新浪乐居讯 在武汉商业地产狂飙突进之下，隐忧渐显。“高速度下难免泥沙俱下，原因是我们的很多项目还没得及思考就已开工了。”而商业地产始终是机会和风险同在，成功和失败共存。企业要警惕市场的变化，要避免产生新的风险。
7月4日，武汉新浪乐居携手克而瑞武汉分公司，在万达武汉中央文化区联合举办武汉商业地产高峰沙龙上——“商弈：危机商机相对论”研讨会上，武汉万达东湖置业有限公司策划经理芦杨表示，做好商业需商家资源和好的运营团队。
以下为他的精彩观点：
万达的商业地产最成功的两点，第一个是招商，因为万达有一个强大的招商团队，有招商中心，通过在全国各地这么多万达广场的资源的积累，现在万达的招商的资源很丰富，再加上自己专业的规划院，这是整个全国最大的规划院，不仅可以满足商家的一些基本要求，还在设计上商业项目给予实施比商家想得更完善。
任何一个做地产的企业，都需要这两点支持：第一个是是否有丰富的商家资源，第二个需要专业团队的打造，后期的运营在全国来说缺乏好的运营，万达是通过自己的努力，形成了产业链的形式，有开发有销售、有后期运营，以确保万达开的项目都在万达这方面取得一些成功的效果。
在全国来说，商业地产肯定是有很大的空间，就自己的经验，万达在武汉，请了很多专业结构和专家，他们觉得武汉大城市，比如说上海这种城市，可以辐射到周边很大区域，而武汉对于湖北省是举足轻重的，有吸纳人口的能力，现在武汉人口2000万，后期可能是3000万，整个城市的建设以城市化为主，所以的资源往城市集中，现在看武汉的综合体比较多，但是还没有达到饱和，一个地方只有一个商圈是不够的多个商圈才能支撑，商业地产不管是从自己本身的选址，都是有空间的，武汉不能说是飞蛾扑火不能是一种救赎和拯救，还是需要有选择的做。
事实上，成都现在有30到40个综合体，武汉的地位是远远高于成都，武汉是中部崛起的重点城市，海陆空资源比较完善，现在高铁已经开通了，湖北省就只有武汉有，相当于武汉一花独秀，四川有重庆和成都，湖北省华中的资源都在武汉，现在非常明显，现在近几年我们经常会过来，武汉的城市发展是非常快的，可能北京、上海现在发展陆续已经在最前面，武汉的赶超速度是1.5线城市，就比1线差一点，它所谓的资源集中特点是比较明显的武汉现在可以直飞到世界各地，以前都要转机的。现在综合体没有满足，周边的东西吸纳过来之后，关键东西要做得好。万达不一样，后面有强大支撑，如果其他开发商想涉及到这方面一定要考虑再三，有足够的实力再去做，不要觉得商业地产好马上去做，但是那样的话，就会遇到很多问题，可能会为了能牺牲自己很多利益，可能万达会看品牌，其他的开发商看消费群众和需求，一定要有切口，不要盲目去做。
