今年，受宏观经济与房地产态势的影响，以及现代信息产业的冲击，不少传统企业都面临着生存挑战。有此同感的企业经营者不少，但真正行动起来去拥抱信息化的企业并不多。一方面，是传统企业在与现代化、信息化的接触上存在滞后；另一方面，传统企业多体量庞大，常常会出现船大难掉头的情况。因此，能够带领企业拥抱信息化，靠近互联网的公司，便显得难能可贵。
据介绍，欧派近年在信息化方面频频发力，正在打造欧派信息化战略体系。营销方面，在C2B+O2O的营销新模式下，欧派电商销售额每年增长百分之几百，已经成为欧派营销增长的重要发力点；软件设计方面，欧派给消费者带来了一个非常惊艳的线上互动体验平台，消费者装修过程将因此变得非常简单、便捷。管理体系方面，消费者仅仅通过扫描二维码，就能详细了解到其所订的欧派产品生产、运输与安装进展过程。
除此之外，欧派家居集团考虑得还有很多，譬如，据姚良松透露，欧派家居集团正在成立专门的委员会，进一步完善欧派“互联网+”的变革路径。
“在现在市场风云变幻的时代，如果现在还单纯地以为把产品做好就够了，不去正视现代信息化，那就有可能真的被淘汰！”熟悉姚良松的人最近能明显感觉到，这位中国家居业代表性人物十分热衷于“兜售”他的企业现代信息化理念。姚良松——这位欧派家居集团掌舵人坚定地认为，中国所有的传统产业，没有信息化，将遭惨败！
通过长期探寻企业发展规律，姚良松表示，从企业发展的内因考虑，不同的发展阶段都存在着对企业发展有利的一面和不利的一面。“当企业规模小时，灵活好调度、管理层级少、管理难度小是其有利的一面，而资源少、人才少、影响力小、号召力弱则是其不利的一面；当企业规模大时，能量大、资源多、影响力大、人才吸聚力强是其有利的一面，而大企业病、固化、老化、腐化、灵活度差、管理难度大则是其不利的一面。”姚良松详细阐述道：当企业的有利面压过不利面时，企业就会发展，大大压过时，则快速发展；当一个企业的不利面压过有利面时，企业就衰退，大大压过时，就会倒闭！
