新浪房产讯(编辑 东石)近年来，联合拿地、联合开发已渐成房地产开发的趋势之一，以往多是一家开发企业是“地主”，因为资金不足而被迫寻求与其它房企的合作，但随着房产逐渐走出“史上最严厉调控”的低迷，目前这种状况正在改变。
在扬州强强联合的最典型案例，当属由本土房企三巨头新能源、恒通、虎豹联手打造的“绿色三星”项目华鼎星城；而由江苏华建、扬建集团、扬安集团、泰兴一建今年1月共同出资拍得的796地块，日前案名已初定为“华建雅筑”，这也是扬州建筑公司合伙变身开发商的首例。
扬州房企流行联手开发
说起地产商联合开发项目，扬州可以追溯到金鑫房地产与恒通集团联合开发的金域蓝湾。在尝到甜头之后，金鑫房地产如今转而与江扬集团联手再度打造相似度极高的星河蓝湾项目。
力宝广场则是地产商与运营商的联手开发经典案例。“没有力宝集团的支持，说实话，我们还不敢下决心上马这么大的体量。”金阳光房地产公司董事长魏全林曾如是说。此前没有商业体开发经验的金阳光房地产，与世界500强企业印尼力宝集团合作，正是实现了“补缺”。如今，随着力宝广场的起势，金阳光地产也开始加大对自身品牌的凸显。
而在扬州，最典型的合作案例，莫过于恒通、新能源、虎豹三家本地房企联手打造的华鼎星城。有业内人士表示，目前房地产合作模式已从“弱弱联合”发展为“强强联合”。品牌房企合作的出发点是多样的，除去为了获得更好的资源，还因为品牌房企之间的优势各不相同，通过联合开发取长补短，是“大牌搭伙”的重要原因，同时因应外来一线房企的冲击。
外来一线房企目前联手开发的案例并不多见。唯一的案例是“擅长取长补短”的万科，与华建合作的金域华府项目。有业内人士指出，建设是华建专长，项目开发是万科拿手，如此合作事实上打通了整个从拿地到建设直至销售整个过程，保质同时减轻资金压力。
不甘为人做嫁，建筑商变身开发商
如果要选出一个近期最具“中国合伙人”思维的企业，江苏华建或当仁不让。除了与国内地产巨头万科合作，其与建筑商兄弟扬建集团、扬安集团、泰兴一建共同出资拍得的796地块同样赚足眼球。据了解，在建筑行业竞争激烈的当下，建筑公司得先行垫付工程款，有时还要负责给开发商融资。开发商用房子抵工程款，也成为建筑行业“潜规则”。“建筑商显然已经不甘心为他人做嫁衣。“本地知名房产媒体人认为，”江苏华建在尝试过运河城市广场等几个项目的开发后，逐渐开始实现自己向房地产行业的金字塔顶端迈进。“
作为扬州建筑业的龙头企业，江苏华建在中国建筑业企业竞争力百强、中国承包商60强等综合实力排行榜上，都占据一席之地。尽管此前开发过“运河城市广场”项目，但由于非住宅项目，地段优越且与政府关系紧密，后期营销压力不大，故此次“华建雅筑”项目或将见证其真正的蜕变。
对于业内越来越多出现的联合开发现象，也有业内人士提醒，联合开发目前还是新生事物，在开发的各个环节，都有可能出现“合伙人”意见相左的情况。尤其是在销售阶段，合作双方因为对利润的考虑以及对资金回笼的要求不一致，对产品定价、推盘节点，都会有不同意见，全过程都需要不断协调与磨合，这也考验合伙人各方的智慧。
