大型城市综合体入市 龙岩商业地产探求转型之路

来源:新浪房产
作者:廖明生
2013-06-03
提要:  5月25日上午龙岩市新罗区闽西交易城二期内,1000多位嘉宾共同见证了闽西义乌小商品交易城的盛大启动。这个建成后全省最大的小商品集散地的启动,同时也标志着新发现广场由零售转向批发的转型。  据了解,2011年正式营业的新发现广场,在龙岩百货零售业曾经盛极一...

  5月25日上午龙岩市新罗区闽西交易城二期内,1000多位嘉宾共同见证了闽西义乌小商品交易城的盛大启动。这个建成后全省最大的小商品集散地的启动,同时也标志着新发现广场由零售转向批发的转型。

  据了解,2011年正式营业的新发现广场,在龙岩百货零售业曾经盛极一时,但由于一些客观原因,去年开始经营不利。随着万达、恒宝、万宝、宝佳等城市综合体的逐步进入,开发商临危求变,寻求一条转型的道路。最终,在龙岩市和义乌市两地政府的努力下,引进了义乌小商品交易城。

  困境

  交易城一期逐渐落后

  二期冷清

  说起闽西交易城,不仅龙岩人家喻户晓,而且还曾是周边的三明、南平以及广东梅州、江西赣州等地的很多商家最青睐的小商品批发市场。2001年交付使用后,闽西交易城经历了辉煌的几年:2004年交易额达人民币39亿元。被国家经贸委和省经贸委列为全国、全省重点市场,2002年、2003年两年连续成为福建省纳税百强企业。

  但随着广东、江西等地的小商品交易市场逐渐成熟,闽西交易城逐渐显出“疲态”。不仅外地客商少了很多,县城的不少商家都到邻近的广东或江西批发。由于规划时道路较为狭窄,且没有统一规范的管理,如今的交易城显得很杂乱。

  而以新发现广场为代表的交易城二期,始终没能形成气候。据了解,新发现广场起初的定位是为交易城一期服务的商业综合体,以零售为主。“刚开始确实招了不少商家,但后来发现生意不好做。”如今负责闽西义乌小商品交易城项目的总经理杨帆告诉记者,失败的原因,一是因为交易城客流虽多,但能留下购零售商品的很少,零售做不过批发;第二个原因就是市区内很多商业综合体的兴起,对新发现广场冲击很大。2011年正式营业一年多后,不少商家便退出了新发现广场。

  转机

  政府牵头

  引进“义乌模式”

  从去年底开始,新发现广场的开发商福建“合生创展”房地产有限公司便开始寻找一条适合该项目的模式。经过大量的走访,开发商最终认为义乌小商品城的模式最适合该项目。“首先是之前交易城聚集了大量的客流,有着非常良好的基础。”据杨总介绍,经过调研,他们发现整个福建还没有一个真正意义上的小商品城,“而新发现广场内的配套设施,非常适合做批发市场。”

  去年底,开发商找到了深圳市华睿行商业地产顾问有限公司的团队,由总经理杨帆牵头该项目。开发商向市政府汇报该情况后,得到了市领导的充分肯定。“市政府也一直在寻求闽西交易城的二次升级。”杨总说,市领导出面,找到了义乌市政府,双方达成了战略合作关系,“由义乌市政府和义乌小商品商会牵头,使得义乌的商家能直接将货源送过来,这也是福建唯一一个配送点。”

  新发现国际广场打破闽西小商品市场现有的以个体户、经销商为主的商户结构,建立以厂家、代理商为主的全新模式。鉴于目前龙岩小商品市场存在高额进场费、高额租金的现象,闽西义乌小商品城的租约为5年,前两年免租金。据悉,闽西义乌小商品城将于8月18日进行试营业,9月19日开业。

  延伸阅读:

  龙岩商业地产开发提前 专访闽西义乌小商品城总经理杨帆

  为龙岩城市造繁华 专访龙岩凯盛置业副总经理周婉虹

新浪地产微信分享