它是“互联网+”智能化工厂的践行者，演绎了机器换人走向工业4.0的典型样本。通过信息系统升级，它将生产交货周期由30天缩短为15天，产品销至全球50多个国家和地区。它就是，被称为浙江省电梯出口界的“单打冠军”——怡达快速电梯有限公司。
4月14日，浙商全国理事会会员企业互访走进位于湖州南浔的怡达快速电梯有限公司，对话“南浔新牛奖”获得者——怡达快速电梯董事长沈方根先生，谈论制造企业如何转型升级，解密生产效率提升20倍的真相。曾经的“南浔八牛”享誉中国商界，留有美名，那么这位“新南浔八牛”牛在哪?
在智能化生产车间里，浙商全国理事会的会员们亲眼目睹了最先进的意大利全进口的萨瓦尼尼钣金生产线，15台ABB机器人如现实版的变形金刚智能且有序地规范化作业着;在面积逾1500平方米的中国首家电梯博物馆里，大家感受到穿越时空的电梯进化史，并开启未来电梯的炫目构想。
牛人路径(一)
从“三座大山”中突围到“单打冠军”
“我们不是改制企业，纯粹是改革的弄潮儿。”从1996年翻过借高利贷、借设备、租厂房“三座大山”到国内注册资金最大的电梯制造商之一，从年销售10台、20台到年销售8000多台电梯，从机器换人到融入“互联网+”的创新思维，沈方根找到了自己在行业中的位置，也让怡达快速电梯在全国600多家电梯生产制造企业中脱颖而出，跻身前20强行列。
牛人路径(二)
坚持自己的理念，打造电梯文化
“经过20年的发展，我认为我们成功主要靠两点，一是坚持，二是文化。坚持什么?坚持你的理念，坚持走向成功的道路。”沈方根表示，浙商能在全世界站稳脚跟，与浙商的智慧、勤奋密不可分。创业之初，沈方根白天搞生产，晚上谈业务，其中坎坷自不必说。
沈方根提到的文化，则是斥资2000多万元，打造面积逾1500平方米的中国首家电梯博物馆。在这里，既收藏了人民大会堂首批使用过的81台电梯之一，也有中国现存最古老电梯之一的天津利顺德饭店的电梯和上海华尔道夫酒店铁笼电梯的1：1比例模型。以电梯的发展历史，体现不同时代的电梯技术和文化，反映其在社会文明发展中的意义。
牛人路径(三)
机器换人，智造有力量
站在20年的节点，“智造”让怡达快速电梯发生了质的改变。2014年2月，企业搬到了总占地面积达到128亩的新工厂。这是国内最大面积的单体生产车间之一，整体投资达4亿元，其中设备投资1个多亿。除了萨瓦尼尼钣金生产线和ABB机器人，还拥有全球领先的德国瓦格纳自动喷粉线，以及国家级的电梯部件检测中心。
牛人路径(四)
接入物联网让每一台电梯都在掌控之中
“未来的坚持则是专注于坚持品质与服务。”沈方根认为自己既是投资者又是经营者，自己投资的企业就像对自己的孩子一样呵护，坚持信誉和品质才是企业生存的基石。事实上，沈方根利用3年时间，在全国范围内组建了30多家分公司或办事机构，并会同全国近400家战略经销商，构成了一个集产品销售、安装、维修维保一条龙的战略服务网络。
如今，怡达快速电梯已将物联网确定为企业发展规划的重点方向之一，开展了远程监控技术的研发、运用，通过融合信息、通信技术等形成完善的体系。不远的将来，公司将实现对电梯参数及运行状态实时监控，并通过数据流传输语音、图片、视频等，为客户提供即时服务。
发现新南浔精神
走访中，《浙商》杂志社社长、浙商全国理事会理事长朱仁华对怡达快速电梯的发展表示了肯定，也对沈方根身上折射出来的新南浔精神大加称赞。
“南浔是一个有历史底蕴，有商业传统的地方。清朝年间，以‘四象八牛七十二金狗’为代表的富商就出现在湖州南浔。”朱仁华表示，当历史翻开新的一页，南浔经济焕发出新的活力，已经成为世界重要的电梯产业聚集地，而沈方根在2014年荣膺“南浔新牛奖”，恰恰诠释出新的南浔精神。
《浙商》杂志社社长
浙商全国理事会理事长 朱仁华
