业务流程重组指的是什么？业务流程重组的英文缩写是BPR，它指的就是一种改进的方法，而且业务流程重组(BPR)它的目标就是要通过设计一个新的组织经营管理的流程，来让企业以及公司的流程的增值内容能够达到最大化的效果。
这并不是说这一增值内容缩短会变成最小化，而且的话企业以及公司的增值内容里面就包含了提供企业以及公司运营的效率，降低企业以及公司运营的成本，和控制企业以及公司运营的风险这三个方面，而且流程它本来就是说要对企业以及公司的流程做一次比较完整的彻底的思考以及再一次重新的建设，它这么做的就是先要让企业以及公司可以在速度、成本以及服务，还有质量等等的一些地方有一个非常显著的改善的作用，从而使得这一个企业以及公司可以用最大的包容性来适应现代化企业以及公司经营的一个成长新环境。业务流程重组分成流程优化和流程再造这两个方向，今天我们就重点说一说流程优化。
流程优化的英文缩写就是BPI，流程优化(BPI)指的就是在流程的设计过程以及实施过程里面，利用对企业以及公司的流程进行多方面的改进，从而来让自己的企业以及公司可以取得一个非常好的成效，这说白了就是对现在的企业以及公司的工作流程的这一块的一个梳理，完善以及改进的工作，这些内容就被称为是流程优化。
对于流程它的优化，不管是从流程整体地优化方面来看还是说是对它的中间部分的一个改进，比如是减少企业以及公司里面运作的时候的一个中间的环节，改变企业以及公司运作的时序等等这一些的东西，都是需要去通过提高企业以及公司的工作质量，提高企业以及公司的工作效率以及降低企业以及公司的成本，降低劳动的强度，最终就可以节约企业以及公司的能源消耗的情况，最后就恩能够保障企业以及公司生产的产品的安全性，同时还可以减少企业以及公司在生产的过程之中造成的污染的情况了，
在我们普通的业务处理流程重组里面，同样的信息有可能会在不同的部门都会再去重走一次。在这重走一遍的过程了就造成了很多的浪费了。所以的话，进行业务流程重组能够让我们更合理的分配这些资源，优化企业的资源。
