7月26日， 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开，本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会，共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。
会上，竹凌开发董事总经理苏广平表示，REITs的核心竞争力是商业物业运营能力，现在轻资产运作好了就是为将来自己做成REITs打一个良好的基础。
以下为苏广平发言：
轻资产是REITs来之前的准备工作，我觉得轻资产是第一步，下面REITs就可以借道了。轻资产现在在中国目前环境里提供了非常大的机遇，过去中国的房地产可能以住宅为主，经历了若干年的黄金岁月，钱也比较好挣，后来调控了之后，商业地产作为代替品越来越热了。
商业地产发展的比较迅猛，现在遇到了若干问题，一是商业模式可能并不很确定。比如在中国哪一种商业的模式、哪一种设计、哪一种管理是特别成功的，可能大家都还在探索，尤其到了县级比较低，二、三、四线城市里的商业物业怎么做，因为我们不能说商业物业就是在上海盖一个超高层的写字楼或者做一个广场，这只是非常小的部分。更大的部分是怎么琢磨出来把这个东西铺开来做，金字塔底下的东西是主要的。这部分我感觉其实大家都还在摸索。
我觉得REITs的核心竞争力是商业物业运营能力，如果你是做商业物业的，那么REITs的核心竞争力是你对物业运营的能力，这是你的核心竞争力。当然你需要很多金融方面的运作，不然你收购物业的话，你开发也好，你的钱怎么来。但是看到美国的REITs，它和金融机构有强烈的区别，不是地产开发基金，在美国成熟的试产，可以看到地产开发基金是有一拨的，开发基金、投资基金，这是以金融业人士为主的组织。REITs是非常专业的，其实非常类似于我们这边说的开发商。像西蒙可能几千人，三四千人，可能90%人应该都是做开发运营的人员。这是我另外的一个观点，也就是说REITs将来核心的竞争力是运营能力。现在轻资产运作好了就是为将来自己做成REITs打一个良好的基础。
