无论是OTA与酒店之间的掐架，还是OTA之间的价格战争，都在无形当中减少了酒店的利润。特别是一些单体酒店，没有连锁酒店的雄厚实力为根基，更是在OTA之间的价格战争中沦为炮灰。
而另一方面，随着社会经济的进一步发展，房租成本与员工工资成本不断升高，对于众多中小单体酒店甚至是连锁酒店品牌而言，无疑是雪上加霜。成本的不断增加与利润的不断减少，迫使酒店行业不得不变革盈利模式。而在变革盈利模式实现利润增加方面，尤以尚客优的“投一产多”模式最具创新性和生命力。
尚客优精选酒店是尚客优推出的国内首家社交型O2O中档酒店，打破了传统酒店依赖客房和餐饮获得收入的盈利模式。尚客优精选酒店的服务模式为“B(Bed)+R(Restaurant)+S(Shopping)”，围绕“吃”、“住”、“购”三大消费者核心需求，通过硬件有选择性的添加，进行全面升级。
在酒店的设计规划当中，大堂往往占据很大的地方，且部分空间常处于闲置状态，易造成物业的浪费。针对这种状况，尚客优精选酒店开创了大厅的多维应用，创新性推出的“Multi-S多功能大厅”，成功融合面吧、自助早餐厅、咖啡厅、U-shop礼品选购区四大创新功能，并创立O2O线上线下双向互动模式，弥补了传统大厅“高投入低产出”缺陷，可显著提高酒店整体收益。
在“投一产多”模式下，酒店不再仅仅只是一个酒店，完全可以是一个连锁服务业综合体，比如根据最强烈的市场需求，可选择增加蛋糕、快餐、咖啡吧等配套增值服务，实现物业利用的最大化，让物业有更多的产出，最终投资者会发现，最赚钱的不一定是酒店，没准是楼下的蛋糕、餐饮等业态。
时代在不停的发展变化当中，特别是在当今互联网时代，会不断地迸发出新颖甚至是新奇的商业模式，但只要是能够促进行业创新发展、能够给酒店加盟商带来利润、能给消费者带来便利的，就是好的模式。做酒店永远要考虑两个维度，一个是投资回报，一个是消费者体验。互联网+时代，“投一产多”模式正是尚客优精选酒店借助“互联网+”的东风而诞生的，在提高投资回报率和提升消费者体验方面，取得了辉煌战绩。而这正是尚客优酒店加盟商所期待的！
