提要：  (一)跨年夜的面积榜首之争  2013年最后一天的深夜，经过反复汇总和核对后的面积榜终于出来，三家企业面积超过1600万平方米登上前三，但在榜首的定夺上却大费周折，直到定稿前最后一刻，企业仍有业绩确认进来，最终绿地以1660万平方米夺得冠军，成为这个跨年夜...
(一)跨年夜的面积榜首之争
2013年最后一天的深夜，经过反复汇总和核对后的面积榜终于出来，三家企业面积超过1600万平方米登上前三，但在榜首的定夺上却大费周折，直到定稿前最后一刻，企业仍有业绩确认进来，最终绿地以1660万平方米夺得冠军，成为这个跨年夜的大赢家。
(二)中信23亿团购带来的座次之变
不到最后一刻，谁都不知道结果。因为最后一天23亿元的大额团购交易，中信地产销售金额从原来的422亿直接提升至445亿，而这也直接带来企业排行榜座次的重新排列——超越招商和富力，提升两个名次跃升至14位。
(三)阳光城：跑的快是一种必须
就在2013年三季度召开发布会宣布实现133亿销售额之时，阳光城曾表示，明年销售目标为300亿元。谁料想，仅三个月过后，这个当时看来“豪言壮语”的目标变得近在眼前。从2011年34亿元销售额，到2012年83亿元，到2013年全年实现220亿销售额入席TOP30行列，如陈凯所言，“跑得快已经不再是一种选择，而是一种必须。
(四)联姻后的“融绿”奇迹
在房企联手合作的案例当中，融绿在2013年演绎得尤其生动。这个融创与绿城联姻后诞下的孩子在这一年取得了155亿的销售金额。这意味着如果单独统计，融绿已经足够可以排进TOP50榜了。当绿城的产品态度，遇到融创的销售能力以后，1 1的价值就不止是2。
