“所有基于互联网的服务，或者所谓的搭建模式，最终还是为人服务，新理念需要落地。”本周阳光100(微博)集团常务副总裁范小冲(微博 博客)在接受记者专访时，表达了自己对互联网+房地产“最后一公里”的理解。
在互联网+房地产“最后一公里”的突破过程中，骏豪·中央公园广场走在了前面。据了解，骏豪·中央公园广场为客户打造的iWORKS运营生态圈模式正是从商务办公人群的突出需求出发，将主动权交给客户，围绕客户，为其搭建线上、线下的专业服务平台，并帮助其实现资产和商务的定制化、个性化管理，使其获得更多有益、有利的信息与服务。iWORKS令写字楼不再仅仅是一个房子，而是一个服务的载体，是一个时刻处于活化状态的资产。
面对“互联网+”风口带来的挑战和机遇，房地产企业使出浑身解数，纷纷涉足互联网，市场上随之出现了各种“互联网+房地产”的运营模式，如主打办公室在线短租服务的SOHO3Q;力推“为年轻人提供创业平台”的优客工场“UrWork”;为白领创造舒适、快乐办公环境的“Hi Work”办公模式等等。
虽然房地产企业都在努力打造自己的“互联网+房地产”的经营模式，但专家表示，这些改变只是将固定办公转为“灵活办公”，仅仅停留在改变房屋物理空间的层面，缺乏对客户需求的深层了解和认知。
在范小冲看来，客户的需求正是房地产行业尤其是商办物业需重点做好的“最后一公里”，“从人的需求出发，服务客户的真实需求，是‘互联网+房地产’的最后一公里”范小冲说。
正因突破了“最后一公里”，中房协将首个“5A+i”示范项目颁给骏豪·中央公园广场。骏豪地产集团营销中心总经理张胜表示：“商办物业对客户来说是生产资料，而不是消费品，而我们要做的就是从传统的房地产开发商转型成为房地产运营商。”
业内人士指出，从开发到运营，房产行业谋求的不止是营销模式和思维模式的转变，更是房产行业重归以客户需求为中心，重归房地产本质的最好时机。
