新闻回放：日前，南都记者获悉，江门已经拟定《推动“江佛一家”工作方案》，江门将从“产业同兴”、“文旅同融”、“环境同治”、“办事同城”、“民生同享”等五大思路推进“江佛一家”工作。(见4月22日《南方都市报·江门读本》)。
江佛地理相邻、人文相近，而两市又处于不同的发展阶段，让江门接受佛山的辐射，佛山借江门腾笼换鸟，这正是“江佛一家”的基础。但是，我们必须清醒地认识到，这个基础虽然很有依据，在现实面前仍然显得苍白。数年前，佛山的陶瓷产业曾大举进军恩平，在恩平建起了上百条生产线，生产出的陶瓷半成品再运回佛山加工。但是，此举让江门伤痕累累———陶瓷半成品的附加值不高，拉动经济效果不明显，却严重污染了当地的生态环境，潭江一下子变成排污渠，沿岸汲水点相继关闭。去年以来，痛定思痛的恩平只能壮士断腕，逐步关停这些生产线。这次合作的失败确实能说明很多问题。
似乎是吸取了这个教训，本次方案中的“产业同兴”，江门则明确表示，以装备制造、总部经济、专业市场、现代物流、软件开发、科技金融为重点，争取引进佛山投资规模大、技术含量高、产业效益好的重大产业项目。但是，这些项目也是佛山现时产业提升的重点，而佛山境内的发展相对落后区域也在向其先进区域引入这些项目，佛山愿意拱手相送吗?
要确保此次合作不致失败的关键就在于，江门既要有拿来主义的态度，敢于对污染项目说“不”，又不能过于“贪心”，连人家的“镇山之宝”也要分享，这样方能获得对方的信任与支持。因此，江门应结合双方的优劣势，挑选一些产业链长、土地需求量大的产业项目，如汽车产业、家电产业等，担当好佛山的配套。这样，既能降低这些佛山企业的生产成本，又能让江门在配套过程中争得发展机会。当然，我们也有我们的强项，不妨向人家辐射一下。比如，新会南车是江门的重点发展项目，现已接下深莞等地的订单，佛山也正在修建地铁，能否以此次合作为契机，为南车争得订单呢?
不过，仅仅着眼于产业合作，只是“江佛一家”的初级阶段。江门还应以“产业同兴”为契机，在服务引入企业的过程中，加快“办事同城”的步伐，把佛山政府的办事效率、工作态度学过来，让投资者感受到，在江门办事也能像在佛山一样便捷简单，支出成本也与佛山无异甚至更低。只有这样，才会让投资者有“家”的感觉，源源不断地来到江对岸的江门发展。●雷阵语
