从主角到跟班小弟 湖南本土房企洗牌中谋逆袭

来源:新浪房产
作者:桑思
2013-06-01
提要:  新浪乐居讯(编辑桑思)历经2年多的调控,长沙楼市愈加趋稳。近年来,品牌房企在长沙加强发力,让本土房企经历着地位从星城“一枝独秀”的主角沦为大牌房企的“跟班小弟”,从中小社区充斥市场到大盘模式开启造“城”运...

  新浪乐居讯(编辑 桑思)历经2年多的调控,长沙楼市愈加趋稳。近年来,品牌房企在长沙加强发力,让本土房企经历着地位从星城“一枝独秀”的主角沦为大牌房企的“跟班小弟”,从中小社区充斥市场到大盘模式开启造“城”运动……在大品牌房企入侵而导致的市场洗牌中,面对无论整体实力还是知名度都强于自己的国内一线房企,本土房企也开始调整自己的战略,在洗牌中谋逆袭。

   从主角到跟班小弟 竞争总是无处不在

  无论是从长沙商品房市场的销售面积,还是销售资金来看,集中度越来越高,市场份额不断向大牌房企集中。本土房企与外来大牌的分界线似乎也越来越明朗。毫不客气的说,曾经作为星城“一枝独秀”主角的本土房企基本沦为了大牌房企“跟班小弟”,很多十年前活跃在房地产市场上的老牌本土开发商已经渐渐的淡出人们的视野。

  “任何一个行业都会有竞争,我们欢迎竞争,竞争能带给市场更优秀的产品。” 湖南中茂房地产开发有限公司营销总监刘飏如是说。无疑,目前的本土开发商已经开始适应这样一种状态,开始转向积极应对。

  面对日益激烈的市场竞争,尽管本土房企昔日风光不再,更有不少已经出局。但亦有本土房企越战越勇,分得属于自己的一杯羹。

  “师夷长技以制夷”是中欣楚天逸品总经理程恂逸在对抗外来房企挤压时采取的策略。他直言,只有学习对手长处,才能超越对手。值得注意的是,他认为未来长沙房地产市场发展必然呈两极分化状态,强者愈强,“现在长沙随随便便一块地都不便宜,没有足够实力连地都拿不到,更不用说发展存活了。”

  也正基于这种趋势,程恂逸表示中欣集团一直抱着学习的心态让自己壮大,“通过十四年发展学习,我们不敢妄自称为龙头老大,但是作为本土房企的‘航母’地位还是奠定了。”

  压力中顺势而起 跟班小弟谋逆袭

  可以看到,十大品牌房企大都进入长沙,大品牌在资金链、品牌知名度以及开发模式上的优越性毋庸置疑。压力越来越大,本土房企也在不断的竞争、借鉴、学习、反思甚至淘汰中,逐渐摸索出适合自己的“攻防”模式。

  文景领秀项目负责人表示,市场朝哪发展,企业就应该向那个方向发展。目前,该项目拥有3万平米社区商业,定位于区域邻里核心,“很多小区交房几年了入住率都不足30%,而未来我们的小区邻里生活气氛非常浓,不管是自住客户还是投资群体,都会住进来。”

  经过不断的反思和调整以及开发经验和理念的不断成熟,湖南本土开发商正在一步步重新崛起,进行着一次次的突围,从建材、设计、规划到管理、物业等方方面面,都实现了品质突破。

  中欣集团副总裁王耀楚表示公司在08年便已开始进行战略式转移,先后于贵阳以及省内各地级市政府接触,储备土地开发项目,“抛开在建项目,目前集团土地储备约500亩,在未来五年公司的中长期战略规划,五年后公司年产值要达到100亿以上。”目前中欣集团主推项目中欣楚天逸品更是集结各方资源,深耕细作,为湘江东岸品质楼盘中再添一员大将。

  当然,本土企业更懂得市民的消费心理、趋向和特点,更善于把握他们的注意力。这正是商业地产开发运营必备的特质。

  中茂房地产开发有限公司便将企业主要发展目光转移到商业地产项目之上。刘飏表示,“我们专注于商业地产运营。”他分析,住宅产品相对简单、容易被复制、容易被开发,从而导致大品牌开发商更青睐做住宅产品,相反,商业就更有技术含量。该房企在星沙片区开发运营一个纯商业综合体项目——大都会2046,“很多做商业是为了做配套,通过商业来增值,然后卖住宅赚钱。”他直言,“我们是专业做商业,要说住宅旁边很多项目都有,不一定就需要我们去做。”

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