项目背景
当前全球经济形势复杂多变,科技发展日新月异,市场竞争日趋加剧,企业经营发展的不确定性极大地增加。在这个复杂的社会环境中,企业必须把为社会、员工、股东、企业创造价值作为组织的核心宗旨才能获得可持续的发展和成功。华为集团在华为基本法中明确了三个基本原则,以客户为中心、以奋斗者为本、和价值为纲。中国平安集团也在1999年确定了“价值最大化是平安集团经营管理中检验一切工作的唯一标准”。
国际管理分析师协会(AIMA,Association of International Management Analyst)基于管理会计、财务管理、管理分析和数字化管理技术等专业领域的发展经验,创立了包含价值计量、价值分析、价值创造和价值管控的价值管理MACC能力体系,将价值管理确定为协会知识体系的核心内容。基于中国的价值管理实践经验,国际管理分析师协会将进一步探索新时代价值管理在企业经营管理中的作用与实践价值,结合国际先进管理理论及中国丰富的管理实践经验创立符合中国国情的价值管理国际新标准、新体系,推动价值管理的国际产业化发展,促进中国企业提质增效和助力中国经济的长足发展。
国际管理分析师协会联合中国商业会计学会开展了价值管理MACC-Smil?能力体系的共创活动,包括网络意见征询、专家研讨会和企业交流。共创活动先后走进天士力集团、杭州未来研创园、百信银行、辽宁国旅、潍柴动力、中信保诚、华宝证券、天威视讯、电连技术、浦发硅谷银行、大华事务所、中国平安、中国农垦等国有企业、大中型企业,获得了众多企业高管、学术专家、企业管理专家、人力资源管理专家、财税培训专家和财务从业人员的大力支持,给予了非常宝贵的建议。
价值管理MACC能力体系是与时俱进的价值管理体系的概念,对国企转变经营模式尤为重要。以价值管理作为抓手,可以有效提升企业的经营管理水平和核心竞争力,实现农业企业的战略实施和健康发展。
——中国农垦集团有限公司董事长、党委书记周先标
价值管理MACC能力体系跳出财务的边界,增加价值的角度,符合中国国情和适应企业的发展,未来双方可以从MACC价值管理会计方法论到实施等一系列工作中加强深度合作。
——中国平安保险(集团)股份有限公司集团财务部总经理李锐
价值管理MACC能力体系以价值为导向,能够贯穿到企业运营的全过程,对企业运营管理、核心价值创造方面有很大帮助,促进企业健康发展。
——浦发硅谷银行深圳分行郑毅刚行长
价值管理MACC能力体系作为侧重于管理的管理会计项目,更加符合综合性医院管理的需求。希望双方通过合作开展价值管理MACC能力体系的培训,获得更加专业的管理会计服务和咨询的支持,培养适应经济发展的管理会计人才,全面提升医院的管理水平,为人民群众提供更好的医疗服务。
——新里程医院集团CEO林杨林
MACC项目是侧重于管理的管理会计项目,聚焦利润中心的管理需要,涉及风险管理、内部控制、战略管理、商业模式、领导力等方面,能够培养高素质的管理会计人才,为互联网金融企业提供全方面的人才和技术支持。
——百信银行财富管理事业部执行总监马群英
价值管理MACC-SMIL 能力体系简介
价值管理MACC-Smil 能力体系是基于价值为纲的现代企业管理理念,将价值最大化作为管理目标。以数字化管理和领导力为基础,从价值计量、价值分析、价值创造和价值管控等四个层面全面开展价值管理工作,是价值决策的工具、方法、体系和理论。
运营层面着重于成本计量、财务分析、精益运营和风控管理;
绩效层面着重于绩效评价、商业分析、绩效提升和价值生态建设;
战略层面着重于战略评估、战略分析、战略规划、战略治理;
数字化层面着重于数据计量、数据分析、数字化管理和数字化战略;
领导力层面着重于情商领导力、团队领导力、战略领导力和价值领导力的培养。
——AIMA国际管理分析师协会 2019
价值管理MACC认证项目
1、MACC-Smil 四级认证项目:
专家级:价值管理专家
高级:管理规划师
中级:管理会计分析师
初级:管理会计信息师
2、专业认证项目:
企业战略为纲:战略管理师认证体系
绩效管控为王:绩效管理师认证体系
精益实施为本:运营管理师认证体系
组织领导力为魂:人力资源导师认证体系
数字化赋能为先:数字化管理师认证体系
经过与众多人力资源管理专家的研究、沟通,基于价值管理MACC多元化课程模块,我们选择出企业人力资源管理专家们最关注最需要更进一步学习的几大模块产品组合成“绩效管理-人力资源方向”课程。内容包括:价值生态、精益运营、团队领导力、数据计量。
3、MACC-Smil?模块化认证
基于价值管理MACC-Smil?能力体系的不同模块,AIMA独创研发了针对企业经营管理人员不同职位不同需求的模块化课程,可以根据实际需求,有针对性的选择,随意组合、变化、延展的多模块有机组合式学习产品体系。
每一行五个模块的价值管理MACC多元化课程均可组合成单一认证产品,例如:价值计量师=战略评估+绩效评价+成本计量+情商领导力+数据计量。
每一个模块的四个知识点课程均可拆分成单一课程与其他课程自由组合,满足企业不同职位、不同阶段的需求。
协会介绍
1、国际管理分析师协会(AIMA)
国际管理分析师协会(AIMA, Association of International Management Analyst)由管理和会计领域权威专家学者发起成立于2014年9月,总部位于中国香港。
协会的使命是发展价值管理产业化发展、提升企业管理水平、为建设可持续发展的和谐社会贡献力量。
协会的宗旨是促进价值管理领域的知识交流与提升、专业人才的培养、数字化管理的普及、和将中国企业价值管理的经验、方法和成果转播到世界其他国家和地区。
协会的目标是成为以中国为核心、辐射全球的的国际知名专业组织;构建具有中国特色的价值管理能力体系,推广数字化管理会计师、管理分析师、价值管理师、战略管理师、绩效管理师、运营管理师等专业认证体系;培养适合现代企业管理需要的专业人才。
2、中国商业会计学会(CCAI)
中国商业会计学会(CCAI)经民政部批准于1987年成立,是由商业财会领域从事研究与实务的有关单位和人员自愿结成的全国性、学术性、非营利性社会组织。
中国商业会计学会管理会计分会是中国商业会计学会的直属分支机构,是根据我国管理会计专业领域的发展战略,由国内管理会计研究学者、管理会计实务界专业人士及企业组成,为推动和促进我国管理会计体系建设、管理会计人才培养工作、国际管理会计交流合作及管理会计领域“产、学、研、用”提供服务的公益性、学术性、非营利性社会团体。
