2012楼市:年初房企断臂求生，年尾大佬裸赌涨跌

　　2012楼市悲观开局、争论收场：年初房企断臂求生，年尾大佬裸赌涨跌

　　2012年中国房地产，在悲观预测下开场，在回暖与否的争论声中接近收场。于是，年初负债率达140%生死一线的绿城被高度关注，宋卫平卖地卖股卖项目的连环举动被当做房企断臂求生的缩影，而翻过年中，多地楼市成交量的回升伴随着土地市场的持续升温，潘石屹的外滩地王之争又成为舆论的焦 点。如此房价会否重走涨势？郭建波跳出来约赌任志强，引来无数围观。即便关于房价涨跌的赌局早有先例，这次盛况空前是因业界所言“楼市分歧从未如此大过”。可见，这些人物、新闻受关注的背后，是行业和市场焦 点的变化，又如若业界没有对商业地产泡沫的担忧，“陈华赌博输掉京基100”的谣言不会有那么将信将疑；若没有鄂尔多斯、温州等地高利贷问题的集中爆发，大亚湾开发商邬再清的案子也不会那么惹人注目……

　　潘石屹的2012：外滩地王之争

　　一向不乏新闻的SO H O中国董事长潘石屹，2012年的最大标签，该是上个月再度被闹得满城风雨的外滩地王之争———因为事件的复杂性、外滩的关注度，也因为当下土地市场的火热度。

　　从去年开始，以保利为代表的国内一线品牌房企在全国卷起一股拿地热潮，频频刷新地王纪录。2011年12月29日，近年十分看好上海的SO H O中国突然宣布，以40亿元的价格从金融中心项目的老股东证大、绿城手中收购项目50%的股权。

　　此举引起对这块“外滩地王”持股50%的老股东复星强烈反弹，复星指责交易三方侵犯了复星作为大股东的优先认购权，并向法院诉请交易无效。

　　潘石屹一再声称入股金融中心项目是应证大、绿城之邀，解其资金链濒危的燃眉之急，并非有意横刀夺复星之爱。但5亿元补偿费要求被拒绝的复星，显然无法接受SO H O中国对该项目持股50%的任何理由。

　　事件纠缠一年。今年11月29日，外滩地王项目纠纷案在上海一中院正式开庭。复星表示，在最初证大要求复星入股8-1地块时，证大和复星双方签订的母协议《合作投资协议》中已经明确，未经一方准许同意，其他任何一方不得转让项目的部分或全部股权。

　　而被告方则提出，这一协议并不能覆盖到本案所涉交易方的股权转让。

　　就母协议是否存在，潘石屹和复星在公开媒体上争论不休。耐人寻味的是，一直与潘石屹保持一致立场的上海证大集团董事长戴志康突然发了一条关于母协议精神的微博。

　　事实上，在整个事件当中，有个插曲一直被媒体特别关注，一直负责跟复星、SO H O中国谈判的证大首席谈判代表汪先刚，在SO H O中国与证大签完协议不久，就被潘石屹挖去做了SO H O中国副总裁。复星董事长郭广昌由此暗讽潘石屹“做事很厉害、很生猛、有技巧”。

　　不少媒体也将这一插曲解读为潘石屹的反间计。甚至有人戏评道：“怎么看着汪先刚像个余则成啊？”12月初，戴志康通过新浪微博做出澄清：“最近扯上原谈判代表汪先刚，有点混淆视听，这个项目交易都是各方老板亲自定夺的。汪先刚是在完成8一1项目交易后，我们让给S0H 0的，以便工作衔接。”

　　12月3日，潘石屹转发戴的微博评论道：“复星的朋友们，不要无中生有，捏造事实，怎么又扯上汪先刚。戴总对8-1项目有感情，希望转让后能有一位熟悉情况的人来协调，安排汪先刚过来了。”

　　事件至此，除了8一1项目工地上依然有数台大吊车在有序作业，时而发出刺耳的切割声、电焊声，无论是SO H O中国、证大、绿城，还是复星，在此事上似乎都已趋于平静。截至记者发稿时，潘石屹也并未回复南都记者在一天多前发去的采访提纲。

