克尔瑞西安机构2013年3月1日权威发布的2012西安楼市销售数据-----西安房企销售金额TOP10及2012年西安房企销售面积TOP10，详细分析了2012年各大房企商品住宅的市场表现。据克尔瑞西安机构数据监测显示，中海地产以48.94亿元的总成交金额位居2012西安房企销售金额TOP10排行榜榜首。
2012年西安房地产开发企业销售面积TOP10
显然，从西安房企销售面积TOP10榜单上来看，本地房企仅有海荣和天朗两家，显而易见，这也成为本地房企业界逐渐受到关注度的主要原因。这体现在本次榜单中，销售业绩在名列前茅的本地企业数量较同期锐减。
高科五虎与四小龙 本地较量不再
西安本土企业自2004年蓬勃兴盛时期，先后崛起多家房企开发商，先后成为西安省内二级城市到西安房地产开发的代表企业。最具有代表性当之无愧要属大型房企“高科五虎”及厚积薄发的房企“四小龙”，高科新西部、高科、高新、天地源、紫薇作为本地发展势头较迅猛的大型房企，今日不同往昔已从排行榜中销声匿迹，据业内人士了解到，“高科五虎”中天地源还保持动作并在苏州有拿地，而其他例如高科地产、高新地产并没有土地储备。
图为海璟台北湾售楼部
除了“高科五虎”以外，还有“四小龙”，即豪盛、海荣、龙安、天朗为代表的西安本土私营房地产开发商，天朗地产在08年之后的发展势头比较迅猛，原本扎根城西的天朗集团，这几年不仅在城西继续巩固势力，而且在 城北、大兴新区和高新区封疆裂土，据了解，天朗已在成都拿地并筹备集团上市。
西安海荣房地产集团有限公司成立于1999年，已开发项目有海荣小区、云天大厦、海荣豪佳花园、雅庭花园、第五国际中心、今北豪庭、福宝园小区、海荣名城、海璟国际、海璟蓝寓、海璟时代、海璟新天、海璟印象城、海璟台北湾等，项目在本土开发经验丰富。
传统企业观成发展弊端
本地房企伴随市场的波动变化并削弱着，如今的海荣和天朗看似蒸蒸日上的发展路线，其实并非想象中的规范化，包括本地绝大多数开发商的管理模式仍然固有“老板说了算”的传统企业观。
天朗地产作为典型的传统企业管理与独资企业的管理模式，这种管理观的核心也就是众所熟知的“老板文化”。而高管的权力来源于孙茵的授权，在企业制度上没有任何保证，老板随时可以收回给高管的权力。在这种体制和文化下，导致所有的决定与发展都倒向某一个人身上，民营企业的企业文化决定于持有资本者或老板本人的价值取向，必然成为影响企业进一步发展的瓶颈。
海荣集团属于家族企业的集权专制制度管理结构，由于这种文化价值取向的狭隘性和文化功能的有限性，导致企业在发展中出现了很多问题却难以根除。
本土地产商规范化任重道远
本地地产商的崛起规范化道理任重道远，民营企业必须建设具有正确价值取向的企业文化。只有建设具有正确价值取向的企业文化，才能有利于企业长期、全局的进一步发展。从《2012西安房企销售金额TOP10》看得出本地房企后继无人，对此克尔瑞西安机构研展经理黄君彦表示，目前外地企业的业绩基本上就是能占到西安的50%以上的，外地房企较先进的产品设计、营销理念以及运营能力是他们能够霸占西安是的主要原因。
黄经理谈到本土企业未来发展方向时说，其实之前我们熟知的紫薇、天地源等也都是还是保持着本土企业的前列，但是与天朗、海荣他们相比，企业背景、企业发展目标以及运营模式的不同，在市场化下，民营企业的制度灵活性会跟有利些。多说接下来的地产十年是白银十年，如何做好白银十年，需要提前布局才能打赢这场战，比如天朗已经拓展到了11个城市，并且做了产品调线的简单分类，而反观大部分本土房企，需要做大做强还需要在产品线细分、市场分析等基本功上下工夫。因此中短期内，西安目前市场企业的格局还是会将保持。
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