??“创新发展理念首要的是创新。建设具有全球影响力的科技创新中心，是上海实施创新驱动发展战略的重要载体。要抓住时机，瞄准世界科技前沿，全面提升自主创新能力，力争在基础科技领域作出大的创新、在关键核心技术领域取得大的突破。”今年两会期间，习近平总书记在参加上海代表团审议时如此强调。
??从今天开始，新闻晨报推出系列报道“上海创新记”。开篇，我们首先关注陆家嘴金融城的地标“上海中心”在构筑垂直城市中的文化创新。
??晨报记者 苗夏丽
??1993年的冬天，关于在高层建筑下建一个宝库的种子，在柳费国的心中萌芽。次年金茂大厦动工时，作为顾问的柳费国曾希望其地下空间能建成宝库，但因为种种原因，没有成型。
??但是，“地下空间的情结”，一直藏在柳费国心灵深处，直至上海中心项目的开启。
??从建筑到文化高地
??过去25年，陆家嘴地区陆续崛起了大约235幢高楼。其中，东方明珠塔建于1991年； 金茂大厦1994年开工；上海环球金融中心1997年开工，一度因亚洲金融危机而暂停，2003年复工。这三幢矗立在陆家嘴地区的高楼建筑，形成了最初的天际线，分别定位旅游观光、酒店餐饮和办公商务。2008年，当“上海中心”这个项目启动时，要寻找怎样的定位？这是时任上海中心顾问的柳费国首先要考虑的问题。
??经过1年多的调研，2010年柳费国第一次阐述“上海中心”的定位，“当时我记得很清楚，PPT的第一页是北京圆明园，断壁残垣，虽然19世纪80年底被毁了，但文化底蕴仍在。”柳费国说，当时背景下，要思考3个问题：
??1、陆家嘴金融城的发展，如何从量到质，从都市到都会？
??2、上海中心的地标建设，如何把它从一栋建筑变成一个城市的文化高地？
??3、文化究竟如何成为上海中心的驱动？
??为何牵手观复博物馆
??“外滩的核心区已经建成一百多年了，上海早已经完成了‘城市化’，也经历了‘再城市化’的过程，如今需要的是‘都会化’，如何让上海成为一个世界级的大都会？”柳费国说，“一个世界级的都会，必须经历历史积淀，拥有自己的城市记忆，有属于她的文化觉醒，以凝聚城市精神来创造这个城市的梦想。”当时他就提出，上海中心作为一座垂直的城市，更应关注人的感受，也因此萌发了文化产业、文化事业和文化商业的理念，最先决定下来的是要在上海中心建造一个博物馆。
??上海虽然有海派文化，包括许多民营博物馆资源，但最终引入上海观复博物馆，柳费国说：“一是观复博物馆是中国第一家获得认证的民营博物馆，藏品大多是中国传统文化文物；其次马未都先生是不折不扣的收藏家，17年的累积打造了马未都的个人品牌效应。每天18万次、共累积2.8亿次的博客点击数和一抢而空的马未都收藏读本是大众对他的百般认可。”
最后，在上海中心引入博物馆这件事上，市场化运作模式被正式引入。宝库1号由宝库中国投资，策划引入上海观复博物馆，柳费国于是成为了宝库中国的创始人，“2012年7月15日，我们和上海中心签约，成为001号租赁商户，甚至我们宝库的设计都是被划进上海中心竣工图的图纸上，永久保留，这是史无前例的。”对这样的产业创新和理念突破，柳费国深有感触。
??文物库房衍生出商机
??“当时，进入上海中心地下25米的空间，我们都是拿着手电筒进去的，老外设计师看到时，都很兴奋，这就是一个天然的库！”柳费国曾有幸看过欧洲苏黎世银行的地下保管库，以及美国佳士得拍卖行的保管库。“在欧洲，保管箱不是一门新生意，拥有200多年的历史，这门生意最初诞生是因为战争，繁盛是因为人口的迁移和流动。”上个世纪的上海，在这个被誉为“东方的华尔街”的都市，保管箱的生意一直被国内外银行经营。
