人口红利的不断消失、开发成本的提高、房产需求量和质更深层次的转变宣告房地产行业的黄金时代终结，面对新常态，面对长期的深度调整，房地产行业中每个角色都在转型和变革，他们纷纷牵手互联网，尤其是房产营销领域，由于借助移动互联网技术已经发生了质的转变。
互联·再生——2015年浙中房地产营销创新论坛开幕
3月30日，一场由金华市房地产业协会主办的以“互联·再生——2015年浙中房地产营销创新”为主题的论坛在浙江金华举办，值得一提的是会上房多多、汉嘉地产、大麦文化战略合作联盟正式启动，这标志着金华地区房地产营销正加速迈入移动互联网时代。
房多多、汉嘉地产、大麦文化战略合作联盟启动仪式
在论坛专题演讲环节，汉嘉创始人之一、汉嘉地产顾问副总经理陈焕春(微博)、保集集团金华公司总经理王振宁作为传统地产行业代表与互联网房地产行业代表企业房多多的合伙人于浩分别就“互联网+”发表演讲。
房多多合伙人于浩发表了《移动互联网下O2O交易平台崛起》的演讲
于浩表示，互联网改变了人类的生活，如今从每天起床到晚上休息，整个过程都被互联网所覆盖，不管衣食住行，甚至交友，全部都可以通过互联网来解决。
在他看来，互联网在改变每一个行业，在一个变革的时代，一个买方的市场，消费者越来越清醒，比如，面对不久前的新政利好，70%的人群给予观望的态度。
很显然，在这样的背景下，转型和创新将是房地产行业未来不变的主题，而牵手互联网成了每个企业必将要做的事。
于浩说，要看一个公司是不是有互联网思维或者在互联网领域，那么就是要看，这家公司是不是实现了四个在线。第一，产品在线，第二，客户在线，第三，服务在线，第四，管理在线。
成立四年来，房多多正是通过在线和连接，以及超强的执行力团队以及过硬的技术和后台运营能力，完成和提高了房地产交易以及房地产商业运作的效率。
于浩透露，在房多多总部设有一个新房实施交易大屏，这个体统可以每天、每时、每刻的呈现房产交易的真实记录和数据。
以此为基础，房多多通过1200个维度分解整个服务过程当中的流程，抓取精准客户来保证合作项目的现场来人、成交，同时确保对内的精准化管理。
在线上服务方面，房多多为平台各方打造了相应的移动App终端，比如推出了房点通、客多多以及经纪人应用等优质的产品，保证了平台各方的高效互动，全方位聚集起海量房源和客源，并通过大数据系统提高了匹配概率，从而达成交易效率的提升。
对于房多多 2015年的交易规模于浩表示非常有信心。
事实上在专题演讲之后的高峰对话环节，房多多房商运营中心总经理杨扬也表达了自己对于在互联网思维的思考。
房多多房商运营中心总经理杨扬在论坛高峰对话环节发言(右一)
他说，互联网思维就是一句话，建立用户极致体验的感受，但最关键的核心是思维要落地，只有站在用户思维的角度打造更符合用户想要的产品和用户想要的服务，这个才能做到互联网思维最终的落地实践。
正如杨阳所说，房多多正是从用户体验出发，解决行业痛点，从而建立了的创新模式与平台思维，也正是平台思维的落地实践赢得业界高度认可。
事实上，成立以来，房多多交易额屡创新高，发展规模不断壮大，已然成为国内领先的房地产交易服务平台，截至目前，房多多已布局全国50余个城市，未来仍在快速扩张中。
