【6月长沙楼市销售报告】
记者 周和平 实习生 熊其雨 李慧玲
今年4月，位于岳麓区的大型城市综合体、总投资23亿元的奥克斯广场在银盆岭投入运营，意味着昔日为滩头旧街的银盆岭街道从此破茧成蝶。该街道财政收入也从2008年的2900万元增长到去年的1.33亿元，一跃成为“河西第一街”，大河西CBD已初见雏形。这一系列成绩单背后，最为引人注目的无疑当属领跑者——银盆岭街道工委书记张淳。近日，岳麓区十大杰出人物评选揭晓，张淳名列其中。
“退二进三”建高品质商圈
“银盆岭街道是‘两型’试点的桥头堡，占据天时地利，思路是发展的首要问题。”2009年9月到任银盆岭街道，经过广泛征求各方意见，反复研究思考，张淳感到“退二进三”建设高品质商圈是银盆岭街道发展的有效途径，并随即确立了“以经济建设为中心，以培育产业为重点，以拓宽空间为抓手，以财税增收为核心，以民生改善为目标”的发展思路，为街域经济跨越赶超绘就了蓝图。
路线图有了，如何形成合力、推进工作是关键。为此张淳开始了建章立制，针对银盆岭驻街单位多达1400余家的现状，街道定期召开驻街单位座谈会，建立工作联谊制度。为了整合驻街派出所、城管、工商、税务等职能部门资源、凝聚工作合力，建立了“街道牵头、部门为主、社区(村)配合”的“一盘棋”工作机制，为推动街道各项工作起到了事半功倍的效果。
治懒、治慵、治奢强化服务
“你发展，我服务”是张淳的口头禅，也是他的法宝，通过主动服务、全程服务、换位服务，优化发展环境吸引企业投资。为强化服务意识，他开展了治懒、治慵、治奢“三治”以及“一张笑脸、一条板凳、一杯热茶、一声问候、一次回访”“五个一”转作风、优服务活动。张淳根据企业的不同需求，量身组建服务小分队，并要求小分队全方位、多渠道、零距离地开展服务。
优质服务的背后，是优质企业如凤来朝。近年来，银盆岭街道成功引进了上海绿地、奥克斯广场、红星美凯龙等品牌产业项目。如今，以绿地中央广场、奥克斯广场为龙头打造了总部楼宇经济，以人人乐湖南区域总部、红星美凯龙总部为龙头发展了金融商务经济，以徐记海鲜、秦皇食府为代表发展了餐饮服务经济，以和润·香水湾、海上国际影城为代表发展了文化休闲经济，银盆岭商圈迅速崛起并发展壮大。
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