??易居中国董事长兼宝库中国董事长周忻坦承：“最初的想法很简单，上海中心引入博物馆，那地下空间需要配备一个文物和艺术品的库房。这是围绕上海中心打造文化地标的配套。第二轮，谈到上海中心，就必须提到陆家嘴金融城，宝库保管箱是不是能为整个金融城做配套，最后调研下来，有这个商务需求。最后，也是让我最兴奋地是，我们发现，这其实可以变成一种新的生活方式。”
??作为可靠的第三方保管机构，宝库1号不仅超越了博物馆级的储藏规范，成为整个陆家嘴金融城的基础设施，提供金融机构便捷、安全的衍伸服务；它还是硬通货时代财富管理的配套设施，为金融产品的完善提供了创新通道，为上海最终匹配“世界金融中心”之称号增添又一项指标。而宝库1号也就从最初博物馆库房的对内模式，演变为人人都可租借的对外模式。
??在上海中心地下25米深的B5层，宝库1号可容纳3万个保管箱，目前已建成18698个，堪称世界之最。保管箱皆来自于全球第一家保管箱生产厂商 Chubb-safes，这家被誉为“200多年的安防传奇”，也是上个世纪20年代外滩汇丰银行大楼地下保管箱的生产商。
按艺术品的标准打造
??柳费国说，现在回头看，做宝库过程中最成功的决策有2个：
??一是在上海中心设计阶段就介入，采用全球最高的美国UL标准，这是美国第三方的最高安防标准认证，拥有100年左右的历史。
??二是保险箱选定Chubb-safes，采用最严实的特种钢板、特种钥匙，“从前期沟通到最后成样，箱子打样来回修改，多达6次。大型保管箱的门把手，原本是金属的，我们体验下来觉得手感不行，要求把手内做成橡胶，这在全球都没有做过。”最后把Chubbsafes折腾得只能感慨“宝库是按艺术品的标准来做的”。
??这种对质量精益求精、对制造一丝不苟、对完美孜孜追求的工匠精神，在柳费国对Chubbsafes产品的反复修订中展露无遗。
??而对上海中心以及宝库中国而言，宝库的最大价值在于模式的创新：即可以用文化产业和商业，滋养文化事业。宝库通过对地下空间宝库15年租借权的收入，滋养楼上37层博物馆和艺术等事业的发展。每个在上海中心B5拥有宝库的人，能在15年内不限次数到37楼上海观复博物馆参观。如此，在运营端和用户端形成良性循环。
??在37楼，除了能看到上海观复博物馆的馆藏，这里的宝库艺术中心还有造价超过2500万元、创吉尼斯世界纪录、面积最大的景泰蓝珐琅地面；还有全球最高的室内中国园林“半亩园”，清代的瓦片、元代的石头、明代的帘子就在身边。这些世界纪录，都是用人工打磨出来的，套用柳费国的话，这是用“各种手工艺遗承向当代人文精神致敬”。
??上海中心要引领生活
??宝库1号、宝库艺术中心和上海观复博物馆在上海中心的诞生，是上海中心建设文化地标的一个缩影。上海中心，这是一个“垂直的外滩”，也是一座垂直文化城市。今年，这座“城”会引入诚品生活，以及更多的生活方式。
??宝库中国创始人兼CEO柳费国说：“在城市里穿行，一个人跟城市的关系，除了上下班、地铁，更应该跟音乐厅、博物馆、足球队、地标建筑等建立联系，这是一个人生活在这个城市的动力。就像在美国纽约生活，你会买一份大都会博物馆的会员卡，也会办一张音乐厅的年卡。”
??上个世纪20年代，阿尔道斯·赫胥黎曾如此形容上海：“上海就代表了生活本身。”近100年之后，以上海中心为代表的这座城市，它对“生活本身”的使命和意义，仍然没有变。
