7月26日， 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开，本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会，共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。
会上，中国民生信托副总裁李庆平表示，为了更好的匹配大客户产业的整合，大体上从延长产品期限、增加新的投资主题这两个方面创新。
以下为李庆平发言：
民生信托是今年更名另复牌的机构，是行业的第68家信托，中国民生信托在复牌之前前身是中国旅游信托。我们的股东方并不是民生银行，中国民生信托的大股东泛海集团，同时也是中国民生银行的股东。
作为一家以民营机构控股为背景的信托公司，我们在经营上有几个特点，首先是我们的主要服务对象或者我们的工作重点之一是为中国优秀的民营企业做好服务，这是我们民生信托的一个工作重点。第二，基于我们股东泛海集团在房地产方面也有很深的背景，我们在拓展房地产业务方面会获得股东各个方面的资源的支持。再有，作为民生系经营机构的一员，我们跟民生证券等等民生系的金融机构有广泛的协同。我们民生信托也正在组建民生财富和民生资产管理公司，希望未来整个金融体系能够综合得发挥我们的金融内部协同的作用。
我们在房地产方面主要的思路： 一是伴随大客户共成长，我们能看到在经济下行周期和房地产调控的周期中，肯定是对于大企业来说、对于整合资金能力各方面能力比较强的公司来说，有优势。中国房地产行业集中度仍然不高，未来几年会有一个产业集中度提高的趋势。
二在项目选择方面也会更加谨慎，在一二线城市的刚需和改善型项目，在过往很多成功的做法，可能未来都要进行一些调整。
在创新方面我们大体的想法是，一方面会着重在产品销售端产品期限的延长，这点非常重要，更好的匹配大客户产业的整合，必须要有相对长期线的房地产信托的项目。此外，我们投资主题方面，除了融资以外，在股债结合，包括一些产业地产的扩张方面，要增加一些新的投资主题。