“当前市场竞争非常激烈，在产能过剩的风险下，很多企业都在去库存，怡达快速电梯却能够逆势而上扩大市场份额，成为转型升级的样板。”朱仁华称，在沈方根的身上看到了浙商企业家的专注与专业。“实际上从事任何产业，企业都不可能不面临困难，但面对行业变局能够迎难而上，这种精神非常可贵，值得大力弘扬。凡是现在还能发展得好的企业，都是保持专注的企业。”
稳健是朱仁华对怡达快速电梯发展的另一个感受，据沈方根介绍，怡达快速电梯到目前没有通过银行进行贷款，而是完全使用自有资金谋求发展。他认为，虽然是否应该利用贷款来发展需要辩证分析，但通过自有资金能不断做强做大确能反映出怡达快速电梯的稳健发展。在大浪淘沙的洗牌之后，稳健型企业会是最后的赢家。
“信用是做品牌的基础，电梯行业说到底是要向生产服务转型，怎么做好服务很重要，只有将品质和信用放在第一位，才能够在电梯行业脱颖而出。”朱仁华表示，从怡达快速电梯身上看到了浙商制造业的前景!未来不可避免很多企业会退出制造业，但最终留下来的肯定是一批优秀的企业，因为制造业实际上终究是经济的脊梁，而怡达快速电梯给制造企业指明了方向。
“物联网、智能化，以及解决用户痛点的个性化服务肯定是未来电梯行业发展的大方向，当然这也是你们正在尝试的事情，下一步如何将此继续深入推进，包括怡达快速电梯的品牌如何更好传播，企业文化更好塑造等等还有很多文章可以做，这是一个长期的过程。”朱仁华说。
寻道企业长青
此次走访，吸引了浙商全国理事会、浙商财智女人会、浙商少帅会会员的热情参与。参观结束后，在与沈方根的对话环节，会员们就电梯产业及制造业的相关话题展开了精彩讨论。
杭州三豪地产集团有限公司董事长施国荣就沈方根对行业的专注表示了敬佩，他说：“浙商面临诱惑很多，专注一个行业是正确的。我看到《浙商》杂志上曾报道沈董事长用了‘一根筋’这个词来形容自己，其实‘一根筋’反应了很多理念，沈董事长能够成为浙商企业家创业的一个典型，靠的更多的就是‘一根筋’的坚持，这一点值得学习。”
杭州三豪地产集团有限公司董事长 施国荣
“怡达快速电梯的竞争优势一方面是成本优势，砍掉了不必要的财务成本，另一方面我们看到生产车间里的先进设备，其实生产型企业主要靠设备，设备不好怎么能做得出好产品，机器换人让生产更加精益。”浙江宝泰实业有限公司董事长李赫葆建议，怡达快速电梯可以通过与高端品牌合作，采取技术授权的方式，扩大市场份额。
浙江宝泰实业有限公司董事长 李赫葆
“现在都说制造业不好，其实逆水行舟方显英雄本色。有人说制造业的未来只有制造业加服务，我觉得电梯是最接近制造业加服务的项目，现代城市文明是构筑在电梯之上，正因如此，如果能用制造加服务构建怡达快速电梯未来，更容易塑造品牌，更具备与老百姓的通达。”浙江万企动力科技有限公司董事长霍林敏说。
浙江万企动力科技有限公司董事长 霍林敏
浙江港流高分子科技有限公司董事长张朝设认为专注、技术、服务或是电梯企业未来，“如今很多人在讲多元化，对本行业上下游打通的多元化可能是一种趋势，产业上下游链条打通对企业做大做强有帮助。此外，通过创新形成专有技术可能也是一大亮点，我觉得在技术领域实现更大突破，未来可能会是企业发展很重要的一个法宝。”
浙江港流高分子科技有限公司董事长 张朝设
“可以把你的制造、产品以及文化，更多面向大众，多做传播。我建议怡达快速电梯可以成立品牌宣传部。一个好的产品需要宣传，只有大众了解怡达快速电梯的制造工艺和产品安全，才更愿意接受怡达快速电梯。”绿景国际总经理吴志刚认为，企业家除了实干，还需要学会宣传。
“保持专业和专注，并拥有领先技术，企业肯定不会失败。此外，企业的发展，情怀也很重要，对价值的理解会传承到产品之中。今天我们看到了很多富有创造力的作品，电梯也可以人性化，符合审美需要。”浙江寿仙谷医药股份有限公司杭州分公司副总经理陆芸说。
