踩准中央经济会议节奏 中国房屋租赁新格局从“相寓”开始

来源:    
2015-12-28
提要:踩准中央经济会议节奏 中国房屋租赁新格局从“相寓”开始

  2月末,中央经济工作会议召开。会议提出十三五期间将推进住房租赁市场,发展以住房租赁为主营业务的专业化企业。来自中央层面的顶层设计,成为我国房屋租赁市场数十年来的最大利好。

  依据会议精神,未来我国将大力发展住房租赁市场,并鼓励自然人和各类机构投资者购买库存商品房,成为租赁市场的房源提供者。这是国家首次明确消化库存目标,并在战术层面确立了“购租并举”的住房制度改革方向。

  据不完全统计显示,截至2015年末,我国二手房市场交易量已达万亿数量级,中国房地产交易主体已从新房完全转移到二手房。此次,国家又将租赁市场的培育和发展放到了与二手房买卖市场同等重要的地位——房屋租赁史上第一次被中央贯彻为结构性改革的排头兵。

  借力政策新风“相寓”重塑“江湖”格局

  新政利好为彻底改变租房市场旧秩序带来了新风。过去,随着城镇化发展高峰期到来,我国城市规模过大、交通堵塞、人口管理等矛盾日益突出。但在新常态时期,农民工进城、本硕人才奔赴一二线城市、三四线城镇扩展产业吸纳人口趋势却是不可抑制。

  城镇化的过程正是房地产资源重新聚合的过程,对广大务工人员来说,租房是其初入社会无法回避的必经阶段,如何盘活这些低购买力的租房群体的需求,将过去混乱、无序、低端的住房租赁业务专业化、标准化,是市场空白之所在,也是龙头企业未来生意之所系。

  作为全国最大主营住宅租赁业务的房地产经纪企业,伟业我爱我家(微博)集团2015年隆重推出旗下房屋资产管理全新品牌“相寓”,与中央经济工作会议精神不谋而合。这家过去15年长期盘踞中国二手房租赁市场的“老大哥”,正试图借助互联网等最先进生产力重新定义房屋资产租赁管理与运营模式,为租赁市场注入新的活力。

  走在中央城市工作会议之前,“相寓”品牌携其产品和服务已在过去几个月进驻了北京、天津、杭州、上海、苏州五城,能够做到公司全新战略与国家红头政策完美契合,来自于其对租赁市场的超前预判与敏锐洞察能力。事实上,在伟业我爱我家集团的发展历史中,这并非其首次发布战略性变革产品,伟业我爱我家根据市场动态及趋势,不断创新产品、调整战略,是保证其在新的一程中介赛跑中持续、稳定战斗下去的根基。

  伟业我爱我家集团副总裁胡景晖(微博 博客)公开披露,新时期,我爱我家将打造四个“万亿级”体量平台,以“相寓”为代表的资产管理仅是其中一项,海外业务、房产交易020,及互联网金融均被提升为战略级业务。这其中蕴涵着这家老牌房产经纪企业的野心与信心。

  全新租赁模式打造美好租+体验

  在中国扩展租赁业务,伟业我爱我家集团拥有丰富的房屋管家经验、海量房源优势和丰富的客户资源。十五年间,我爱我家在北京、上海、杭州、天津、南京、苏州、太原等重点一二线城市管理的租赁托管房源保有量达10.3万套、25万余间,逾3000亿元的资产管理规模,可谓行业最大,其曾先后为100万业主和400万租客提供了优质的住宅资产托管服务和租房服务。而随着互联网思维渗透进大众生活,将互联网、O2O、金融和信用概念引入陈旧的二手房租赁市场,将彻底改善过去租房难、房租贵、风险高的旧局面,租房绝非苦逼之事,而是可以变得更具时尚感,挖掘出业主和租客未曾想到的美好体验。

  借“互联网+”东风,“相寓”可同时惠及租房者和业主两个群体。这是全国首个信用租房平台:芝麻信用提供租客个人信用等级,可完成押金减免、房租月付,甚至先住后付;联合支付宝,租客只需扫描店面二维码,可一键进入直付房租,日常水电费、维修费也可以并一缴纳。对于业主端,除为业主统一增配家具家电,提供房屋资产托管服务,实现保值增值外,业主可专享玖富金融的低风险、稳收益房租理财产品,而理财账户里的钱也可专享日常打折等特权。

  在“相寓”的合作名单上,伟业我爱我家集团与支付宝、芝麻信用、玖富、房司令的双手握在了一起。众所周知,互联网在过去两年时间内深刻重塑了中国中介业的旧秩序与旧玩法,在租房市场进入全新发展阶段的时刻,伟业我爱我家集团引入一票强劲合作方,通过与社交媒体、互联网类、金融类和到家服务类专业企业的全方位跨界深度融合,将为广大漂泊在城市的年轻人提供舒心快乐的全新租房体验。

  新亮剑的“相寓”亦可与伟业我爱我家集团其余几驾“万亿级”马车协同发展。过去数年,伟业我爱我家已快速完成了业务搭建和布局。

  比如O2O。数字显示,来自我爱我家自有官方房产交易网站成交量占比已近40%,租赁见长的“相寓”可引流更多需求到我爱我家自有平台,原有的信息发布平台将变身为大数据平台,互联网时代,有流量者得天下。

  2015-12-28 中华网投资

   再比如金融产品。P2P方面,伟业我爱我家的“我家贷”是行业内走得最早的一个产品,虽为全新领域,但业务与伟业我爱我家的客户有很密切的相关性,伟业我爱我家集团在金融领域的进入成本、服务品质、风险把控力均比对手强。据悉,除传统按揭,庞大交易量支撑起来的我爱我家资金池也将染指最时髦的众筹等。在“相寓”的战略合作方之中,这样的业务模式已现雏形。

   再比如海外房产,伟业我爱我家集团作为中国大陆第一家启动海外置业综合服务业务的全国性大型品牌经纪机构,通过近两年的探索与实践,企海外业务已覆盖北美、澳洲、东南亚、中东、欧洲等10余个国家和地区,其以“专业的买家顾问”为定位,以“产权真实、交易安全、价格合理”为服务原则,全新打造了国内首家海外置业经纪人服务平台——海外有家(www.haiwaiyoujia.com),并于2015年12月27日正式线上。

   在一个战略驱动的行业,领先于房地产新政和互联网浪潮先手布局,意味着跟对大势,占领先机。据公开口径,“相寓”明年将重点拓展住宅资产管理房源,分散式公寓房源保有量将在10.3万套的基础上实现翻番。继12月25日“相寓”旗下全国首个整栋集中服务式公寓“相寓PARK”在北京正式落成并迎来其首批租客后,“相寓PARK”还将在上海、杭州、苏州、天津等重点一二线城市落地,步伐迈向全国。与此同时,相寓在澳洲、美国和英国等海外国家和地区也有望在2016年一季度实现品牌、产品和服务的落地。

   2016年是十三五的开局之年。贯彻中央“购租并举,消化库存”精神的同时,“相寓”将为更多中国租客提供更加优质的居家综合服务。比拼仍在继续,在租房领域寡头阵营之中,原有席位的领先者须时刻寻觅良机,谁能最早冲破迷雾找准清晰路径,谁就可站在优势位置更快做加法,谁就能与更多客户相遇。

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