2017年，电商行业竞争愈发激烈，如何做好电商?电商的本质是什么?我们又应该如何抓住电商发展机遇并利用好它?
在玺承近日举办的《前行·2017》年会上，老师及学员们给出了答案。
玺承的老学员里，不少都成为了淘宝、天猫平台中的实力卖家。在他们的成长分享中，我们看到了思维的全新突破。老师们会深入了解店铺的成长数据和成长历程，而后把大量的数据汇总到一起，再以宏观角度出发，总结电商的成长和电商盈利的规律。从而击穿企业成长过程中所无法突破的困惑，改变企业无法在电商道路上创造利润的现状。许多企业家表示，通过完整的课程学习，受益良多。
我一进玺承后，玺承让我印象最深刻的是王胜老师说过一句，他说营业额不是销售出来的，一定是策划出来的。意思是说每一件事情要想做好，一定要有策划书，按照计划去实施。
现在很多培训机构主要在做的一些，比如成功学，团队组织管理。那玺承就是有很大的区别，玺承更多的是在做工具应用技术，和在平台渠道运营的一些相关的技术指导。
年会现场，最为重要的是“玺承商学院2016年度最佳TOP成长奖”的颁发
电商企业到底如何成长?中国电子商务的发展方向如何定位?玺承凭借丰富的理论知识及成功的实战经验，为企业决策层提供了最有效的决策依据。
我们希望把这次玺承2017的年会，把它变成一个我们对2017年趋势的判断。
我们这个团队里面除了老师以外还有数以千计来自全国各地的做淘宝、天猫、京东各个电子商务领域的企业的企业主，我们由此组建了一个大家庭来共同的探讨，电子商务这样的行业如何去经营成长，如何去总结过往的经验以及展望未来去做得更好。
通过数据分析然后制定我们的战略，然后走我们的战术，然后落地。然后根据我们的供应链去打我们的强势，然后如何去策划我们的产品，如何去策划这一度甚至这一年的整体的规划。这个是我觉得从玺承这个机构让我学到最深刻的一个点。
这是一场电商界的“饕餮盛宴”，是一场电商思维升级的大会。对于2017电商行业的发展方向，电商人有话要说。我希望2017年玺承能够深扎在垂直的内务里面，帮助电子商务这些企业，更多的是在完善运营系统的搭建上面。
希望在未来的5年-10年，我们能够成为整个电商咨询领域的风向标。
