前几日某知名家具品牌的“停工风波”闹得沸沸扬扬，幸好如今事情已经平息。不过，此次事件发生后我们发现，在这些竞争激烈的市场环境冲击之下，一些中小企业经历洗牌惨遭淘汰，相对的那些稳定发展的品牌却会乘势展开一个新的格局。当然，在这其中企业掌控者的决策会直接影响企业的道路，经历动荡或是扶摇直上都在他们的一念之间。
“恒信家私”这个在行业中打拼了将近30年的品牌，这个同样饱受风雨的品牌，如今仍然低调的被印在了大家的记忆里。它没有像其他品牌一样频繁的高调曝光，但依然稳健的在家居市场上占有一席之地，因此也遭受到了许多同行的妒忌与抹黑，但这也并没有影响他们的发展，他们依然拥有大批稳定的死忠粉丝。就是这样一个有些神秘的品牌勾起了记者的好奇心，经过多方联络与沟通，我们终于采访到了恒信家私的COO赵乐，下面我们就来听一听恒信家私多年的运营心得。
三十年坚持，守得金石之信
中国的家居市场竞争其实就是家具市场的价格突围，各种品牌相互叫嚣了很多年，但毕竟涉及到各自利益因此一直是雷声大雨点小。恒信家私在喧嚣背后考量的是一个双赢的方案，但是任何方案必定要历经一番实践的积累，而在谈及将价格突围实践于市场的时候，其中的一段故事被赵总提及。
恒信家私的市场定位一直是中高端，而传统家具的大部分销售模式需要历经以下环节，即生产基地——仓库——中间商——店面——顾客家里。但是恒信家私的门店都是全国直营连锁，当中间商环节被省略，便少了中间差利润，并且恒信家私在宣传推广方面也没有太下工夫，大部分销售都是依靠客户推荐，这样消费者就省去了很多不必要的购物成本。并且在生产环节，恒信家私更是要将产品保持原有品质的基础上压低利润，以提高产品性价比。赵总表示，目前恒信家私在全国拥有多处生产中心，并且管控非常严格，产品在出厂进入销售环节后，如果有售后反馈，那么该批次的生产组会受到高额惩罚。因此，有一段时间我们的生产工人精神都是高度紧绷的，生怕出什么差错，不过时间久了也都成为了习惯，当工人适应了高要求的生产流程，那么我们就可以稳定的保障产品的品质，所以这么多年来恒信家私的忠实客户一直以增长的态势发展。
家居行业才进入黄金期，何谈浩劫？
当记者问到赵总对目前市场情况的看法，他似乎有大的期望。但是言语之间，字字句句中又无一不表现出作为一个领导者他更愿意脚踏实地的带领员工去实现的决心。
在家居市场激烈的竞争中，恒信家私稳健的前进，这是对他们团队的肯定，更是对恒信家私一直以来坚持的运营模式的肯定。虽然不敢说它是否是可以帮助稳定行业发展的一种模式，但是在市场实践中它确实使恒信家私站稳了脚跟。在未来，他希望恒信家私能够起到一个龙头的作用，继续不断优化不断尝试，做到更大更强。
最后他还总结道，家居市场一直在完善和发展，刚需份额在不断增长，去年全国的家居卖场销售额就接近一万亿，蛋糕还是很大，只是切的方式会有新方法。因此，家居市场未来的十年必然是黄金的十年。而恒信家私团队的使命，是建立一个专业的家居平台，高效利用各地生产中心资源，一站式解决消费者的居家服务需求。
访谈至此，我们也了解到赵乐作为传统家居品牌领导者的管理之路：他坚持奋斗在行业第一线，坚守数十年只为等待一个信任，并且他做到了。“恒信家私”是他亮剑家居江湖的一把利器，以侠客的化身砍掉家居暴力为己任。这样的一位领导者，一直在为实现家居业绿色生态圈而奋斗不息。
