导语:近期,国家发改委表示城镇化规划方案将于年内出台。然而,伴随着河南等地城镇化进程的加快,房地产企业迎来新的机遇,如何从城镇化发展中寻觅发展契机、以哪种方式介入城镇化过程等问题,成为开发商谋求拓展的关键所在。业内人士纷纷指出,建业集团近年来结合国家城市化发展、城镇化建设进行省域化发展战略,截止2012年,建业已经进入18个地级城市、20个县级城市、2个乡镇,事实上,建业已经拥有一套成熟的发展模式和思路。2012年5月,建业正式进驻淮阳,打造第71部作品——建业桂园,一举创造县级房地产市场的新纪录。
地区特色及规划吸引建业 细节决定成败
在房地产商眼中,开拓县级市场,不仅仅是一个建设的过程,更是一个摸索的过程。而作为长期以来守一方的拓荒者,建业循着自身十年前就确定的战略路线,提前启动县级城市的纵深布局。据介绍,从建业开展省域化发展战略之初,建业集团就尝试在某县级市做了一个项目。不过,当时项目所在地的房地产市场并不是特别成熟,加之受当地经济发展水平及宏观规划因素的影响,这个项目的最终效果并不理想。
2012年5月建业正式进驻周口淮阳县
然而,建业并没有放缓进驻县级市场的步伐,结合多年来尝试的经验,建业于2012年5月份正式进驻周口淮阳县。淮阳,华夏文明的发源地之一,如今逐渐蜕变成旅游小城,吸引到各地游客前来,众多人群聚集于此;另外,随着地区规划改造升级,淮阳县发展向西转移并打造西新区,周边农村居民逐渐涌向县城。作为河南房地产领军企业,建业抓住市场机遇,于五彩大道与羲皇大道交汇处打造建业桂园项目。
事实上,河南县级城市的房地产市场发展至今,一般没有特别出色的楼盘项目,产品价格也没有太大差异。在淮阳房地产业内人士眼中,建业的到来,为当地的房地产行业注入一针“强心剂”,对当地的房企、市场起到促进发展的影响。据悉,在2012年前,淮阳房地产开发多以当地企业为主,行业整体水平并不高,多数小区规划到完工交房,仅仅是几栋房子,尽管可以满足部分购房者的基本居住需求,但小区并没有绿化、景观、商业、学校等成熟的生活配套,使得居民仍然无法享受到城市里宜居舒适生活。
而建业带着“向客户提供没有瑕疵的产品和服务”的价值观,建业携第71部作品——建业桂园,走进千年淮阳。建业的到来,无不吸引同行业的目光,在建业桂园项目售楼部落成后,当地多数开发商前去调研。从项目低至18.5%建筑密度及超高绿化率,到整体规划采用大城小院的布局,再由高端商业配套,到小哈佛教育资源;从大气高端的售楼中心,到热情诚挚的客户服务,无不彰显出项目打造淮阳新的标杆的决心,以及建业对于淮阳市场的重视程度。
据建业桂园项目策划经理李双辉回忆,“桂园项目开发之初,这里仅是个郊县,周边都是村庄,随着建业在此建造一个大型社区,对周边的经济等方面的带动力量比较大,现在周边拥有包括人民医院、商业街、高端酒店,教育资源等,并且有当地和外来的投资商比较看好项目周边的发展。”
两次“日光盘”战绩 建业创造河南县级市场新纪录
很多人曾说,“细节决定成败”,这句话同样在建业桂园项目得到充分的印证。在2012年底,建业桂园传来喜讯,项目首次开盘推出156套房源,价值接近1个亿,开盘当天实现清盘,在一个县级市场创造了“日光盘”纪录。在今年7月底,项目推出的第二批房源,开盘仅不到1个小时便宣告售罄。
建业在淮阳市场的胜利,再一次验证建业省域化战略布局的前瞻性。
政府大力支持 同行尊重客户认可
