“欧派模式”是中国制造业中后发企业通过原创性的创新、实现跨越式发展的新模式，是企业经营与经济模式相适应的发展新路线。通过21年的经营实践与探索，欧派集团已形成了独具特色的一整套企业经营哲学，即以“公平、光明、合作、自由”为核心的企业文化，以“追求完美“为核心的企业精神，这两者构成了独具特色的企业发展观。
很少有企业把“公平、光明、自由”等具有普世价值的观念作为企业文化的内容，欧派为什么会把它们作为企业文化的内容呢?
欧派集团创始人、董事长姚良松坦言，1997年，欧派的橱柜产业已经处于顺利发展阶段，由于历史原因，早期的欧派，很多员工是他的同学、同事、同乡，他们看到欧派已经小有成就，要求从公司分干股，实际上，就是要组成特殊利益的小团伙。这引发了姚良松的思考：如果给这些人分了干股，那其他干部怎么办?以后再引进的人才又怎么办?这些白得干股者以后不再努力工作，搭顺风车又怎么办?
于是，欧派历史上有名的“罗浮山会议”召开了，经过讨论，欧派管理层总结出欧派的合作规则，“公平、光明、合作、自由”——这就是欧派人的“八字方针”。
姚良松强调说：“公平、光明是我们团队所有人合作的基本前提，除了欧派整体的利益，没有特殊的利益，没有私下的利益，认可这个前提，我们就是‘同志’，有共同的事业志向，就可以团结合作;不认可者，可以选择‘自由’——离开欧派，以后认可了，也可以回来继续合作。”
姚良松意识到，“公平、光明”是一部永远读不完的书，永远做不完的事业。也正因为如此，他们为自己的团队立下了一个永远为之奋斗的理想：“追求完美”——作为欧派的企业精神。
姚良松动情地说道：“完美，是多么神圣而又令人向往的字眼，它引起人们无限的遐想;而完美，又是可望而不可及的。‘追求完美’是我们的企业精神，也就是我们的灵魂，是我们的企业之魂。”
