??王石，你早干嘛去了！
??宝能系入侵的路线图如下：宝能系的前海人寿筹集200亿，三次举牌万科，持有万科15.04％的份额。华润集团马上增持0.4%的股份，勉强保住大股东位置。宝能系继续与华润鏖战，用两倍的杠杆又增持了万科股份，而此关键时刻安邦系携100亿加入战团。
??“友军来了”的激动还没消退，华润就发现，安邦系不是给它助阵的，而是给宝能系护法的。12月8日晚间，万科A公告称，截至12月7日安邦保险持有公司普通股股票占比达5%。万科A无法公告的是，安邦系也站在了华润的对面。
??这就相当于安禄山造了反，要过黄河了；史思明带领大军杀了过来。唐玄宗还以为史思明是来“勤王”的，等人家联手破了潼关才知道，这叫“安史之乱”。
??郁亮肯定傻眼了，王石估计也傻眼了。郁亮在万科力推的管理层合伙人制，此时此刻，在300亿的游戏当中，就像个发呆的看客。
??我想起王石有一次对我说：“我当时认为自己有野心。中国传统文化对财富是鄙视的，财富积累创造就是为富不仁。所以突然很有财富，在中国这个社会当中会处于不利地位，要发展大，一定会问你的财富干不干净，要追踪祖宗八代，这与自己的野心是不一致的。既然不一致，我有更大野心，就放弃它。另外还有自信心。对很多企业来讲，你的命运可以自己主宰，如果股权是你的当然可以主宰，财富积累是自己的，自己说了算，主宰自己。我有自信心，不需要拥有多少股权才能经营企业，只要有这个能力就行。野心、能力和自信心使我相信，我不需要控制公司，就靠我的能力，就可以经营这个公司。”
??今天，他会不会感到后悔？他跟我说：“人生和搞企业都是一样的，实际上是一直在犯错误的。王石也不例外，但是有的错误是可以改正的，有的错误是改正不了的。比如说掉到冰窟窿里面，很可能就不出来了，所以该谨慎要谨慎。但是不能因为说怕这个错误，而不去试，这是很重要的原则。”
??然而这一次，他或许大错特错了。
??我想起唐玄宗李隆基和唐肃宗李亨这对父子，如何在惶恐中逃离繁花般的长安；我想起宋徽宗赵佶和宋钦宗赵恒这对父子，如何在绝望中等待悲惨的命运裁决。
??我想起2007年5月，在万科第五园，我目睹王石当着柳传志、李东生、王中军等人的面，当着年轻的鲁伟鼎的面，谨慎地劝诫郁亮不要走得太急。他觉得万科的“千亿计划”太快了。那时候，郁亮在他眼里是一个充满活力，但依旧毛躁的小伙子。我坐在他们旁边，就像看一位父亲在谆谆教导自己的儿子。他对他寄予厚望。他要考验他、磨练他。
??然而市场的火热超出了他的想象，万科的销售额很快突破了1000亿，2014年突破了2000亿。
??王石曾对我说：“一定要相信运气，换句话说就是你成功了，你不要觉得自己了不起，你仅仅是运气而已。”然而数字是最好的实力证明。郁亮向董事会和投资人宣示了存在，也宣告了王石可以安心“退休”。
??今天，此时此刻，一些人开始嘲讽王石“爱美人不爱江山”，葬送了万科，也有人总结出企业家的“死亡规律”——一碰女明星，企业家“必死无疑”。
??倒果为因很容易得出“无比正确”的结论，但每一条线索都指向同样的结果。“商业人物”（“biz-leaders”）今天扯出另一条线索，试图告诉你另外一种可能性。那就是：在万科，在安禄山的叛军渡过黄河的时候，郁亮和王石他们，还在琢磨谁当皇帝、怎么当皇帝，以及何时即位的问题。
??帝国总是先从内部崩塌，堡垒总是先从内部瓦解。权力是最好的春药，再坚挺的神话，有时候也会一戳就破。
??安禄山的叛军来了，长安城里浓烟滚滚，李亨遥尊了太上皇，强取了皇位；大金兵临城下，宋徽宗六神无主，才把皇位给了儿子宋钦宗。
??你们傻啊！早干嘛去了？
??今时今日，那山他已爬过，那爱情的味道，他已多次品尝过，那权力是最好的春药，却不知坚挺于何处。
