新浪乐居讯(编辑 徐迅)随着楼市调控的深入，中国商业地产最大发展机遇已然来临，挑战也随之出现。企业在二线城市的扩张，面临着购物中心是否能复制成功经验、如何成功招商并持续运营等问题。
6月29日，新浪乐居联手新地产机构，在泓瑞金陵大酒店召开第四届中国商业地产合肥峰会，共论二线城市购物中心制胜之道。
峰会现场嘉宾一景
新地产主编张文豪、新浪乐居主编杨熙、汉博商业董事长朱友军、汉博商业总裁暴雪松、安徽梅园投资置业有限公司董事长张陈、合肥之心城购物中心总经理吴钧、保利影业投资有限公司总经理刘德彬、冠军溜冰场董事长付野、天意餐饮管理有限公司董事长王越、Studio A中华区总经理张福慧、龙湖、华润、金地、中信等一线商业地产开发商、行业专家、品牌商家、金融机构、专家顾问等200余位行业权威出席本次合肥峰会，立足调控之下二线城市购物中心的成功运营法则。
新浪乐居主编杨熙首先致辞，杨熙表示，商业地产历来是房地产行业中最有魅力的一个细分产业。什么是空间价值，在有限的空间里面，我们通过商业的运营也好，通过各种方式也好，赋予空间额外价值，创造出最大的价值就是空间的价值。如果说传统的住宅售卖是在销售动产，那么今天商业地产运营的才是真正的不动产。商业地产着眼于让土地、让空间最大化、持续化。
新浪乐居主编杨熙峰会致辞
合肥之心城购物中心总经理吴钧先生表示，之心城目前日均营业额达到200万，日均客流达到3万多。开业三个月，之心城就被评为合肥最具人气的商场，同时被合肥新安晚报评为合肥十大饮食街区。其能够取胜的原因在于三方面，首先是利用地段优势进行体验式推广，其次是加强品牌业态的组合，最后就是利用餐饮类品牌作为项目招牌。
合肥之心城购物中心总经理吴钧发表观点
并且加强创新推广，特别是善于活用新媒体，包括微博、微信。目前之心城的微博搜索量已经达到24万条，包括利用各种微博话题炒作，并且利用最新的手机APP项目，让消费者在之心城可以享受到最好的购物体验。
北京汉博商业投资管理有限公司总裁暴雪松先生就二线城市购物中心的升级与优化之道进行主题演讲。暴总表示，商业地产是一个时尚产业，因此最重要的还是地段，其次要有一个准确的规划和定位，这点是做好商业地产的基础。最后一定要有独特的商业组合，要有差异化；最后还要有一个精准的推广手段。
暴雪松畅谈二线城市购物中心升级之道
对于如何进驻一个新城市，暴总表示首先要读懂这个城市的城市性格，其次是理解这个城市的味道和性格，然后把握城市的价值中枢，最后就是合理的掌握城市的价值观跟生活观。
暴总强调，二线城市是从大卖场、从百货店正在延伸过来，所以我们要通过主力店和次主力店定盘这个项目，然后引导接受更新的品牌，更新的消费模式和消费品牌。但同时要注意新品牌的比例不宜过高，并且要注重性价比。
暴总同时指出商业地产应该要注意的七个方面，首先是初期不宜做纯高端商业项目；其次要有强大的新品牌孵化能力；还要多关注年轻人和女人；同时要加强公共空间和功能的结合；对于本土团队的培养要放在首要的位置，其次是购物中心要有一种娱乐精神；最后就是购物中心一定要有充足的体验感。
随后保利影业投资有限公司总经理柳德彬就购物中心主力店的成功运营策略发表了自己的观点，同时冠军溜冰场董事长付野也针对大家最关心的购物中心业态创新进行了阐述，详细描述了体验式商业的优势。
现场沙龙环节
针对之心城最看重的餐饮品牌运营，天意餐饮管理有限公司董事长王越则详细解读了餐饮品牌在购物中心中的成功运营经验，并且Studio A中华区总经理张福慧也就零售品牌在购物中心中的成功运营经验进行了说明。
随后进入最关键的主题沙龙环节，针对如何成功把握购物中心关键要素，汉博、安徽梅园、绿城集团、中信地产、保利院线、冠军溜冰场、天意餐饮、i.t等几位总经理上台就定位、招商、品牌组合与运营进行了详细的解答和讨论。
随后对于大家最关心的如何成功运营及复制购物中心，中信资本、龙湖、华润深国投、民生信托、嘉实基金、民生信托、稳盛基金等几位开发、设计、商家、资本组合共同就这一话题进行探讨，详细解答了资金链对于购物中心的作用以及目前的“钱荒”对于商业地产的影响。
在活动的最后，隆重推出《榜样的力量—2013中国商业地产年度案例》，从务实的角度，对于商业地产的选址、定位、设计、开发和融资招商，做详细的剖析和专业的点评。
