“从整个房地产行业发展来看，电商是一个趋势。”面对电商3.0大潮，华南地产大佬——保利广东公司董事长余英以高超的前瞻性眼光对房产电商作出预判。
跻身千亿俱乐部的保利，实际上是最早一批尝试房产电商的领军企业，余英表示：“保利会密切关注电商发展，任何新的楼市营销模式，特别对楼市销售有直接帮助的电商产品，保利都会去尝试。去年保利集团已经做过新浪乐居电商品牌旗舰店。”
持续创新、快速迭代一直是互联网行业发展的显著特征，也是新浪乐居长期以来坚持的企业文化，房产电商也不例外。继2011年竞拍、秒杀，2012年超级E金券、品牌旗舰店之后，2013年6月18日，新浪乐居正式对外宣布，推出新一代阳光电商平台——E信通，火热的房产电商营销由此开始进入3.0时代。
“E信通”平台是新浪乐居始终坚持在O2O营销模式道路上探索，根据市场发展积极挖掘创造贴近客户需求的产品，从2011年最初的电商1.0到现今的房地产营销的独立平台级产品，新浪乐居一直致力于提供全面营销渠道管理、完备的EJU房地产电商系统、银联第三方支付平台、成熟的新房居间服务体系等多项重要平台级服务。
据了解，不管是之前的电商1.0还是电商2.0，主流房产电商生根于房产媒体网站，其每一步发展都有着很强的媒体烙印，初期媒体发挥的是宣传推广的功能，随着行业的进一步发展，媒体的营销渠道功能增强，房产电商对开发商和代理商的平台功能逐渐被媒体功能绑架。开发商选择一家房产电商的同时意味着他同时为项目楼盘选择了一家投放媒体。
这也导致一旦营销结果不理想时开发商会同时否定房产电商平台本身，而忽略了平台的引流、蓄客、客户提前锁定、精准营销的实际效果。所以，为有效分散开发商营销风险，明确房产电商自身的存在使命，将房产电商平台与媒体属性相分离，最大化其平台渠道，将电商营销主动权交还开发商，给开发商更多媒体服务的综合选择，使开发商营销效果最大化，营销风险最小化。
艾瑞分析认为，主流房产电商在实践中的不断探索与尝试是房产电商行业不断向前发展的动力，各家房产电商的在平台化方向上的努力，特别是构建开放平台和将媒体与平台相分离的理念对行业发展具备指导和借鉴意义。
平台与媒体服务分离，最大限度降低营销风险，这种模式深受开发商好评，据不完全统计，“E信通”目前已成功覆盖全国近五十座城市，上千个房地产项目表达了尽快合作的强烈愿望，近百个房地产项目已经成功签约，众多国内一线品牌开发商也将全面采用新浪乐居阳光电商3.0平台“E信通”。而在南国重镇——广州，包括路劲、雅居乐、合生等多家华南企业也纷纷成为“E粉”，加入电商3.0平台行列。
作为房地产行业重要的领军企业，保利从不会忽视任何一个市场变化，余英在谈到具体合作事业时就明确表示：“其实现在有很多房企已经开始了房产电商，几乎所有大的房地产品牌都有在尝试，我们对新浪乐居电商3.0新产品很感兴趣，会加大对这方面的关注和投入，也会开展这方面的合作。”
