行并联审批制，优化审批流程，简化 审批手续，压缩审批时限。推行“一线工作法”，市、县(区)领导经常深入项目现场办公，做到情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实。健全竞争机 制，着力抓好每季度集中开工活动，5个县区和市经济开发区你追我赶，竞相集中开工。落实廉洁制度，坚持公开透明、纪检监察、审计监督“三个贯穿始终”，对 工程招投标、采购、建设等环节进行全程监督，努力建设优质工程、廉洁工程。
抓跟踪考核，解决“责任怎么落实”。实行重大项目推进“五个 一”责任制，做到一个项目、一名牵头领导、一个责任单位、一个考核目标、一抓到底。坚持全程跟踪、定期通报制度，按月发布投资动态，通报重大项目进展情 况。强化目标考核，将项目投资工作纳入县区(园区)综合目标管理，占考核总分的60%；细化完善考核办法，更加注重“工程实物量”考核，在项目现场设立公 示牌，在新闻媒体上定期通报进度，组织“市民观察团”实地走访评议，抽调纪检干部参与考核过程，使考核工作更加公平公正。
