一线房企转向三线城市 市场化加速本土房企转型

来源:新浪乐居
2013-12-12
提要:  一波未平一波又起。十八届三中全会提出“市场在资源配置中的决定性作用”,意味着新一轮房企洗牌来临。大浪淘沙,市场法则更加残酷,只有那些积极创新转型的房企,才会在阵痛后最终留在市场上。  洗牌  “行业洗...

  一波未平一波又起。十八届三中全会提出“市场在资源配置中的决定性作用”,意味着新一轮房企洗牌来临。大浪淘沙,市场法则更加残酷,只有那些积极创新转型的房企,才会在阵痛后最终留在市场上。

  洗牌

  “行业洗牌,房企数量下降,这是必然趋势。”这是行业内达成的普遍共识。而加速行业洗牌,则是外来大型地产企业的强势入驻。

  近年,在宏观调控趋紧背景下,一线房企纷纷转向二三线城市,区域经济发展强劲的株洲,成为了它们的首先。恒大地产、佳兆业、美的地产、晋合置业、香江控股、新华联等全国知名房企先后布子株洲。

  一线房企,不仅带来了先进的开发设计理念、先进的营销理念、品牌竞争、资金运营模式,同时,给本土地产开发商带来了严峻考验。

  “首当其冲”的是那些,由于垂涎于前些年房地产市场的高利润而由别的生产型企业转型为房企的,或者是集团公司设立的房地产企业,这些本不是做房地产起家的房企。

  “外来开发商进来并不可怕,可怕的是我们本土开发企业自身经营模式落后,操作手段单一。”本土一名开发商指出,目前株洲大多数房地产公司就是买地、建房子,没有自身的特色和文化内涵。

  “最终存活下来的一定是规模较大,有口碑,有实力,资金链稳定的房企。”该开发商说,当然,最重要的是企业的创新能力,和向现代化房企转型,形成自己的特色。

  伟大样本

  在寻求突围,实现企业转型中,伟大走出了自己的路子。从项目上看,它已经跳出了单纯的房地产开发路子,不再是买地,建房,卖房。

  “中国的发展肯定会走向城乡一体化的层次。”伟大集团董事长邓天骥说,“此次三中全会更加强调打破城乡二元结构,实现城乡一体化,由此可见我们在几年前的转变是对的。”

  伟大打造“城乡一体化国际社区”,更加注重土地、文化、生态环境的可持续发展,和城乡二元的融合。同时,整合文化、旅游、休闲、体育、教育、商业、农业等产业,将国际化高品质社区与现代新农村城乡一体互补融合,塑造生态绿色、国际人文的新都市社区。

  “这种发展方式,可以有效破解城市化摊大饼式简单而粗犷的弊端。”邓天骥说,将农业改造成快乐的产业,把农村建成幸福的家园,让农民变成富裕有尊严的群体,既为都市人打造了国际田园健康生活,又为新农村建设注入可持续发展的动力。

  在一定程度上,可以说伟大走在了大部分房企的前面,完成了企业的转型升级。

  华晨的商业地产之梦

  华晨是株洲较早的民营开发企业之一。它的发展历程,与其它房企没什么区别。从湘天桥商贸街到珠江花园,到珠江丽园,几乎没有一个高档小区。

  但近几年,华晨不断发力,并涉足商业地产,试图转型。

  改变,在其拿下庐山路两边400多亩土地后。华晨依靠规模优势,欲把庐山路打造成株洲的“淮海路”,建设庐山春天和华晨国际两个城市综合体项目。

  这两大项目总规模达110万平方米。其中,区域级大型商业20万平方米,高层住宅75万平方米,甲级写字楼及五星级酒店和公寓15万平方米。

  同时,华晨还开发时代大道和白云路交汇处的东方时代广场。项目商业体量超9万平方米,欲打造成株洲红旗商圈首家集购物、休闲娱乐、商务办公、四星级酒店于一体的一站式购物商业综合体。

  华晨还与台湾大型连锁企业大润发、株洲本土百货巨头株百达成战略合作。并走出株洲,进军长沙。

  华晨官网称,近年,随着华晨地产储备用地不断增多,公司将继续选择有战略性的项目,立足于城市未来规划,涉足酒店、零售百货、购物中心、教育地产、保障房建设等多重领域。

  在市场激烈竞争和外来开发商的强势抢滩下,华晨地产率先做出了本土房企转型的样板。它已经脱离了单纯的住宅产品开发的传统模式,正在向商业地产迈进。

  转型方向

  伟大、华晨只是本土房企转型的缩影。湘银集团正在向长沙、湘潭、张家界开疆拓土,并在株洲实现多元化发展;日盛房产则积小成大,专注产品品质提升,以高性价比抢市场。

  房企转型到底路在何方?

  大汉集团常务副总经理曾泰源认为,产业地产是房企的发展方向。他说,产业地产是一种将地产、产业、城市三方面发展有机结合,相互促进的商业模式。其在提升城市产业价值、产业能力、聚集人口与资本、调整经济结构、促进产业升级为可持续发展方面具有独特的作用。

  而奥园集团株洲区董事总经理胡冉则认为,养生地产、养老地产、旅游地产、教育地产等复合型地产则是房企转型的方向。在产品方面,胡冉认为产品将更加人性化,更加强调生态、低碳、节约和包容的可持续发展。

  转型没有标准答案。但转型与升级是未来房地产企业必须作出的选择。

  “房企要在战略思想、盈利模式、产品结构、管理机制、区域经营模式等方面进行转型。”本土一名房地产开发商说,同时,要注重打造企业的品牌优势、开发规模优势,加强房企的资源整合能力和研发能力。

  调控政策下,株洲楼市逐步趋稳

  郭 灿

  十八届三中全会召开前,即被媒体和民众与35年前的十一届三中全会相比较。后者被公认为“开启了中国改革开放历史新时期”。

  此次会议表明政府希望通过政策来抑制房市的增长,就目前的成交情况来看,一二线城市依旧处于高涨状态,而反观三、四线城市则趋于平稳,这也是因为上半年, 一二线城市频频出现地王竞拍,导致房价完全是由房企说了算,随即政府出台一些列干预房价调控政策,接下来的楼市可能会出现缩冷的现象。

  一二线城市房价易涨难跌,涨幅惊人,三四线城市则依旧维持不冷不热的平稳状态,株洲楼市亦会受到影响。就目前看,政府短期内不会撤手房地产市场,房市趋于 市场化还需要较长一段时间,以后的日子,首次置业客户会成为楼市的主力军,楼盘的价格将会成为客户选房的首要,明年初开发商的价格战将成为相互竞争的重要 筹码。

  此次会议中我们也发现了一个重要的信息,即土地供给将打破垄断,开放农民宅基地,农村土地入市,表面上看,似乎是加大了土地供应量,会拉低房价。但相信越来越多的农民会因为子女在城里读书、工作而考虑在城市买房,将来几年农村人口或能成为比重不小客群。

  总体来说,今后几年,株洲楼市基本上会趋于平稳发展阶段,盲目炒房的现状不会出现,未来政府逐步把市场还给市场经济之后,楼市会更加以市场需求自主进行调节,房价也将得到有效的调控。(作者为长沙市博思堂龙吟房地产营销策划有限公司株洲分公司总经理)株洲日报 邓亚斌

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