7月26日， 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开，本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会，共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。
会上，泰康之家总经理刘挺军表示，想要做好养老地产就要去地产化，养老是服务、保险与地产的总和。
以下为刘挺军发言：
泰康人寿在养老行业里面去做了一些创新，第一个创新是把养老产业和保险服务结合起来的，公司有两个大的特点，第一个大的特点是把保险当成一个消费品在走，没有当成一个金融产品。说到底，保险就是照顾人的生老病死，从一开始的时候，所以一个自然的战略的延伸会走到养老的服务上。第二是因为我们的大老板陈东升历来是不偏好房地产的，恰恰是反过来给我们这样一个机会，你让他买楼，包括我们现在买的很多很好的写字楼，他说买那些干什么，我们拿说做养老，拿它去卖一点回收资本，他说要那些干什么。
这个行业里面，我们从07年做了大量的研究和考察，能够走到今天风风雨雨也是很坎坷的。今天我们是在北京、上海、广州三个核心城市的连锁社区都已经落地并且正在建设了，而且我们对应的高端的产品也开始销售了，能走到今天说到底不是因为企业有点实力、有点钱，更重要的是这样的战略，其实从第一天的时候就很清楚。
我一直认为养老首先不是一个房地产，真正的养老产业1/3是服务，是医疗、保健和护理服务，包括生活方式，1/3一定是蕴含了保险的，因为最终不管是用保险公司来做还是其他的方式来做，老人到了你这里来以后，你是不可能把他扔走的，所以必须用保险的方法来精算隐含的负债。最后1/3才是地产，因为需要一个实际的载体在。所以我认为这个行业如果要做好，真的是去地产化，才有可能把它做好。
