自本报刊发了18人、18强、18盘、18计的评选报道后，引来了社会各界的广泛关注。大家对大河报以18个特殊数字为主打推出的评选活动十分感兴趣，究竟什么样的人才能堪当18人的荣誉称号，为18年中原人居的发展代言？虽然各人心目中都有自己的哈姆雷特，但大家一致的观点是，18人这个荣誉分量很重，非地产雄才难以胜任。
影响中原18名人
从业资历是评选的基础
历史经历沉浮，地产也同样经历兴衰。在18年地产行业摸爬滚打的先辈无疑是值得我们尊敬的，无论是成功者还是失败者。御智商业地产顾问机构董事长王永君说，18强评选首先不能忘记历史。作为一些老牌的房地产公司，在市场发展初级阶段，卧薪尝胆、披荆斩棘，不仅创造了中原楼市的历史，也为中原房地产业培养和输送了大批人才。这些企业当中有些也许因为其领导人的卓越才能而变得更加强大，有些也许因为领导决策的一次失误而成为悲剧英雄，如今在林立的脚手架间再也找不到他们的身影，但是，历史不会忘记他们的名字。仁者见仁，智者见智，18人的评选不能忘记地产行业的先行者们，尤其是对失败者而言，虽然18人中可能没有这些人的名字，但我们必须对他们表示尊敬和赞许。他们为中原地产的发展贡献了宝贵的经验和财富，他们给了后来成功者充足的养分。
王永君认为：18年经历坎坷而把地产事业做大做强的地产先辈，肯定会在日后18人的评选中增添很重的砝码。他们创业伊始，或背井离乡或在市井街头，开始了探索房地产发展的第一步，凭借无法释怀的理想和激情，实现了自己的地产梦。他们是房地产发展历史的见证者，至今仍活跃在地产舞台上。他们理应成为18人中的热门人选。
地产贡献力和榜样性是评选的硬规则
升龙集团郑州分公司营销总监潘琼认为：对地产的贡献力是18人评选的硬规则。而对地产的贡献力是用自己的产品来说话的。比如深耕河南18市的建业地产掌门人，以及为中原人居改善作出突出贡献的升龙集团营销精英等。她认为：18人作为中原地产开发商的代言人，首先应该是一个负责任的开发商，时刻把消费者利益放在第一位，最大限度地为客户创造价值，让客户享受到住房的乐趣。
东方鼎盛集团营销客服中心副总经理王浩杰认为：地产贡献力最主要体现到产品上，而产品一定要对城市品位有一定的提升作用，而不是人见人厌的垃圾建筑。其在地产界独特的创新理念也是入选18人的热门条件，比如候选者首创了新的开发模式，新的物业管理理念，新的居住理念。或者敢为天下先，把一片不毛之地变成了繁荣富庶的地产旺地。
河南鑫苑置业有限公司营销总监冯楠认为：楼市的发展并非一帆风顺，这注定了这18人一定是历经楼市风雨磨难、坚持不懈，带领自己的团队铿锵前行的掌舵者。他们要有魄力，有韬略，有胸怀，有毅力，有远见，更要有社会责任感。他把工作当事业，把员工当家人，把开发的每一个楼盘都当做自己的孩子。行业内有一定的榜样性，不以追逐企业利益为唯一目标，而是尊重市场，尊重客户。在每一次跌宕起伏中，总结经验不断提高和创新。
河南大天投资置业有限公司副总经理康军玺建议：18人的评选标准可以放宽些，不应该局限在开发商范畴内。行业管理者、房地产理论研究者只要对地产发展有重要贡献，都可以成为参评18人。
好口碑和影响力是18人评选的必要条件
郑州仟禧置业营销总监程超认为，企业的口碑和影响力好就会让一个企业走向持续的盈利增长，产品是否符合客户的要求，不断提高品质，让销售更平稳，让企业的生命赋予品牌，让企业的发展突出品牌，有了品牌的影响力，就可以扩大市场，一个口碑好的品牌对于企业的盈利是持续的，当需要一个领跑者的时候利益团体会倾向于一个影响力大口碑好的企业。我建议口碑好的企业领军人物应该优先入选18人。
河南裕华置业副总经理姚宁认为：金杯银杯，不如老百姓的口碑。我个人的理解是18人一定要开发有高品质的项目，领导的企业团队在社会上有口皆碑，在百姓的认同中成长、发展；不负责的企业，开发出不合格的楼盘，必将淹没在百姓口水的洪流里。大河报作为权威媒体，通过客观公正的评选，一定会选出让业界服气、让老百姓满意的18人。
