【广厦会客厅第86期】
要“逮到”王旭采访真的很难，作为长沙市滨江新城建设开发有限责任公司的总经理，他确实是事无巨细。
2013年10月9日上午，湘江西岸，江水因暖阳而波光粼粼。在长达一个多月的预约后，本报记者终于采访到了这位对滨江新城建设最有话语权的掌门人——长沙市滨江新城建设开发有限责任公司总经理王旭。
就在见面前，王旭还在为新一处加油站的位置在滨江新城地图上谋划着。事实上，不同于新区建设，滨江新城作为旧城改造的典型代表，“整理土地”和“产业导入”成为公司成立三年来的重心。
正是这样的“地下”工作，令刚刚起步三年的滨江新城根基扎实。
正是这样的“地下”工作，许多人包括看好滨江新城的开发商也不理解。
质疑者会说，对于片区发展，建设速度难道不是最重要的吗？这便是先导两型新城与传统城市建设理念上的区别。正是谋而后动，城市规划、土地供应、城市运营模式、能源材料选择、配套建设、环境、建筑和产业导入几大方面的不同，炼就了滨江新城的“独门秘籍”。
一个看得见、摸得着的城市CBD，呼之欲出。
在滨江新城的办公室里，几乎每个房间都会挂上这宛如“一只帆船”的地图，王旭的办公室更是挂满了全方位、多角度的“滨江新城”。
“如果说滨江新城最初的目标是打造一个复合型的城市中心，那么，三年磨一剑，滨江新城这艘航母即将正式扬帆起航。”面对宏图，王旭指出。
■记者 石曼
对话
记者：说起滨江新城，大家最先想到的只是一个称号、一个地域、一个新城。那么，对于长沙市滨江新城建设开发有限责任公司而言，在打造之初是怎么规划的？这座新城在长沙、湖南乃至全中国将处于什么地位？
王旭：回想起刚接手滨江新城，老的工业退出，棚户区改造，仅是从片区迁出的企业就有220来家，包括造船厂、纺织厂等企业。而伴随长沙市政府搬迁，滨江新城定位于以金融产业为核心的复合型城市中心。如今，三家省级分行等金融区产业的不断落地，一座能够与武汉、郑州等城市相抗衡的中部金融中心已初见端倪。
记者：从“无人问津”到“轮番抢拍”，短短三年的时间，滨江新城以令人吃惊的速度生长、壮大。在您看来，滨江新城的魅力究竟在哪里？或者说她的内生动力究竟是什么？
王旭：一直以来，滨江新城对开发商等业内人士还是很看好的，特别是在2012年市场行情并不太好的背景下，B7地块依旧成为了长沙的地王。相反，许多长沙市民、购房者却并不太熟识这片土地。而当白天精英云集、晚上一片空城的境况，曾是中国许多CBD的弊端， 特别是滨江新城地理位置上也和陆家嘴很相似，在规划之初为了避免出现同样的问题，滨江就很重视“产业导入”，民生银行、浦发银行、广发银行包括保险公司等金融机构的不断入驻，令购房者有了入住的理由。
记者：宜居、宜业、宜游的三宜特征是打造滨江新城的宗旨，这样的定位将对片区将来发展带来哪些影响？
王旭：工业化时代的到来令城市的发展产生了新问题。100多年前，伦敦就是雾都。所以，作为城市建设者，我们就要尽可能站在社会的角度，低碳环保成为重要原则。在设计之初，滨江就因地制宜为未来的绿色生活打下基础。特别地，我们倡导了一种“十分钟生活半径圈”生活。也就是在这个半径范围中，可以就业、可以生活、可以消费、可以就学，不用开车，出行有4、6号地铁线、城际轻轨，减少污染。
记者：对于生态、节能、环保是滨江新城提得最多的，这些口号都会怎么样落在实处？有没有具体的时间表？
王旭：举个例子，2013年，滨江新城被国家批准为智慧城市的试点城市，先导控股公司与中国节能公司组成了一个新公司，马上要做的就是“污水”和“江水”能源站，而第一个江水能源站在今年就要开工。到时，整个片区的每个楼盘、每一户住户都可以享受到供热、供冷、热水，不需要安装空调设备，这样可持续的清洁能源将成为片区的主要能量源。如今，像楷林国际这样的开发商已经在设计接入。
另外，还有雨水、污水再利用，包括中水回用也都在分步进行。
记者：未来的滨江新城将区别于现有的长沙城太多，在您眼中，滨江的未来是什么样的？
王旭：700多亩的北津城公园将在明年启动文化保护区建设，施家港水上公园的注水工程也将在今年年内完成。高起点的规划、完善的配套、多元化的商业形态以及与五一商圈相抗衡的商务体量将令长沙新的CBD在此成型，并逐步取代五一商圈。
记者：请王总与我们分享一下，在滨江新城建设过程中的趣事或者记忆深刻的事件。
王旭：回想一下，似乎每天都有“困难”。回想老船厂的搬迁，当时来看都是发展面临困境的企业，如今搬到靖港去了，算是旧厂换新颜。另外，原来的B7地块，老的银太纺织厂也已搬迁，价值两千多万元的意大利进口纺织机械设备自动落筒机已运抵宁乡银太新长沙厂房。而原来价值很高、也易于保存的裕湘纱厂、刘氏贞节牌坊都将进行保护建设，老的记忆将通过摄影展的形式体现出来。
