郁亮再发声:勇于接受挑战,青春随时再出发

来源:新浪地产
2015-12-23
提要:??12月22日郁亮发朋友圈暗示??乐居独家获悉,郁亮今日在其朋友圈说,“半百人生,从今开始。五年前,当我还是个胖叔叔的时候,开始为自己准备五十岁的生日礼物:登珠峰、跑全马和练出六块腹肌。为了不给自己留退路,我选择了从最难最危险的珠峰开始,这些看起来很遥远的目标如今逐一实现。人的潜能是无限的,只要心...

??12月22日郁亮发朋友圈暗示

??乐居独家获悉,郁亮今日在其朋友圈说,“半百人生,从今开始。五年前,当我还是个胖叔叔的时候,开始为自己准备五十岁的生日礼物:登珠峰、跑全马和练出六块腹肌。为了不给自己留退路,我选择了从最难最危险的珠峰开始,这些看起来很遥远的目标如今逐一实现。人的潜能是无限的,只要心存梦想,坚守信念,勇于接受挑战,青春随时再出发。个人如此,企业亦如此。”

??12月22各方增持

??据港交所披露易数据,深圳市钜盛华股份有限公司12月15日增持了万科2118,387,262股,平均价19.728元人民币,持股比例增至23.52%。

??安邦保险集团股份有限公司17日增持万科A(24.43, 0.00, 0.00%)股股份105355284股,每股增持平均价为21.808元。18日增持万科A股股份22872906股,每股增持平均价为23.551元。共耗资约2297588033.472元。此两次增持过后,安邦占有万科A股股份升至7.01%。

??12月15日惠理按每股20.32港元,增持331万股万科,持股量由4.77%增至5.03%,达到举牌红线 。

??12月21日王石回应道德绑架

??万科董事长王石在其新浪博客发文回应道德绑架宝能,称信用不够是风险考量。任志强潘石屹等大佬微博发声支援王石。

??12月20日万科披露将重组

??万科发布公告称,公司将在1月18日前披露重大重组方案。

??网传王石已从中粮获得200亿元,但20日晚中粮集团董事长回复媒体时,否认将参与万科接下来的增发。
同日,宝能系前海人寿发表说明,称并未洗钱。

??12月18日郁亮首次发声

??【12月18日晚间】郁亮:与王石保持一致

??郁亮:“25年前我面试万科就是王石(面试的我),十年后我与王石交流更多,他(王石)喜欢高山我喜欢大海,大山雄伟,大海海纳百川,后来变了,他喜欢海我喜欢山。王石比我更理想,更理性。我属于闷骚型的,对王石的表现能力,我自叹不如。主席这边现在航海,推广赛艇运动;我这边在推广乐跑,这个好像爱好不同,但爱好本质相同,我们都爱好健康的运动,并希望把它带给更多的人。尽管我们在很多方面如语言表达,做事习惯不同,但在重大问题面前重来都是一致的。12月10号,是我加入万科整整25年。”

??“第一,宝能利用杠杆收购获取最大利益,今天遇到的情况与敌意收购一样的。风险在哪里?以史为鉴,看美国上世纪八十年代,无论是收购方和被收购方都不成功,投资者和银行都受到损失。”

??“上世纪的敌意的收购都是不成功的,所以买万能险的投资者要注意,管理团队与股东有分歧是有风险的。”

??“第二,职业经理人的信托责任,是为中小股东保证利益。华润集团作为大股东的表率,是积极不干预管理的股东,这样的股东积极而不干预的股东是好的例子,是友好相处创造价值的股东。”

??“第三,我们不仅仅是职业经理人,我们还是合伙人,风险共担,这是我们多年创造的成果,我们愿意守护公司,长期共赢发展。万科重视品质信用,不能让它们破坏。万科最有价值的是品牌和信用,我们要努力守护好,为全体股东创造更多的财富。”

??“当今是资本时代变知识时代,知识比资本更重要,如何凝聚人奉献才华是每个公司思考的价值,万科依靠品牌和信用以及文化凝聚更多的优秀团队。”

