2011年初以来，我国钢铁行业一直在“微利”状态下运营。国内外的钢材需求增速逐渐趋缓，我国钢铁产品市场需求空间逐步缩小。由于当前经济大环境的影响，这种情况还将持续一段时间。在这种情况下，业内人士更加关注一些关键钢材品种的市场变化。
董明树先生自2000年起开始担任北京市劳服物资有限责任公司董事长兼总经理一职至今，十余年间，董明树董事长一方面本着踏实求进，服务为民的精神，出色的经营着北京市劳服物资有限责任公司。在他的带领下，公司已经发展成为年销售收入近60亿元、固定资产3亿元的大型企业。公司连续多年被农行北京分行评为三A级信用企业，并在同行业中率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证，从而有效地保证了产品和服务的质量，，依托钢铁贸易专业软件进行业务精细化管理，提升服务品质，将钢铁贸易的资金流、信息流、资源流更高效的融合于一体。另一方面，董明树董事长积极投身于钢铁工艺的科学研究之中。其中，2011年，他带领劳服公司生产技术部与河北钢铁集团唐钢公司合作，在国内首创Φ22mm棒材螺纹钢两线切分工艺，可谓中国钢铁工艺史上的一次伟大突破。
由于Φ22mm螺纹钢成品截面积尺寸较大，运用双切分轧制会增加设备负荷。在现有装备条件不变的情况下，既要保证设备负荷在允许范围内，又要运用机时产量高生产成本低的双切分轧制技术，这在国内同行业中没有先例。董明树先生与唐钢合作，针对棒材生产线工艺、设备的实际情况，重新计算出粗、中轧机各架钢料尺寸和相应的辊缝值，使原有轧机孔型系统能够保持共用。对粗、中轧机扭转导卫和扭转辊的角度进行改造，针对部分架次进出口导卫进行了导卫换型和优化，改善轧辊冷却水管的冷却效果。Φ22mm棒材螺纹钢两线切分工艺的成功开发应用，使成品轧制速度大幅降低，裙板辊道的参数调整范围加大，避免了倍尺钢在裙板辊道内乱钢、堆钢情况的发生。同时，轧机与连铸机产能相互合理匹配，煤气消耗大幅降低。2011年，唐钢公司作为国内首创Φ22mm棒材螺纹钢两线切分工艺的企业，已成功运用此项技术生产Φ22mm螺纹钢24万吨。与单线生产相比，日产量提升600吨以上，年增加效益900多万元。
董明树先生始终将创新作为公司发展的首要任务，因为只有创新才能为公司提供源源不断的动力。在董明树董事长的坚持和带领下，这些年来北京市劳服物资有限责任公司所经营的盘螺、大螺纹、小螺纹等产品深受业内好评，国内许多大型钢铁集团都将其视作战略合作伙伴。目前，北京市劳服物资有限责任公司是是河钢集团的一级代理商，年销售量在60万吨左右。公司客户遍及京、津，覆盖整个华北地区，多年来一直从事大型工程的物质采购供应和配送服务，长期合作伙伴有北京市许多大型房地产开发商和建筑商，如韩建集团、中建公司、住总公司、城建集团、田华公司、城乡集团、建工集团等等。公司近年来为许多国家重点工程建设提供钢材，其中有奥林匹克体育中心(摔跤馆)、北京电视台(新址)、奥运场馆、首都机场改扩建工程、长安中心、中关村科技大厦、中国对外联络部、北京广播电台、国家安全局、北京交通台、清华大学美院、北大教学楼、中国电信数控中心、工商银行(北京)数据中心等等。
钢铁是现代化的标志，目前任然没有能够代替钢铁的新材料出现，所以在未来很长的一段时间内，钢铁的制造与加工产业依旧是中国以及整个世界工业中最为重要的一个版块。钢铁事业的发展正需要像董明树先生这样敢于创新，乐于钻研的人站出来，相信，在他的带领下，会有越来越多的人才出现，为我们的钢铁事业添砖加瓦！ 文/黄琪
