陕 西 论 坛
3月29日·陕西 西安
特别支持：中房协经营管理委员会 主办单位： 兰德咨询(中国)有限公司
特别协办：西安市房地产业协会 媒体协办： 华商报 房周刊 新浪乐居
未来或将证明，2013年是中国房地产企业的“质量效益元年”。而且“质量效益”也将是房地产市场从黄金十年进入到白银时代后，决胜未来10年的企业发展主题。
为探寻白银时代房地产企业发展的新模式，使企业在竞争越来越激烈、收益率越来越低的市场环境下，实现企业规模速度和质量效益的双增长，使企业跑赢市场、创展未来，品牌卓著的兰德咨询将联合中房协经营管理委员会等单位，举办以“赢创新时代”为主题的“中国房地产经营管理论坛城市行”系列活动。
2013年“中国房地产经营管理论坛城市行”活动，确定为10个城市，先后在西安、杭州、沈阳等城市巡回举行。西安是第一站。
诚邀贵公司参加“城市行”西安站论坛。
我们的“城市行”系列活动，不求场面高调，避免浮华和泛泛而谈，而是针对企业所需，一切为了务实、谈透、即知即用。相信，这也是您所期许的。
暂且放下日常繁琐事务，抽出半天时间，您将会了解到最前沿的企业动向，最具价值的新思维，最实务的跑赢市场的新方法……
会议时间：3月29日14:00-18:00
会议地点： 陕西·西安(会议地址及会议流程会前一周另文通知)
参会对象：房地产开发企业董事长、总经理、分管副总及相关部门的负责人。
相关费用：免费参加 ，如有住宿需求可帮助预定，费用自理。
主讲嘉宾：宋延庆——兰德咨询总裁，中房协经营管理委员会副秘书长。兼任两个城市特聘专家顾问，7家知名房地产企业独立董事；清华大学、北京大学房地产MBA/EMBA/总裁班特聘讲师；中国房地产报、楼市、财经等11家媒体特约撰稿人或评论员。
增值服务：
※ 3月25日前报名客户均可优先获赠2012年兰德咨询与中房协经营管理委员会联合发布的《房
地产企业经营管理蓝皮书》和《房地产开发企业产品线研究绿皮书》；
※ 凡参加城市行活动的到场客户企业均可享受1人免费参加兰德咨询在5月或12月举办的全国产品线论坛会议；
※ 凡参加城市行活动的到场客户企业均获赠1年期的兰德咨询《房地产企业研究·赢》内刊。
会议议题：新格局下的房企发展之道
(1)新市场，新挑战
房地产市场从黄金十年进入到“白银时代”后，市场格局和竞争态势都发生了怎样的变化？如果简单理解为“强者恒强，市场集中度越来越高”等，未免有些粗浅。还有哪些深层次、必须洞悉的变化？面对调控常态化和竞争越来越激烈的市场，我们要全面解读最新政策，深入分析市场走势，提出企业应对策略。
企业面临的新挑战首先是如何确保把房子卖出去，争取活下来；其次是如何做大做强，活得更健康、更优雅。如果不想退出地产江湖，而是勇于直面挑战，那么请自问：凭什么，怎么做……
(2)透析标杆企业，启迪赢创思维
看一线标杆企业的业绩，不宜仅局限于销售额、销售面积及排名，还要看盈利能力、债务风险和成长性指标，更要透析业绩背后的原因，以及潜在的发展隐忧。业绩背后的原因有哪些，标杆企业的经验教训和最新动向是什么，对区域型企业有什么启示，我们一起分享品牌企业的城固经验，了解品牌企业的发展规划 ，启迪我们发展思路……
(3)坚定战略导向，做好发展规划
置身于每年10多亿平米、6万多亿元销售量的地产大市场，绝大多数企业的市场占有率几乎是“无穷小”。换言之，企业的发展空间可谓是无穷大。关键是，企业要尽快从机会导向转向战略导向，特别是“三多”企业(多项目、多业态、多城市)，更要尽快度过战略模糊期和战略讨论期。第三、第四梯队企业如何发展，二三线和三四线城市的潜在机遇有哪些？市场战略、产品战略、人力资源战略……备选的战略有哪些？如何形成独具特色和优势的企业发展战略？这些问题都会逐一明晰。
(4)产品赢创未来
产品，是企业最核心的战略保障要素之一。在一线标杆企业强大的品牌优势和营销攻势下，区域型企业如何迎接挑战？如何细分市场，进行产品创新？如何处理好创新、差异化和标准化的关系，如何建立标准化的产品线，实现产品线连锁、复制开发？创新、标准化，不是能否问题，而是意识问题、决心问题、行动问题……
(5)产品价值创造与升级
分析产品趋势(住宅、商业地产、养老地产、文化地产、产业地产等)，提出产品价值创造与品质升级建议。
(6)创建高绩效组织，做个轻松的管理者
如果你至今依然陷于日常繁琐的内部管理事务中，而没有70%以上的时间去思考企业战略、产品等核心问题，可能真要反思一番了。房地产企业的管理其实并不难，基本包括三个方面：组织管控，流程管控和绩效管控。但前提是，企业要转变认识、创新理念，制定好切实可行的“路线图”和时间表。借助14年、560多家房企管理咨询经验，我们将合盘呈现一组非常行之有效的管理提升方法：业务与管理一体化解决方案、8341方法论、人力资源10要点……
