??4月24日，合肥新浪乐居主办的“九年滨湖，商业元年——合肥滨湖商业发展高峰论坛”圆满落幕，与会房企代表、媒体代表畅谈滨湖商业发展。对于滨湖商业，本次论坛上谈到的最多的就是：同质化、信心和升值潜力。在场嘉宾各抒己见，群策群力，为滨湖商业发展以及共赢寻找最有效的办法。
九年滨湖?商业元年——合肥滨湖商业发展高峰论坛
??差异化路线打破同质化境况
??196平方公里的滨湖土地上，聚集了近20家商业项目，同质化则是他们面临的共同问题，如何突围而出，成为这些项目的思考的问题。
??“合肥商业的的确确不单单指滨湖，全合肥很多地方，现在只要有土地一拿地必有商业，同质化很多，大家也都在拼，都在说自己差异化的卖点，但是精品商业还没有真正的落地在合肥。”联投（安徽）控股有限公司营销总监余涌泉表示。
??对于差异化，江淮晨报第一事业部总经理陈浩也表达了自己的看法，“商业地产之间要增进沟通，加强交流。不同的项目因为它的体量不同，它的规格也不同，所以我觉得要有差异性的定位，要形成互补，共同把滨湖区域商业的事业做好。”
??合肥学院房地产研究所副所长凌斌则从共赢的角度看待同质化问题，“商业地产一定在于它的灵魂和精神。你有名气了，你有精神了，你商业地产才能活起来，就怕没有精神和灵气。其实滨湖的商业没有同质化，只有共赢，有了共赢的意识，大家就能把滨湖的商业做成一盘棋。”
??安徽保利房地产开发有限公司戴经理通过凤凰城商业街这样的形式表达了自己对于区域商业的看法，“商业地产有一个更替的时间，现在很多商业街，比如凤凰城商业街、三里庵商业圈，其实都是根据客群、商业价值，随着时间以及政府的导向来更替，形成自己的特色或者是一个区域的特点就会发展更好。”
??高速时代城副总经理黄洁霞坦言，营销方案及规划应该通过定制，这样才能找到目标，找到差异化的客户，避免同质化。
??信心胜于一切
??信心，是在场嘉宾谈论最多的话题。因为商业体量较大，同时滨湖目前人口较少，不少人对于滨湖在建以及即将营业的商业持悲观态度。但万达、恒大、联投、金大地等项目的纷纷落地，则又预示着未来会不平凡。
??作为媒体人，江淮晨报第一事业部总经理陈浩就表示，做商业不能着眼于现在来看商业，应该放眼未来。
??联投（安徽）控股有限公司营销总监余涌泉表示，人流量会保证未来的商业发展，“今明两年，滨湖将有大量住宅交付，我们以每套住宅一户三口之家来计算，滨湖如果说后期真是都能够住到70%、80%以上的人群，滨湖人流量还是比较大的，因为一切商业也好，什么也好都是以人流量为目的，同时金融后台基地将有10万多白领在此工作，他们需要滨湖的商业。”
??合肥学院房地产研究所副所长凌斌则从滨湖住宅的销量证明合肥的城市发展离不开产业作用，“滨湖2015年一季度卖房的量又是全市第一，这也是必须的，因为合肥市的城市发展离不开房地产业做支柱性的产业作用。”
??高速时代城副总经理黄洁霞通过滨湖的定位证明政府对于滨湖的信心，“滨湖除了是政治中心，而且是一个文化教育中心，它的所有学区都非常有优势的，接下来要建设的文化建设也非常多，政府的规划都是长远的，商业也会在这个过程中慢慢消化。”
??余涌泉还表示，地铁将会助推滨湖商业高速发展，“2016年是合肥第一条地铁开通，我个人觉得地铁经济给一个城市的发展所带来的巨大的变革，是我们目前合肥人还不能够感受到的。今年是商业的元年，明年才是真正进入到高速期。”
??升值潜力无限
??滨湖的商业升值潜力也是众人关注的焦点，作为省级政务中心、文化教育中心，滨湖集全合肥，乃至全省最优质的资源于一体，发展潜力巨大。
??“2013年年末我来合肥，对于滨湖的发展我也是一个见证者。我们看到滨湖像万达、恒达、宝能、保利，包括金大地项目的陆续落地成为了明星项目，相信这些大佬已经预测其区域价值潜力。”合肥新浪乐居总经理徐丹在致辞中就表达了对滨湖潜力看好。
??合肥金融港营销总监吴华祥从滨湖产业结构的角度看好滨湖发展潜力，“滨湖是个是金融机构综合板，同时在滨湖这个地方城市建设和区位、环境都非常好，金融机构就比较看中这些地方。另外一个这里的人才比较多，未来商业价值无限。”
??江淮晨报第一事业部总经理陈浩也表示，规划注定了这个区域的不平凡，“这个区域大有希望，因为它不单纯是一个新区。从政府的规划上来说，首先它会成为全省的行政办公区域，因为省级的政务中心要在滨湖落户，这是很具有号召力和含金量。”
