十年，在历史长河里不过是寄蜉蝣于天地，渺苍海之一粟，然而对于地产这个江湖来说，十年间却是风起云涌，沧海桑田。十年中我们经历了经济持续增长，房价节节攀升的黄金时期，也遭到了增速连续下跌，楼市险遭“腰斩”的峥嵘岁月。在这十年中一直陪伴我们“地产年度风云榜”就像一部厚重的编年史，忠实地记录着这个江湖的波谲云诡、潮起潮落。《安家》则像一位贴心知己的朋友、洞若观火的谋士、殚见洽闻的长者，十年一日地关注着日新月异的讯息，入木三分地剖析着错综复杂的楼市，运筹帷幄般提供着睿智犀利的建议。
十年风云，弹指一挥，我们的经济迎来了自己的转型期，而我们的楼市又到了一个历史的转折点，进入了自己的下半场。发达经济体经济结构的严重扭曲，使全球经济进入长期波动和低速增长的后危机时期。从2011年开始，国内经济也处于明显的下行状态，传统意义上拉动中国经济发展的三驾马车，投资、消费和出口都遇到了新情况和新问题——产能过剩引起投资不景气，外需下行导致出口乏力，低利率高通涨引起的财富缩水不断地侵蚀着百姓的财富，削弱着本就疲软的内需。未来几年中国经济增长速度下滑、经济步入下行通道似乎已经不再是一个小概率事件，国家也逐渐不再执着追求数字的增长，而是聚焦于体制、利益分配和产业结构的调整，坚实奠定着未来持续发展的机会。在今年5月准备的“中欧城镇化会议”上，国务院副总理李克强表示，中国城镇化率刚刚超过50%，和改革开放前1.7亿人生活在城市相比，现在则有7亿人生活在城市。中国城镇化率每提高1%，就意味着1300万人口从农村到城市，直接推进城市消费，而城市消费是农村消费的3到4倍。城镇化是中国扩大内需的最大潜力所在。
随着城镇化进程的深入，家庭户数的增加必然进一步产生对住房的刚性需求。而对于处在政治、经济、体制改革最核心阶段的中国，房地产是以城镇化为核心的内需拉动战略的重要组成部分，房地产行业仍然要在未来15年到20年的时间内支撑国家经济的平稳快速发展，支持国家产业结构转型，满足城市化进程下家庭对于住房的刚性需求。所以房地产行业将发挥转承、稳定、安居、城镇升级的重要作用，对于经济的支撑和民生的改善都有着重大意义。
在楼市下半场，游戏规则已悄然发生变化，当调控成为常态时候，依靠房价快速上涨的发展模式已难以为继，住宅也应当回归到其基本的居住属性了。在楼市进入下半场的同时，我们的地产风云榜也翻开了一个新的篇章，令我十分感动与欣喜的是，陪伴我们十年的风云榜从来不简单地以市场占有率、销售量这样简单的数字来作为上榜的评判依据，能上风云榜的企业至少都是负责任的企业。何为房地产企业的责任？在万科的价值观里，当客户购买我们的产品时，他们选择的并不只是一栋钢筋水泥建筑，也包含了对新的生活方式的期许。为了对得起这份期许，我们的产品充分考虑家庭结构的变化——人多地少的国情、家庭规模变小的趋势使我们更加关注小户型的住房需求，同时我们也要学习制造业，打造精细化管理平台，提高产品性价比，再者，通过服务配套的升级，吸引客户住进来。不光要“为普通人盖好房子”，还要“盖有人住的房子”，我们不仅提供优质的产品，也在探索幸福社区的构筑。三个词可以来诠释“有人住的房子”的内涵——“好房子、好服务、好邻居”。好房子意味着质量可靠、绿色环保、居住安心，好服务意味着配套齐全、出行便利、生活省心，好邻居意味着人际和睦、氛围融洽、环境舒心。万科房子也是客户的房子，是由投资产品回归到自住产品的房子，是由简单能住丰富为绿色健康的房子，是由金玉其外扩展成表里如一的房子，是由短期栖地衍生至长期居住的房子。这就是万科希望提供给每一位业主的生活方式，也是一个优秀地产商的责任、追求和意义所在。
这是一个风云际会的时代里充满悬念的行业十年的总结，也是新十年的开启。注定了，这个风云榜将为一个新的大时代开启掀开篇章。
（万科集团执行副总裁 毛大庆）
