哈达，那漠含风设计的创始人，一位蒙古族，也是一位非科班出身的设计人，他们近期高完成度的作品吸引了我们浓厚的兴趣。由于他的工作室还在施工中，所以他和太太就在家中接受了我们的采访。在对话中，他对于室内设计行业提出许多有意义的见解，他说道：
“中国所谓的装修行业，其实是相对基层的行业，它与中国近20年的房地产行业的发展密切相关。房子变多了，住宅变多了，必然带来室内材料的巨大内需，这是很容易理解的事情。但这段时期的中国民众，在从单位宿舍搬到个人住宅的过程里，已经完成了人生的重要一跳，心理需求已经得到了很大的满足，而对于室内空间的舒适与否、美观与否并不在意，我父母就是很典型的例子，住上楼房已经很了不起了。这是一个时代现象，由于种种历史原因的关系，物质的匮乏、技术的落后，中国民众很久都失去了对美的判断，对美的需求，这就是经济基础决定上层建筑的最明显的体现。而现在随着大环境变好，人们的需求逐渐升迁，从业人员素质也在提高，整个行业是在往更高台阶走的，这是一个必然的趋势。虽然和欧洲的平均水平还是有相当大的差距，特别是原创性上，但追上他们只是个时间问题。”
“现在很多人对装修公司的普遍印象，依然停留在那些连锁家装公司，名字我就不说了，因为每个城市耳熟能详的公司就那么几个，做的很大很不错。这些连锁公司的产生也绝对是中国特色，是我刚刚讲的历史阶段的特定产物。因为大家对室内空间的需求很低，能提供的预算也很少，所以“快速复制，物美价廉”这样的服务定位就很容易落地展开。虽然在不同城市，雇佣不同的员工，但这些公司却拥有同样的报价和材料系统，这就是很典型的连锁经营。他们借用复制超市一样的思维实现了多、快、好、省。但室内装饰的本质，其实是创意，无论在功能性上、美学上、还是在个性上，都需要一个整体的创意过程，所以靠平台靠系统的策略，有时候就不奏效了。如今那些准备换第二套、第三套的房子的业主，也逐渐想摒弃那些千篇一律的设计方案，但却一时很难找到合适的设计师，那是因为在20年的行业发展过程中，在弱化个性而强调效率的企业里，大家都已经麻木了。”但这些公司还会在很长时间里生存下去，因为中国审美水平整体提高的拐点还没到来。”
“所以我有时候在跟客户交流的过程中，发现他们对设计的理解还比较粗浅，虽然他们已经有改变的意识，但还不够。所以我们会比较耐心的处理这些事情，有时也会妥协，因为我们知道一个非常规的东西想得到大家的认同，是需要过程的；而一个东西的发展蜕变，也正是在一些少数意见领袖的引领下才实现的。所以我们有时觉得孤独，但也坦然。”
“我们选择在呼和浩特成立公司，是因为内蒙古有许多我创作灵感的来源，这里节奏也没有那么快，我们可以有选择性的进行创作，最重要的是，互联网时代，让人们的分工协作更加简单，传统意义上的地域限制因素比较小了。我们希望能带来更多结合小文化和大文化、东方和西方的好作品。”
