时间是对信念的敬意!
22年来，一家民营企业累计向社会捐款12亿余元。涉及教育、扶贫、助学、救灾、地震、医学救助等等等等。
22年来，岁月是场有去无回的旅行，而旅程中，那些遇难就帮、逢灾就助的企业公益行动，始终是这家企业对于公益事业抱持的温情与坚守。
公益行动，脉络清晰可辨——
1996年，捐助河北省井陉、赞皇等洪水灾区220万;
1998年，捐助长江洪水灾区100 万元;
1999年，捐助中国儿童少年基金会100万元，支持“春蕾计划”救助失学女童;
2002年，捐助全国妇联1000万元，成立“春蕾助学基金”;
2006年，捐助河北省慈善总会1100万元，用于救助全省先天性心脏病儿童;
2006 年，捐赠河北省少年儿童基金会200万元，设立15个“高中春蕾班”;
2008年，捐助汶川地震灾区708万元;2010年，捐助玉树灾区200万元;同年，捐助舟曲特大泥石流灾区200万元，其中总裁个人捐助100万元;
2010 年始，每年通过中国儿童少年基金会“民族孤儿救助基金”捐赠200万元，定点扶助云南丽江民族孤儿学校。
……
一年一年季节更替，一组一组数字串起，岁月更迭,数字串起，不变的是对公益的坚守。
环保、办学、修路、体育、文化、见义勇为、公共设施建设，这家企业无不在需要时慷慨解囊。
连续12年，赞助“感动河北”人物评选，评选出的人物，有的成为全国道德楷模;有的成为全国好人榜样;有的被拍成电影电视，用自身行动弘扬着社会正气。
连续12年，集团员工无偿义务献血累计约360万毫升，若按每次手术输血400CC计算，约挽救9000人的生命。
为倡导敬老，2013年赞助“首届石家庄敬老节”;2007年，定向捐助黑龙江肇东市五站镇500万元，用于敬老院和中心医院改造。
为捐助女童，自1999年起，持续发起“春蕾计划”“寒门之星”“自强之星”“春雷助学基金”等等活动，一茬一茬的女童在活动捐助下，完成学业，长大成人，回报社会。
直到2015年的今天，集团及员工捐赠的“领航之路”资助贫困女童活动依然在有序进行中，学校课堂上，那些接受捐助的贫困女童正安静地读书……
一切的一切，都源于这家立足河北、走向全国、放眼国际的企业——卓达集团。
22年来，卓达集团董事长兼总裁杨卓舒(博客)先生用朴素的信念坚实地践行“追求卓越，德达天下”的企业宗旨。
而这一切，都源于他生命里最深的记忆，那是上世纪50年代挨过饿的童年。回忆那个时候的自己，他觉得不让别人再经历同样的苦难是理当担负的责任。
他是一位理想主义者，在创业之初，招兵买马的英雄帖就是他自己写的文章《在理想主义旗帜下集合》，此文发表，吸引了一批具有同等情怀的人纷纷加盟。
托尔斯泰说：“世界上有两种人，一种是观望着，一种是行动者。”杨卓舒和他掌舵的卓达集团以及全体员工们，无疑都是公益事业的行动者。
“己所不欲，勿施于人”，杨卓舒常教导员工。他说：“好的慈善行为应该改变人们的观念和命运，如果因为做企业能够挣钱，能够带领团队，从我的员工捐助5个孩子到我捐助5 万乃至50万、上百万的孩子，那么，也不负此生，也不枉办了回企业。如果有一天，我们国家再也没有一个失学儿童，那将是我最大的幸福和骄傲。”
杨卓舒说，自己今生有三个愿望：一是办一流企业，二是办一流大学，三是办一流慈善机构。他认为自己成功的标志之一，就是让更多的失学儿童重返校园。 “慈善是一种需要，保证企业发展的前提下， 把一部分资金捐献出去，能这样我才快乐。”
美好的理想一如《礼记》中：大道之行也，天下为公。选贤与能，讲信修睦，故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终，壮有所用，幼有所长，矜寡孤独废疾者，皆有所养。男有分，女有归。货恶其弃于地也，不必藏于己;力恶其不出于身也，不必为己。是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外户而不闭，是谓大同。
对此大同世界，杨卓舒和卓达集团在22年的发展布局中，每个项目，无不浸透着慈善的公益理念，从卓达福利物业、到太阳城国家养老示范基地、从发展富硒现代农业，到布局国内国际的卓达绿色模块化建筑房屋，无不闪耀着公益慈善的光芒和追求大同世界的向往。
跨越22年的理想主义和家国情怀凝结成难以割舍的公益慈善情怀，持续的捐助和公益换来社会的广泛赞誉，先后荣获中华慈善奖、中国儿童慈善奖、全国爱心捐助单位、公益明星单位。同时，集团也荣获中国房地产品牌企业50强、中国十大城市运营商等50多项荣誉称号。
回望22年来的那次出发与今日相逢，公益慈善，如同一个时代的底色，已存在于与理想并肩携手的记忆深处。杨卓舒，用爱心温暖世界，卓达集团，用公益照亮未来。
