提要：??为了更好地学习《标杆兴国》的精髓，提高管理人员管理技能及提升公司整个管理水平，把标杆思想和方法运用到日常工作中。中正地产于2014年8月23日举办《标杆兴国》研讨会。参加本次研讨会的公司管理人员共计50人。本次研讨会所有参加人员共分为七组，每组选派代表阐述本组的观点与结论。研讨会一开始，各小组成...
??为了更好地学习《标杆兴国》的精髓，提高管理人员管理技能及提升公司整个管理水平，把标杆思想和方法运用到日常工作中。中正地产于2014年8月23日举办《标杆兴国》研讨会。参加本次研讨会的公司管理人员共计50人。
本次研讨会所有参加人员共分为七组，每组选派代表阐述本组的观点与结论。研讨会一开始，各小组成员有的争先恐后进行激烈讨论，有的认真的倾听，有的总结发言，浓郁的学习氛围弥漫在整个会场。当小组讨论完成后，每个小组选派代表上台精彩发言，获得了全体成员热烈的掌声。经过几轮的激烈发言，最后七组获得了最终胜利。??通过头脑风暴对案例的分析，让大家对标杆管理的知识和方法更深入、更形象的了解。最后中正地产副总经理邢建钢做了总结发言并对获胜组颁发奖品。邢副总经理称我们所有的小组发言都很精彩，团队成员都是最棒的，希望通过研讨大家能够更加深刻理解《标杆兴国》的精髓，《标杆兴国》就是让我们企业如何标准化、流程化，把管理制作成模板，进行复制，让我们的工作更加简洁，工作效率和质量得到提升；通过此次活动，发现了我们这个团队成员所具有的优秀潜质，对此次研讨会的组织非常满意，希望人力资源部以后多组织这样的研讨会，也希望大家保持好读书学习这种习惯，建立学习型团队。
