新一轮楼市调控来袭 分析称信贷宽松不变调控效果有限

来源:    
2016-09-02
提要: 随着互联网家装行业的逐步发展,行业弊端凸显,如何让家装入驻平台与装修公司可以合作共赢,成为目前互联网家装行业亟待解决的问题

  随着互联网家装行业的逐步发展,行业弊端凸显,如何让家装入驻平台与装修公司可以合作共赢,成为目前互联网家装行业亟待解决的问题。

  近日,有着十二年运营经验的互联网家装平台——六装网在网站后台发布公告,宣称要改变平台与家装公司的合作模式,探索一条新的互联网家装平台的经营之路。

  在六装网的公告中,直言不讳的对当前互联网家装行业的运营模式进行了剖析。

  六装网公告首先点明了家装平台与装修公司的不规范合作方式。目前,大多数装修平台会强派三家或五家装修公司与业主对接,这种方式一定程度上保障了业主选择权,同时也给业主造成过多信息打扰,三家装修公司为了拿到订单而进行恶意竞争,无序的竞争必然导致工程质量的下降或后期强加增项来弥补利润。

  作为互联网家装服务平台,为客户提供了一定的便利,然而,也存在着服务流程不透明,服务保障监管难的问题。六装网认为平台与装修公司在服务流程上的配合度较差,会导致很难保证让客户对入驻的装修公司产生信任,由此会增加后续的工程纠纷。

  在六装网都主管看来,上面的问题还不是最严重的,最严重的问题存在于家装平台与装修公司合作出现的貌合神离。双方无法从解决装修行业问题的本质出发来寻求方案,而是为了利益各自为政。尤其是近两年各路资本开始渗入互联网家装行业,有的装修平台开始建立自己的施工队伍,对优质工程订单直接截留,这已经偏离了当初搭建网站与装修公司共同发展的初衷,这必然导致一些中小型装修公司没有好的订单维持生存,自然更无法与装修平台实现共进退共生存。

  无序的市场还表现在互联网时代粗放式的夸大营销广告泛滥混杂,业主无法进行专业的甄别,对装修平台以及互联网装修公司的不信任逐渐扩大,平台接到的订单萎缩,直接影响着互联网装修业的发展基石。

  六装网认为家装平台和装修公司必须实现联盟运作,以公开透明的原则来共同解决装修行业的营销和服务问题,“各司其职,才能实现共赢。”六装网都主管如此总结。为实现行业的良性发展,据悉六装网近日将推出“六装联盟合作方案”,具体的实施方案还在制定中,我们会持续关注。

  关于六装网

  六装网源于成立于2005年的北京家庭装修网络平台,由22年装修行业经验与12年网络运营经验的团队作为领导核心,2007年团队推出第二代装修公司网络平台——六装网。

  六装网运用多年的装修经验和互联网经验,有效组合本地城市几百家专业设计及施工的装修公司,为公司提供信息化集中展示平台,以接近“零成本”的宣传渠道使装修公司获得有效客户资源,节省了装修公司宝贵时间和运营成本,从而把更多的精力花在装修的精工细作上。六装网致力于解决业主装修与装修公司之间的信任危机,通过第三方网络平台,对装修公司进行全天24小时的了解选择和信用监督,从而提高装修质量和服务,让业主装的更踏实放心。

  

  附:六装网会员最新公告

  首先,感谢各位新老朋友在过去十二年间的大力支持,六装网如今的发展与大家的帮助与支持密不可分。

  作为服务全国八大城市的装修平台,十二年来六装网以最优惠的信息价格与众多装修公司共同服务了万千业主,在这个过程中,我们一起成长,有付出更有收获。

  在互联网装修行业深耕细作十几年,我们发现如今出现的行业弊端已经不能无视:

  1.装修平台牵强的把3到5家公司与业主对接,造成公司互相之间资源无序恶性竞争,重复上门服务,浪费严重。

  2.服务流程的不透明导致业主对网站的装修保障存在信任危机,从网站到装修公司在服务保证流程上配合度不高是突出的问题。

  3.粗放式夸大营销的装修广告泛滥混杂,欺骗性吸引业主,业主无法进行专业甄别,而意愿不强的客户造成装修公司资金严重浪费,网络有效订单数量减少。

  4.网站和装修公司没有从解决装修行业问题的本质出发,各自为营,已无法良好共存。

  5.资本切入装修,网站自己做线下施工,偏离大众平台本质,导致中小装修公司难以与网站平台共进退共生存。

  我们必须看到,如今的互联网环境已不同于十年前,各种新生事物的出现要求我们必须改变已经不合时宜的合作方式,我们需要以全新的战略应对现在行业出现的新问题。

  鉴于以上问题,六装网推出新合作方式(六装联盟),现有会员可自愿加入。

  六装联盟的出发点是:网站和装修公司联盟运作,以公开透明坦诚合作为双方的工作原则,共同解决装修行业的营销和服务问题,做好各自的专业性服务。

  只有做好服务,赢得业主的理解和信任,大家才都能赢得市场,赢得利润。

  在此,六装都主管郑重邀请各城市的老朋友们,加入“六装联盟”大家共同融合发展。

  公告发布:六装网

  日    期:2016.8.28

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