在刚刚过去的2012年，蓝光COCO系、绿地世纪城、中水电·云立方、阳光100米娅中心、中德英伦联邦等项目以热销的名义宣告了这一年的楼市主题词：“刚需”为王。单从数据而言，这一界定似乎并无不妥。不过，将其放置于更广阔的整体楼市去考量时，就会发现：“刚需”凸显的背后是改善性、豪宅等产品业态的集体沉默。但这场“‘刚需’的胜利”并非楼市的全部，我们也需要一个理性、均衡的市场结构。
刚需群体追捧70-90平方米住宅
业内普遍认为，“刚需”产品通常具有两种普适性的特征：以实用为设计原则的中小户型以及相对较低的价格。据透明房产网的统计数据显示，早在10月底，主城区2012年的住宅成交量就已经超过2011全年水平，其中，最受“刚需”群体所追捧的70-90平方米的住宅出现了更为明显的供需对比，在供应量28427套的基础上，成交量达到34590套，消化存量达6163套。
当刚需购买力的涨幅明显高过住宅市场整体水平时，综合以上数据，我们不难得出这样的结论：“刚需”撑起了困境中的2012年。全面超越2011年已毫无悬念。
抢占刚需市场开发商打性价比牌
作为“民生地产”的倡导者和践行者，恒大地产在2012年新推的全新力作恒大帝景大打性价比牌，精装房起价仅4180元/平方米起，真正做到了“以清水价格买精装房”。在户型方面，恒大帝景以74-89平方米的两房、90-115平方米的三房为主力，十分受“刚需”群体的欢迎。如果说恒大帝景的推出只是恒大地产“民生地产”战略的自然延续的话，那作为致力于高端产品研发的龙头企业，绿地凭借绿地世纪城抢占刚需市场的行动无疑提前向业内透露了2012的楼市新风向。在已经过去的8月，绿地世纪城以劲销305套的成绩问鼎成都楼市当月销售冠军。
作为本土地产大鳄，蓝光在2012年的下半年集中推出了COCO金沙、COCO时代和COCO蜜城等客户明确定位以首置为主的城市“刚需”的新COCO系列。蓝光高层对此解读为“坚持做市场最喜闻乐见的产品，以城市青年为刚需市场主力，纲领层面提出‘永远做顺势而为的企业’……”不管外界看法如何，COCO时代首次开盘当天销售率达到64%，一个月后销售率达到95%，部分户型售罄；COCO金沙7月开盘不到3个月，推出的800余套房源仅余不足100套的小户型；COCO蜜城开盘当天销售率达到68%，这一系列的热销战绩，至少证明了蓝光“刚需”战略的正确性。
而中德英伦联邦也不甘人后，推出了苹果跃层产品，辅以超高赠送面积的秘密武器，自然也收获了市场。此外，阳光100米娅中心、中水电·云立方、融锦城、合能四季城、世茂城等刚需项目均捷报频传。
对于在过去的一年中热销的刚需项目，我们很难一一列举，却可以理直气壮地说，就是这些项目标定了2012年的年度楼市基调：刚需为王。
相比豪宅产品舒适度等有些差距
由于独特的客户定位，刚需项目大多地块规模较小，且以主流的高层电梯为主，户型设计偏重实用性，对楼盘自有配套的要求并不是太高，但所在区域虽然居住氛围浓厚，作为主要购买群体的年轻人无论是工作还是生活上更依赖于繁华的都市，而且大部分人还没有买车，在力所能及的条件下，他们更愿意选择三环内出行方便的楼盘，因此刚需项目往往都距离城市中心较近。针对不同的目标客群，不同的产品有着各自的长短之处。因此，产品的优劣只是一种理论上的相对论。不可否认，与豪宅等产品相比，刚需产品在舒适度以及环境打造等方面还有些差距。但这并不意味着刚需产品与低端产品之间有着必然的联系。
COCO金沙矗立于寸土寸金的大金沙片区，千年人文积淀触手可及，55平方米户型做到套三，这无疑是设计师将空间运用得妙到毫巅；COCO时代位于成熟的高端片区建设路，55平方米的户型做到套二，68、69平方米户型做到套三；合能“珍宝琥珀”82㎡可变三房，户型因高使用率深受刚需购房者追捧；利通·时代晶座89平方米户型已经是舒适的标准套三；融锦城在小区内配置了5大英伦园林和星级入户大堂以及景观泳池，在英国近代复古的形式上添加现代元素；阳光100米娅中心推出的MINI豪宅将“空间感”作为项目精装设计核心价值，深入理解室内色彩对视觉环境的影响，通过色彩心理学的空间色彩处理，让空间更具个性化特色。
通过差异化的精装风格设计，与先锋潮流完美融合，以国际流行的居家品味，将空间与先锋潮流完美融合，满足不同生活需求，以此创造更具个性与时尚的国际生活方式。
由此，我们不难看出，“刚需”产品麻雀虽小但五脏俱全，有的甚至已超越传统豪宅的配置，它们并不缺乏剑指高端、向“山寨”说不的勇气和信心。
华西都市报记者罗其
记者手记
理性的楼市不应只有“刚需”
在“刚需”大行其道的时候，我们也应该理智地看到，当市场在一个时期内某一种产品特别受捧的时候，也意味着其他形态产品市场表现的乏善可陈。在已过去的2012年，“刚需”产品独领风骚，也从侧面印证了以豪宅等产品形态的低迷。“刚需”有多强劲，豪宅就有多失落。换句话说，是市场结构性失衡。房地产市场并不是“刚需”的专属，它是每一个购房者的置业舞台。不同的购房者，需要不同的产品形态，单就买卖这一市场行为而言，本无分高低。在楼市这个大的舞台上，作为每一个个体，我们希望在基于更多产品形态基础上的更多选择。
因此，2012，“刚需”虽火，却并不能代表整个楼市。在这个特殊年度的市场表现力方面，有太多非“刚需”形态产品缺位或失声。面对宏观调控，在这场非对等竞技较量中，“刚需”从一开始就没有真正的对手。既然没有对手，又何来胜利的喜悦？2013年，我们期待整个行业在产品创新和产品竞争力上作出全新的思考并有所突破。同时，我们也应该坚信：我们并不拒绝这种一意孤行式的“刚需的胜利”，但也实在需要一个百花齐放的理性市场。 华西都市报记者罗其