　　但据报道，这样一个围绕地产项目大宗交易的特殊案件，国内似乎并无判决先例。地王命运的最终走向，至今仍是个谜。

　　(古优裕)

　　宋卫平的2012：卖地卖股断臂求生

　　对于宋卫平而言，2012年注定不平凡。

　　在许多人眼中，净资产负债率已超过140%的绿城中国，死亡似乎是可以预见的距离，但宋卫平强硬地回击：N o！

　　从破产传闻到业绩传出佳音，宋卫平用了整整一年。绿城公告显示，截至11月10日，2012年绿城销售额已达到484亿元(含29亿元的协议)，绿城提前两个月完成年度目标，绿城的自救获得了成效。

　　他在年初“自助者天助”的刊首语中制定了绿城2012年核心战略：自救力求生存。

　　此后时间内，宋卫平在践行这一求生的战略，在残酷的现实面前低下了高傲的头颅，1月5日，绿城将4个项目的股权转让；6月8日，九龙仓成为绿城第二大股东；6月22日，绿城将分布在5个城市的9个项目50%的股权转让给了孙宏斌掌舵的融创中国。

　　这些大动作，被业界解读为绿城的求生之举，也让宋卫平暂时缓解了举步维艰的资金困局。绿城的净资产负债率已经从最高时的163%，降到了目前的83%。

　　但是与卖项目相比，宋卫平显然认为抓销售无疑是更积极的自救策略。

　　2012年初，负债率达140%生死一线的绿城，撤销了原来的营销管理中心，启动销售体制改革，引入经纪人制度全员卖房，改坐销为行销，尽可能整合所有外部资源进行销售的方式，宋卫平本人也认领了3亿元的卖房任务。

　　2月17日，绿城面向全国进行“金牌经纪人”招聘，宋卫平称，签约经纪人的成交佣金将达到0 .7%，一个月时间里，涵盖证券、汽车、银行等行业的200多名经纪人最终与绿城签约，宋卫平更是亲自撰写招聘主题：你若来了，便是春天。

　　全员卖房的举措收效不错，1到5月绿城实现销售额139.6亿元，完成了年初制定的销售计划。

　　一边卖项目，一边抓销售，绿城提前两个月完成销售目标，正如昔日孙宏斌在顺驰轰然倒下时，将个人性格的基因注入融创一样，人们不知道，宋卫平的个人风格，将在多大程度上左右着绿城的命运。

　　9月10日，教师节，杭州玫瑰园，宋卫平亲自做主持人，绿城再度上榜2012年中国城市居民居住满意度第一的喜悦也难掩宋卫平神色中的疲惫。“再也不买地了，绿城的土地足够开发5年。”宋卫平说，“不买地严格地说是等待，接下来要做一些养老地产和农业则是新的尝试。”

　　度过“生死劫”的宋卫平，又悄然开始下一步布局。2012年下半年，绿城高调进军现代农业产业，比如在乌镇建立了规模巨大的养老地产，宋卫平说，最早会在今年底启动两至三个5000亩左右的农场，投资5亿元～10亿元，宋卫平曾设想，用10年的时间，做出100个养老项目。宋卫平此前受访时称：“2012年，绿城完成了由激进向平稳的过渡，也开始对一些新领域进行尝试，这是我们这一年的最大成绩。”

　　回顾2012年，宋卫平说，在行业调整的大背景下，绿城完成了由激进向平稳的过渡，也开始对一些新领域进行尝试，这是我们这一年的最大成绩。“如果给2012年的绿城打分，我给绿城打80分，这个成绩是介于良好和优秀之间。”宋卫平显然对于绿城的2012感到满意。　　　　　　　　(蒋奇政)

　　陈华的2012“被”赌楼

　　如果没有今年房企资金链紧张、商业地产泡沫等预设前提，“陈华赌博输掉京基100”的谣言不会让那么多人将信将疑并反复传播。

　　上个月19日，一则微博将一向行事低调的京基集团董事长陈华迅速推向舆论的风口浪尖。该微博称：“京基100正在过户，董事长陈华在澳门赌博输掉了！求辟谣。”一时间业界震惊，也惊动了并不上微博的陈华，在他亲自交涉下，当天晚间“中国地产”删除了此前微博，并公开致歉，称上述为不实消息。

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