在信息大爆炸的时代，有太多声音充斥在消费者的日常生活中，抛去一切的吹嘘和浮夸，消费者最终会冷静下来，他们更在乎的是产品的本身或者产品的附加值，因此，习惯性消费也慢慢向理性消费过渡。哎呀呀生活馆(AiyayaHouse)作为一个新兴的快时尚零售店，一直坚持以品质赢信赖的同时，不断创新以适应时代的需求，但要在整个零售行业仍深陷经济泥潭之际可以精彩地活下去，则需认清消费的需要，从消费者的角度出发，卖消费者喜欢的产品，创造消费者愿意接受的生活方式。
早期以淘宝为代表的电商行业是在中国产能过剩，尤其是低端低质的产品过剩的背景下发展起来的，后加之互联网+时代的推波助澜，以线上销售为主要渠道销售低质低价产品形成新的消费核心形式。这股以低价低质引起的消费风暴，在电商火爆了几年的当下消费者看来，那几乎是一个产能过剩时代的“低价大促销”。优质低价变成消费者的新追求，也成为了哎呀呀生活馆的制胜法宝之一。
起初哎呀呀生活馆的“优质低价”也遭到消费者的怀疑，一直以来人们习惯性地认为“好货不便宜，便宜没好货”。但如今哎呀呀生活馆各个店铺每天都是人气旺盛，就算不是为了买东西，人们也喜欢到哎呀呀生活馆里逛一下。现在再说到哎呀呀生活馆产品的优质低价是否纯粹是广告？消费者不得不相信与其他零售实体店不同的哎呀呀生活馆为此确实下足了功夫：
哎呀呀生活馆(AiyayaHouse)坚持以品质赢信赖
优质，即首先要确保产品质量。原料是优质产品的基础，哎呀呀生活馆通过全球化的采购，选用最优质合适的素材。功能性是产品的根本，哎呀呀生活馆立足于消费者角度，用优秀的设计把产品的美观、实用、优质、流行元素、可持续性完美地结合起来，让产品在满足感官的同时，充分挖掘其中蕴含的更高价值。更合理耐用的优质产品的背后是严格的把控机关。哎呀呀生活馆注重产品的安全性，从设计、素材、功能、技术、安全等方面出发，成立了专属的研发中心，确保产品符合全球市场的标准。
低价，就要在产品选材的基础确保原材料是自然、健康、安全的，从源头控制好成本。其次，确保产品低价还要建立于更完善、更优质的供应链生态系统之上。哎呀呀生活馆一直与全球经过精挑细选、规模大小不一的供应商保持合作，从而减去中间商赚差价部分。最后，实现了厂家直接供货到店，真正做到“最后一公里”物流配送，减少运输成本。
业内人士分析，哎呀呀生活馆之所以能在人人都喊零售行业很难做的情况下逆势扩张，和它坚持产品的优质低价，注重产品体验式有着密切的关系。尽管持续了一年有余的国内零售寒冬还没过去，前几日更爆沃尔玛全球关店269家店铺的消息，但所关店中有154家是美国本土店铺，在收缩欧美市场的同时，沃尔玛却在加大中国市场的布局。相比起哎呀呀生活馆，虽然在中国的市场布局尚未全面落实到位，但就目前以产品的优质低价以及消费者对产品的体验效果打出来的“头阵”，令哎呀呀生活馆这个快时尚零售店迅速获得消费者的认可和喜爱。这同样也给正在转型中的众多零售店打了一支“强心针”。
在未来，哎呀呀生活馆仍然会坚持给全球消费者带去“优质低价”的产品，提高消费者对产品体验的满意度，只有这样，哎呀呀生活馆才可以不断提高经济效益，获得更大的国内外市场。