??“作为事业合伙人,我们公司长远的健康发展,尽到总部责任的话,我们得出了王石主席昨天讲话里的那个态度,这就是代表全体管理上层的态度。所以我想今天这个借着大家吃饭的时间,把这俩个重要的问题跟大家说一下。我看很多人在吃饭还在发稿,我觉得吃饭还是挺重要的,媒体朋友们还是很拼命的,我觉得发稿还是不要着急,现在讲的都录下来了,慢慢发,不要着急,另外的话,在这个,感谢,西安、重庆、武汉,这些媒体人的,无论是表扬,点赞,或者鞭策对我们来说,都是非常珍贵的,我在这里代表整个万科地产谢谢你们对我们的支持和帮助,谢谢!谢谢!。”

??“另外的话,在这里,感谢,西安、重庆、武汉,这些媒体人的,无论是表扬,点赞,或者鞭策对我们来说,都是非常珍贵的,我在这里代表整个万科地产谢谢你们对我们的支持和帮助,谢谢!谢谢!”

??【12月18日下午】王石携万科高管赴港

??可靠消息显示,王石今日已经带领万科一众管理层奔赴香港。另外《第一财经日报》记者从知情人士处获悉,昨天(17日)郁亮已先亲赴华润置地商谈,具体细节尚不详。

??【12月18日午间】万科紧急停牌

??深交所午间公告,因万科企业股份有限公司正在筹划股份发行,用于重大资产重组及收购资产,根据有关规定,经公司申请,该公司股票自2015年12月18日下午13:00起停牌,待公司刊登相关公告后复牌。

??【12月18日上午】万科A遭近20亿资金封板

??万科A今日开盘不久即涨停,遭近20亿资金封板。12月以来万科A股价涨约70%。

??【12月18日早晨】宝能:相信市场的力量

??宝能集团发表声明回应王石质疑,称集团恪守法律,相信市场力量。小财注:日前,王石透露,宝能系成第一大股东,是不欢迎的,因为信用不够。宝能系继12月7日举牌万科后,又在12月10日和11日共买入了万科2.7亿股,宝能系持股比例从20%上升到了22.45%。

??12月17日报道:王石的内部讲话 

??新浪乐居从北京获悉万科独家讲话。讲话中,王石表示,今年曾见宝能姚振华,当面表示不欢迎宝能成为大股东,因宝能信用不够,可能毁掉万科品牌信用。

??王石认为:“宝能增持到30%以后,可能会要求召开临时股东大会,另外还可能在社会上散布我和郁亮不和的谣言,或者用其他方式分化瓦解万科管理层和员工,这些手段都是无用功。这里强调一点:我和郁亮面对当前所有问题的立场是完全一致的。”

??王石还称,万科不会受到资本的胁迫,中小股东、客户及社会秩序都会站在万科这边。

??王石不欢迎宝能四大原因:

??信用不足

??王石表示自己了解宝能发家史,称宝能信用不够,会影响万科信用评级,提高融资成本。

??能力不足

??地产领域年销售额几十亿的宝能,能力不足以管控万科。

??短债长投,风险巨大

??以短期债务,进行长期股权投资,风险非常大,是不留退路的赌博。

??华润作为大股东角色重要

??华润作为大股东角色重要。华润在万科的发展当中,无论是在万科股权结构的稳定、业务管理还是国际化都扮演着重要的角色。

??现场问答

??余:最近从一些金融机构合作伙伴了解到,他们对大股东变更也很关心,这几天谈融资的时候,个别金融机构态度已经有微妙变化。

??王石:一定会受影响。但是,这个时候我们要有信心,想清楚自己要怎么做。董事长的态度非常明确,原来大家都在等着,今天我就已经表态了。我在任何场合都是这个态度。你可以非常明确地说我们坚持什么,我们做什么,信用是我们企业的生命,你要损害这个信用是不行的,你这个问题非常好。我们现在看到一种什么现象呢?突然冒起来的人物,大家根本不知道是谁,名不见经传的突然就爆发起来,迅速地成长,而且很明显地有富贵险中求、走钢丝的这种行为,这种靠杠杆搞来的资金,非常疯狂,我们的社会要欢迎这种行为吗?我们的社会准备好承受它带来的后果了吗?所以我对深交所的“九问”感到欣慰。

