显然，鲁检毅是独特的。
低调，儒雅，随和。初接触，你或许被他的气质所迷惑，误以为他是某所大学的教授。其实，他是不折不扣的房企当家人，中建信和地产总经理。在早已是红海的房地产市场，杀伐决断，与万科、保利这些大腕同场竞技。
显然，中建信和也是独特的。
“这到底是央企还是长沙本土房企？”这家出身央企、湖湘血统的房地产企业，从2003年起步开始，就一直承受着这样的疑惑。一步一个脚印，鲁检毅和中建信和地产，用品牌表现和市场成绩不断给出强势回应。
2015年，中建信和地产以长沙市场销售金额、面积、套数三项第一的成绩，成为年度冠军，更让业界开始认可“中建信和现象”。
“成绩不会让我们裹足不前。它已是过去，是我们在当下和将来不断去自我证明的更大动力。我们，依然在路上。”说起成绩，鲁检毅依然是朴素的语调，自信却不张扬。
回顾过去的几个月，中建信和地产的进取姿态正印证了鲁检毅的话。尤其在品牌和营销线上动作频仍：以四优“家+”为核心内容诉求的“和城市一起“、”拓展幸福空间”的品牌升级令全国媒体瞩目，和著名主持人马可团队的“和长沙一起唱”保护方言演唱会即将本土开腔，中建梅溪湖中心的火爆“时光盘”战绩……在竞争更激烈、强手如林的长沙市场，中建信和地产的全力以赴依然充满着强大气场，让业界为之侧目。
那么，这到底是什么样的房地产企业？
已把红旗插到了一座高地上的中建信和，底气十足，已无须对人一一解释。
这样的中建信和和这样的鲁检毅，有一种不动声色的豪迈，自在心间。
(小标)谈市场：唯一的不变是竞争和向上
Q：最近长沙市场比较火爆，您觉得火爆的原因在哪里？
鲁检毅：中国的房地产市场是周期性的轮回式的市场，有低谷就有高峰。现在处于一个比较好的波谷上。中国房地产市场也是明显的政策市场，政策推动往往是市场火爆的第一因素。
具体到长沙，我觉得，这个城市正处于一个比较好的阶段。它的房价、产品、幸福宜居指数，都是符合目前这种居住需求潮流。
Q：后市您判断如何？企业如何做？
鲁检毅：个人认为，长沙目前的市场比较火热，但还是比较健康，卖的好，但是房价并未暴涨，很温和，因此将会有较长时间的持续。
作为我们而言，继续以央企中建的责任感和品质精神，在“拓展幸福空间”品牌价值观指导下，以“家+”理念，做好优品质、优服务、优空间、优生态这“四优”内容。
在产品上，我们一定是向全国最好的房子努力、看齐。现在已进入口碑时代，购房者的认可才是最大的认可。所以，我们从拿地开始到销售交付，做好“全程精品”，真正以客户为中心，从客户需求出发，以购房者认可为目标导向，高标准做好自己的每一个环节。
Q：现在房企都是全国一盘棋。长沙本土房企机会在哪里？
鲁检毅：仿佛就在昨天，长沙市场还只是几个本土开发商独舞，一转眼，长沙已经成为全国一、二线开发商强手云集、跑马圈地的重要区域。长沙市场竞争之激烈，恐怕在全国都排名靠前。
本土房地产企业，我觉得不管市场如何变化，一定要有自己的个性基因。现在市场上不错的本土房企，都是如此。
中建信和地产是既具有纯正央企血统而又发轫于长沙本土的一家地产公司，目前是中建五局集团旗下唯一的房地产业务运营平台，2003年成立起扎扎实实走到今天，成为一家具备地产开发和物业服务的双一级资质地产公司，我们认为自己靠的是贴近时代需要的好品牌文化和贴近市场需求的好品质产品。
(小标)谈品牌：品牌竞争的重要性不言而喻
Q：中建信和地产一直给人的感觉，与很多本土开发商不一样，在不遗余力的做品牌。值得吗？为什么？
鲁检毅：任何一个企业要做长久，做响品牌绝对是常态工作的“重中之重”。而要做响品牌，产品品质是核心要素。现在客户心里都有一竿称，你靠忽悠，客户可以上你一次当，但是绝对不会上你第二次当。这些年，我们致力于产品品质上下功夫，比如我们成立设计管理中心，专门对户型、园林、外型等进行探讨研究，比如我们不断加大工程线条的人力配备，加大施工现场的质量管控，比如我们自己成了物业公司，构建智慧社区APP，组织邻里文化节和工地开放日等活动，这些等等，就是我们塑造和维护“中建信和地产”这一品牌的实际行动。我相信我们把品质做好了，业主的口碑上来了，公司的品牌自然就响亮了，热销自然就是顺理成章的了。
Q：从品牌动作，也可见中建信和地产的进取姿态。您如何看待去年的销冠成绩？
鲁检毅：我觉得，我们就是要在强手如林的市场，不断证明自己。去年的销冠，一方面是我们营销线条不断在市场发声让市场知晓的结果，另一方面也是我们品质得到市场认可的结果，证明了“中建信和地产”人的执著和用心，证明我们这么多年来对产品品质的追求和努力是值得的。
不过成绩属于过去，在刺刀见红的红海时代，前面仍是一场征途，我们仍有许多工作要做。未来我们将继续在产品定位上多下功夫，在产品品质上多下功夫，在产品的性价比上多下功夫，打造业主住得放心、住得舒心的产品。
Q：2015年的年度重要品牌动作是“花开50”，2016年目前呈现的是“和城市一起”，这里面有什么逻辑？中建信和想告诉我们一个怎样的新中建信和？
鲁检毅：逻辑，就是我们越来越坚持从城市发展和人内心的生活本质需求出发，作为我们做产品不变的初心。我们是一个背靠央企中建、落地生根在湖湘的企业，我们有责任和上进心的企业。中建信和地产不只是给业主建房子的企业，更是给业主建家，拓展业主幸福空间的企业。作为公司总经理，作为一个农村出生的人，我希望的是我们能和城市一起，和我们的业主共同营造城市的美好，见证城市的美好，聆听城市的动听的声音。
Q：在4月的“和城市一起”中建信和品牌升级发布会上之后，5月又和湖南著名主持人马可合作的“和长沙一起唱”方言演唱会，我想了解一下你们为什么要做这样一场活动？
鲁检毅：中建五局从上世纪70年代初即进入湖南，作为中建五局集团房地产业务的唯一运营平台，一家具备完整产业链优势和多业态经营的湖湘地产劲旅，中建信和地产也是从13年前发轫于湖南这片热土。一直以来，中建信和地产始终秉承“信和天下千万家”的经营理念，以城市运营商的高度责任感将城市居住理想和美好未来融为一体，我们对这座城市的文化依恋和责任认同，与马可他们提出的“保护方言”是高度一致的，因此，参与到“和长沙一起唱”的活动中，证明我们愿意用自己的行动来支持方言传承这项有意义的事业中，也愿意把自己的热血投入到保存湖湘文化的使命中去！
和城市一起，拓展幸福空间，我们将沿着这样的道路，坚定不移的走下去，征途再艰难险阻，中建信和地产，都将有自己的精彩故事呈现。
