??中国首个实体商铺互联网服务平台——乐铺完成数千万人民币的Pre A轮融资，经纬中国领投。
??乐铺由国内最大全程商业地产服务商睿意德创始人张家鹏带领互联网行业精英联手创建，打造商铺版UBER。
??与Uber连接闲置的私家车资源与乘客一样，乐铺连接的是实体创业店主与商铺业主，为他们搭建最便捷专业的服务平台，提供大数据智慧选址、360度全景看铺、租金查询、商机评测、开店辅导、创业启动基金支持等全方位开店解决方案,。目前，在北京已经有四万套铺源试运行。
??对于乐铺在“资本寒冬”实现快速融资，睿意德董事长及乐铺创始人张家鹏表示，任何时候理性的项目都会被资本青睐。乐铺背靠万亿商业资产市场，致力打造匹配品牌与房东的UBER，团队来自睿意德与知名互联网公司，一出世即获得了多家VC的关注。最终与经纬实现合作是理想之选，他们在互联网交易类别的深厚积累能务实帮助到乐铺的成长。
??两方的强势背景引发行业广泛关注。张家鹏 于2012年创办RET睿意德，两年内公司成长为业内规模第一，2015进入互联网投资，联合一线VC在大数据、商铺E2E、智慧运营等方向投资。经纬是源于美国硅谷的著名投资机构，因大量知名投案例而享誉中国，自2008年以来，已投资包括猎豹、快的、安居客、E袋洗、陌陌、36氪等企业超过220家。
??2016将是睿意德自我深度变化的互联网元年。张家鹏表示，内部规划的互联网产品将陆续落地，包括即将上线的“乐咖”以及研发中的招商与运营系列产品，这些建立于充分实践与强力伙伴基础之上的创新应用，将为行业效率带来不一样的改观。
94%的商铺是有待激活的闲置资产
??中国只有20%的街铺实现盈利，10%左右持平，亏损街铺占比高达约70%。70%经营亏损的店铺需要找到租户替换，另外赢利或持平的30%中有80%存在重新整合使用的契机，那么整体市场理论上有94%的商铺是需要租赁服务的“闲置”或“准闲置资产”，有待被激活、重新组合或优化。乐铺为每个品牌找到最适合位置的店铺，分配最适合经营的面积，拼合到气质功能最协同的品牌，互联网是实现这些目标最有力的思维与工具。
商铺经营的挑战越来越大
??现在的商铺都面临着选址难、经营难的痛点。针对选址，乐铺运用互联网的工具和方法，透过对商铺数据的收集、分析与运算，呈现出每个商铺的数据资产，可改变传统低效选址现状。通常的商铺选址包括打听、初选、勘察、比较、侃价、成交6个步骤工作，在互联网环境下，结合数据的方法，除现场勘察需要由线下配合完成，其它绝大部分工作都可在线完成，那么传统的开店选址时间就可以由60天缩减到6天，提升10倍效率。
??针对商铺租赁行业信息不透明，需要一个针对双方的信用系统，乐铺打造的就是商铺版UBER。每个租户完成租约后可以收获房东的点评，每个房东也会在一个租户撤离后收到租户的评价，此点评会成为双方在市场上的信用资产，直接对其生意效果产生影响力，与AIRbnb、UBER或是淘宝点评的作用相近，可促进双方自律度提高，让租赁合作变得友好便捷和高效。
乐铺规划和商铺生意的未来
??第一步是做匹配品牌与店主的UBER。推动商铺朝向快、准、短、小的方向发展。
??在第二步，乐铺将致力于成为支持品牌开店的资源与服务平台，为开店的客户提供一系列的开业前支持。
??第三步，乐铺就如同一个线下的亚马逊，帮助实体客户进行高效率的运营。实现以人为中心的信息化的运营，联接区域商户提供协同服务，优化物流的效率，丰富支付的场景等，都是街铺商户提升竞争力的重要方向。未来在乐铺的推动下，消费者就是品牌、品牌就是房东，房东就是消费者。
??时值世纪大降温，乐铺的存在能盘活存量资产、提升坪效、解决信息不对称是市场急需。如果把乐铺看作是一家在一些城市有分公司的商铺经纪公司，那它的规模并不算大。如果认为乐铺把握住了几百个城市的商铺租赁主动权，而且还在不断扩大，那么它的规模算是大了一些。如果认为乐铺重构了开店做生意的场景，那它的规模会越来越大。要是觉得乐铺改变了实体商业与人的关系，以商品和服务的快速流动让每个人在最短距离内最快捷的满足所需，它的意义就更大了——乐铺，帮助有情怀的人实现开店梦想，传递有温度的商业。
