今日上午，链家地产与满堂红在广州达成战略合作协议，并宣布合并。紧接着，今天下午链家在成都举行“新房频道”上线发布会，将目标对准了觊觎已久的新房市场。
(今日链家网新房频道发布会·西南峰会现场)
又是合并，又是进入新房市场，链家到底要干啥?
生命不息合并不止
自今年2月9日，链家与成都伊诚合并以来，链家开始全国性的合并战略。这是链家地产2015年合并的第四家大型房地产中介。此前链家地产于2月10日宣布与四川最大的二手房中介伊诚地产全面合并;3月1日与上海第二大的二手房中介德佑正式宣布合并;3月18日与深圳第二大房产经纪中联地产全面战略合并。通过一系列的合并，链家完成了一线城市北上广深以及二线城市成都、重庆、济南的战略布局。
对于链家的合并战略，链家董事长左晖表示，合并是为了进一步打造房地产行业万亿级大平台，整合线上线下优质资源，在房产O2O领域为消费者、经纪人形成线上与线下闭环。
(2015年链家9次合并时间轴)
满堂红总部在广州，在全国范围内超过500家门店，遍布广东各地、成都、重庆、南京、武汉等地。在广州二手中介市场，与中原、合富列为三大行。此次合并是链家全国性战略布中华南片区的重要一步。
面对链家的进驻，在广州二手房中介市场已有20年经验的中原地产又有怎样的反应?中原地产广州项目部总经理黄韬表示，按照链家今年以来在成都、上海、深圳等地的扩张速度来看，全面进入广州市场是可以预料的，“对手不弱，但我们会用行动来应对。”
链家搅局新房市场要分代理、电商一杯羹
从去年开始，卖房速度变慢，整体环境由卖方市场转为买方市场。链家开始着手布局新房业务，与万科、保利、华润等地开发商合作。之所以会选择新房市场，链家集团高级副总裁、新房事业部总经理陶红兵分析称，“全中国每年有10万亿的房产交易，其中新房约占2/3。尤其是二线城市首次置业者而言，新房仍是首选。”面对如此大的新房市场，链家没有理由不去分一杯羹。
(今日发布会吸引了包括彭永东、陶红兵、冯仑等地产大咖到场)
相对于其他代理机构而言，链家发展新房业务有自己的的优势所在，即可以依托现有每个城市的线下二手房渠道，做新房代理、渠道分销以及整合其他渠道营销。在今天成都的发布会上，陶红兵表示，未来将整合高策驻场代理平台、链家渠道分销平台以及房江湖电商平台，形成链家独特的营销平台。就目前来看，链家新房已成为北京、上海最大的新房销售公司。
同时，与之“新房战略”一起亮相的还有链家网的新房频道。点击进入频道，你会发现与“搜 房网”改版后的“房天下”有些相似。但细细比较，链家的美观度、实用度都远远超过“房天下”。发布会上陶红兵表示，链家网新房频道直指传统房产网站痛处，网站中页面无广告、不收入驻楼盘广告费，也不会截留客户。链家则以线下成交时向开发商收取房屋总价2%-5%不等的费用。其中，经纪人根据等级获得30%-70%的佣金提成。
(上图为链家新房首页，下图为房天下新房首页)
链家进入新房市场，无疑把“无效广告”丢一边，把精准的客户成交放到了首位。这一系列动作正在改变传统的地产代理商，房地产网站、电商平台的生态。
市场行情转变行业竞争白热化
8月底，链家宣布与北京万科合作进入装修市场，紧接着新房频道上线，合并满堂红。链家动作连连，让人不禁要问，链家怎么了?
事实上，在2年前中原地产、我爱我家等开始大力发展新房市场时，链家则表示不做新房营销，担心新房业务会对二手房交易造成影响。然而市场变了，链家董事长左晖也不得不转变决策，他说，“我为什么一开始不敢做新房市场，因为总觉得提供不出来新的价值，今天市场发生很多的变化，变得越来越复杂，开发商也在变得越来越难做，我们考虑能创造一些别人很难取代的价值。这是做这个事情的主要逻辑。”
(地产中介市场将迎来新一轮洗牌)
面对链家的各种举措，已经经历37个春秋的中原地产今年首次成立了改革委员会，业务也涉及评估、互联网、金融、海外房产等。深圳中原地产董事总经理郑叔伦表示，中原仍是传统的地产经纪公司，在互联网上的投入仍有保留。有业内人士认为，中原和链家之争，是新旧模式的对决。目前来看，各有优劣，尚无法各自取代。
而在互联网冲击下转型的中介也越来越多，爱屋及屋、思源、安居客、Q房网等一同分食行业蛋糕。这种竞争会逐渐白热化，中介市场也面临新一轮的洗牌。并且，行业向资产管理、借贷金融、新房销售、新房装修、旧房改造等上下游产业链不断延伸。