??张:现在万科上下四万名员工、我们的客户、合作伙伴、此前的大股东、中小股以及一些政府领导和媒体想知道此刻万科的信念是什么?我们在这时候发出我们的心声、获得更大力量的时候有什么考虑?宝能从它的历史记录和手法来看,就是一个“野蛮人”。

??王石:现在说“野蛮人”是客气的,“野蛮人”不是贬义词,它可能有违背游戏规则、不择手段的意思,但听起来也很孔武有力。所以重要的不是野蛮人还是文明人,而是你守不守规则。

??万科曾经是一家小公司,从多元化到专业化再到城市配套服务商,一路发展起来。我们也有野蛮生长的那个阶段,但是我们洁身自好,坚持绝对的底线游戏,无论任何情况,万科的品牌都对客户、对社会负责,我们不能因为现在某些人孔武有力再加上不择手段,看上去来势汹汹,就影响我们的信念,影响我们的做法。

??我们的力量是什么?我们需要害怕吗?我们当然不害怕。是,现在这个时候资本有非常大的发言权,但是要知道知识是你的,智慧是你的,无形的资产是你的,只要这些东西还在,就一定会有资本支持你。

??我不欢迎某个大股东。我能这样说话,你觉得我是虚张声势,还是有底气的?我说我就有资格,就算你是第一大股东,甚至你私有化,你拿走了“万科”这两个字,那又怎么样呢?万科品牌不是这两个字,而是长年累月积累起来的客户信任。可口可乐什么都没有,只要用可口可乐这个品牌就可以借到钱,可以建工厂,可口可乐依然好卖,这是最根本的信心。我们同样应该有这个信心。

??赵:万科内部一直在谈自己的缺点,股东变化以后会有什么影响?

??王石:万科2014年是三十周年,我曾经说过这个时候是万科的最佳状态。什么是最佳状态?你的经营业绩、品牌价值、行业地位和社会影响都处于历史高峰;再者,处在最佳状态可以重新出发,更上一层楼,这是我在万科三十年时做的总结。今年马上要过去了,行业的形势相当不明朗,有些同行遇到一定的困难,也有一些企业做得不错,而万科的整体业绩又上升了,对于万科来讲,明年会更好,很多产品已经预售出去,还没有结算。 

??不错,万科有很多的缺点,但从另一个角度看,说明我们有很多改善的空间,还有很多潜能可挖。虽然股权变化会有一定影响,但我们还是要往前推进。你的问题非常好,无论结果怎么样,对万科都是一个积极的刺激和考验,我们在这个过程中不但要坚守岗位,还要做得更好,加速转型,也就是从制造向技术、从销售向服务的转型。

??杨:昨天晚上我给女儿读书,一本叫《和干伯伯一起游船》,讲一个伦敦的老伯伯带着孩子游船一起上岸的故事;第二本书是《爷爷总有办法》,现在不管北京的媒体还是自媒体,主流观点就是宝能系大举借债、违规强买,对此我们有哪些应对方法?

??王石:他们增持到30%以后,可能会要求召开临时股东大会,另外还可能在社会上散布我和郁亮不和的谣言,或者用其他方式分化瓦解万科管理层和员工,这些手段都是无用功。这里强调一点:我和郁亮面对当前所有问题的立场是完全一致的。

??现在宝能系一味倚靠资本的力量,但是社会已经到了依靠知识、依靠信用的时代。一旦你影响到万科品牌的信用,影响到万科的客户,影响到万科上下游产业链,这个时候只能说对不起,我们要为万科的信用、为万科这个品牌而战,为中小股东而战。

??今天在这里讲,就是表明立场,我们不会受到资本的胁迫,中小股东就是我们的大股东。现在资本来势凶猛,但中小股东会站在我们这边,客户会站在我们这边,要求透明、规范、守法的社会秩序会站在我们这边。

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