众所周知,河南整体房价水平备受关注,房地产业内人士对于建业进驻淮阳等县级市场表示支持和认同,那么如何实现较高的利润率和销售的高规模?据悉,进驻淮阳市场之初,建业受到当地政府的大力支持,并签订一个1500亩的战略协议,建业桂园便是其中之一,而项目地块则是一块净地。而净地出让对于房地产企业来说确有许多好处,例如,可以缩短开发商项目开发的周期,节省开发费用等。
另外,在竞争少的市场上做大,是建业的愿景。坚持高效管理,扁平化管控和标准化产品线是其自身能力。利用外部资源,即与商业伙伴合作,控制成本,即扩大本土以外的融资渠道,获取资金,是企业完成其愿景的主要举措。
例如,目前和建业地产保持战略合作的企业已经超过1000家,主要涉及施工、设计、材料设备等合作企业。而正是其自身能力和利用外部资源的举措,帮助企业提升了在本土市场,从当地政府到群众,方方面面的影响力。在此基础上,建业地产的“省域化”模式稳步实施,低成本的快速扩张,相对高溢价的项目销售,帮助企业成为行业内规模化的另一个榜样。
未来建业将继续进驻县级城市
而在宣传推广上,面对当地楼盘大手笔推广的竞争,建业桂园项目打破推广常规,秉承“低投入,大回报”,市、县、乡镇多层面铺开,站在城市和战略的高度,展示建业的品牌价值,使得建业项目深入到淮阳当地居民心中。
正是由于得天独厚的企业资源优势和战略布局,建业在当地赢得同行企业的尊重。同时,淮阳当地购房者对于建业品牌高度认可,多数业主通过“老带新”从认识建业再到出手购买建业桂园的房子。曾有一位业主谈道,“很早之前就知道建业这个品牌,曾经去周口森林半岛,联盟新城去参观看房子,去年建业来到我们淮阳,第一时间来到这里排了会员,然后在第一期选了房子。当时一期房源的价格每平4000左右,在县城来说还是比较高一点,但即使高我也会选择的,因为建业桂园有值得我去买的地方,因为以前了解建业的一些项目后期物业,小区环境,都做的比较好。”
“不打无准备之战”
未来4年进入40-50个县级城市
自建业进驻淮阳市场以来,无疑是成功的,同样也为今后企业进驻其他城市提供宝贵的经验。不难发现,当下楼市调控政策对于包括淮阳在内的中小城市的房地产市场居住和投资都是有利的,而主要城市在人口承载力度上逐渐饱和的情况下致使居民“回流”,无疑为中小城市带来大量刚性和改善型需求,建业根据淮阳当地重点发展旅游开发景点,以及地区规划升级,采取复制郑州市场老产品的产品策略,打造建业中高端系列产品——建业桂园。
即根据系列产品的档次和品质,建业有选择的将其投入到具有相应消费市场的城市中去进行规模性产品复制。建业在进驻新的城市之后,从来“不打无准备之战”,并使得每部作品都能够取得骄人战绩。
在当前国内城镇化建设浪潮下,需要产业做支撑和发展,以此更需要房地产行业的资源整合能力,可以说城镇化建设为房地产行业提供很好的机遇,而房地产是城镇化建设的首班车。如今,建业已经进入18个地级城市,20个县级城市,以及2个乡镇市场。在建业董事长胡葆森看来,逐步进入县级城市及乡镇市场,是建业的发展方向。面对今年“两会”期间国家领导人反复提出的城镇化战略以及河南城镇化探索模式的升华,老胡曾多次表示,“建业是河南这几年新型城镇化发展的推动者,但同时也是一个受益者。”
另外,建业计划到2016年底前后,在巩固和扩大地级城市房地产市场优势的基础上,战略性进入40-50个县级城市,使县级市场的开发规模达到200万平方米以上。同时老胡层表示,“也可能更多,同时进入部分乡镇,建业把今后的4年作为战略纵深阶段,有具体的目标和措施”。(文/王栋)
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