制造业转型大势所趋,西子电梯迈出了第一步

来源:新浪乐居
2015-07-02
提要:??科技、信息技术、互联网的发展,改变了传统社会,改变了传统的一切,形成了每个点都可以与整个社会发生连接的一个全新结构,新的时代,许多旧的思维或旧的经验不再适用,连曾经很肯定地表示“报纸带来的滚滚利润就像流满金子的河流”的新闻大亨默多克都不得不修改他的言论“有时侯河水也会枯

  科技、信息技术、互联网的发展,改变了传统社会,改变了传统的一切,形成了每个点都可以与整个社会发生连接的一个全新结构,新的时代,许多旧的思维或旧的经验不再适用,连曾经很肯定地表示“报纸带来的滚滚利润就像流满金子的河流”的新闻大亨默多克都不得不修改他的言论“有时侯河水也会枯竭”。

  

  1981年,杭州西子电梯厂成立,1994年西子集团公司成立,到了1996年,西子电梯国内市场民族品牌第一,1997年与美国奥的斯合作,成立西子奥的斯电梯有限公司。2008年西子优耐德电梯有限公司成立, 2014年,西子电梯新工厂盛世绽放。

  可见,西子电梯积累了三十多年的力量,到了腾飞的关键时刻,如何成功转型,面对这个全新的时代,已经迫在眉睫。过去的那种追求确定性,追求控制的方法将不再适用,但是同时也有很多优秀的企业家持着自己的新型管理思想和理念,暂且成功地应对了这个因开放,分享,连接而带来巨大不确定性的时代。尽管很多成功企业与西子电梯性质不同,但是从自身情况出发,结合成功企业的特点,西子电梯一点点迈出了转型之路。

  临安新工厂的落成,是西子电梯迈出的一大步。集合研发和测试为一体的高程度自动化的新工厂,提高的不仅仅是生产效率,其质的转变在于为马化腾所说的“小步快跑,快速迭代”提供了技术的支持。首先是快速实现单点突破与创新,接着快速迭代是继续发展的基础,突破产生后要不断向完美逼近。市场是没有耐心的,电梯的技术与样式更新换代已不是从前的速度,如果研发出来还得跑到别处测试,连走的速度都不如,谈何快跑。没有优秀的,智能化的硬件,如何打磨出速度、创新、灵活的软件。

  对于组织内部,西子电梯向阿里巴巴等互联网企业学习,采取开放式的办公环境,开放式的组织像自然界的生物进化一样能够自然生长进化,寻找创新。西子电梯这一步的迈出看似微小,实则影响巨大。就像是人工管理控制得紧的水稻田远不会有自然生长的一片荒原抗风险的能力强一样。未来对组织内部的管理的进一步转变与改进,也将影响着西子电梯的发展。

  在瞬息万变的科技时代,制造业转型已是大势所趋,西子电梯的适时转型,符合发展契机,其带来的变化与效应,值得期待。

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